Certificação Internacional em Coaching de Negócios

Sobre o programa

O programa para a certificação internacional em coaching de negócios é um treinamento de especialização para coaches que desejem trabalhar em contextos empresariais com clientes individuais.

É um treinamento avançado que pode ser frequentado por todos os coaches certificados pela ICC e todos os coaches que tenham realizado algum treinamento inicial apropriado.

Novos desafios, novas habilidades

Os treinamentos de Coaching habituais não o prepararão para as dificuldades e desafios do Coaching nas organizações. Você necessita de competências novas e diferentes para ser um coach de administradores e líderes.

Por sua vez, os administradores necessitam das melhores competências de Coaching para obter o melhor dos seus funcionários.

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das empresas européias utilizam Coaching

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das empresas listadas na Fortune 500 usam Coaching

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das empresas acreditam nos benefícios do Coaching para indivíduos e corporações

Benefícios do programa

Transforme-se num agente de mudança nas organizações

Maior conhecimento e confiança no uso das ferramentas de Coaching.

Formação integral em Coaching em empresas

Maior credibilidade no mercado como coach empresarial.

O processo de formação e certificação

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Planificação

Os participantes trabalham na planificação e no estabelecimento de objetivos através de questionários de autoavaliação, resenhas de livros e planificação da experiência de aprendizagem.

Formação

Este é o curso requerido para obter a certificação. Os participantes desenvolvem as suas capacidades ao aprender conceitos chave de coaching e ao pô-los em prática todos os dias.

Certificação

Os participantes realizam as atividades de certificação que incluem projetos de Coaching com clientes, autoavaliações e trabalhos de integração concetual, resenhas de livros e projetos de autocoaching.

Detalhes da certificação

Sobre o conteúdo da Certificação em Coaching de Negócios

Alguns temas a abordar durante o programa:

  • Esclarecer objetivos e valores
  • O círculo do coaching empresarial: encontrar pontos de influência
  • Pensamento sistémico aplicado aos negócios
  • Passar da gestão por expectativas à gestão por acordos
  • Confidencialidade e ética no coaching de negócios
  • Os quatro quadrantes dos negócios e como utilizá-los em Coaching
  • Gerar responsabilidade, prestação de contas (responsabilidade) e compromisso
  • Competências de questionário avançadas
  • Os cinco problemas principais do coaching de negócios e como superá-los
  • A importância das perspetivas e como utilizá-las
  • As perspetivas como ferramenta analítica
  • Como construir um Plano de Desenvolvimento Pessoal poderoso
  • Ferramentas para a planificação de ações
  • O modelo de transição para o desenvolvimento da carreira
  • Como medir os resultados do coaching, incluindo o retorno do investimento (ROI)
  • Criar uma cultura de Coaching
  • Introdução ao mentoring ou orientação

A quem se dirige?

  • Administradores
  • Coaches
  • Consultores
  • Psicólogos organizacionais
  • Treinadores

A maior parte do coaching de negócios está orientada para líderes, executivos e administradores de alto nível. Estes necessitam ser líderes e o Coaching é uma das formas personalizadas mais poderosas de ajudá-los a conseguir.

O que faz deste curso algo único?

  • Uma certificação internacional em coaching de negócios
  • Treino com qualidade ICC reconhecido internacionalmente
  • Treinadores de prestígio internacional que são coaches executivos com ampla experiência
  • Passo necessário para obter a certificação de coach corporativo

Atividades requeridas para obter a certificação

Os participantes que desejam obter o certificado do coaching de negócios ICC devem concluir as seguintes atividades após o treinamento:
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Resenha de livros

Fazer uma resenha escrita de um livro relevante de coaching entre os que se encontram numa lista fornecida na formação. Esse resumo será distribuído a todos os participantes e ao treinador para comentários e feedback.

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Projeto de coaching

Os participantes terão que realizar pelo menos 30 horas de Coaching (com pelo menos 2 clientes) e cada um receberá pelo menos 5 horas de coaching. Deverão apresentar um relatório escrito desses projetos de Coaching ao treinador, durante os 6 meses da formação inicial. Também poderá ser apresentado um vídeo com comentários por escrito.

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Exame escrito

Os participantes deverão fazer um exame escrito que aborda a teoria e a prática do coaching de negócios profissional.

Projeto de autocoaching

Cada participante trabalhará num projeto para o seu próprio autodesenvolvimento. Os participantes deverão apresentar ao treinador os seus objetivos para o projeto, os valores que representa e o seu plano de ação, no prazo de 1 mês a partir da conclusão do curso. Esse projeto pode implicar um curso de estudo ou qualquer atividade de autodesenvolvimento. O projeto deverá ser concluído em 3 meses e deverá ser entregue ao treinador um relatório escrito.

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Questionário de integração sobre o treinamento

Os participantes deverão responder a um questionário que servirá para integrar os conteúdos apresentados durante o programa.

Projeto de investigação

Cada participante realizará um projeto de investigação sobre algum tema de interesse relacionado com o coaching de negócios.

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