{"id":50020,"date":"2017-03-23T15:08:59","date_gmt":"2017-03-23T15:08:59","guid":{"rendered":"http:\/\/internationalcoachingcommunity.com\/?page_id=50020"},"modified":"2026-01-07T18:04:19","modified_gmt":"2026-01-07T18:04:19","slug":"metodologia-coaching","status":"publish","type":"page","link":"https:\/\/internationalcoachingcommunity.com\/es\/metodologia-coaching\/","title":{"rendered":"Metodolog\u00eda de Coaching"},"content":{"rendered":"

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Metodolog\u00eda premiada<\/h2>\n

[\/et_pb_text][\/et_pb_column][\/et_pb_row][et_pb_row padding_mobile=\u00bboff\u00bb column_padding_mobile=\u00bbon\u00bb _builder_version=\u00bb4.16″ background_size=\u00bbinitial\u00bb background_position=\u00bbtop_left\u00bb background_repeat=\u00bbrepeat\u00bb global_colors_info=\u00bb{}\u00bb column_structure=\u00bb1_4,3_4″][et_pb_column type=\u00bb1_4″ _builder_version=\u00bb4.16″ custom_padding=\u00bb|||\u00bb global_colors_info=\u00bb{}\u00bb custom_padding__hover=\u00bb|||\u00bb][et_pb_image src=\u00bbhttps:\/\/internationalcoachingcommunity.com\/wp-content\/uploads\/2017\/02\/lambent_eqa.png\u00bb alt=\u00bbEuropean Quality Award\u00bb title_text=\u00bbEuropean Quality Award\u00bb align_tablet=\u00bbcenter\u00bb align_last_edited=\u00bbon|desktop\u00bb admin_label=\u00bbLambent\/EQA Image\u00bb _builder_version=\u00bb4.16″ use_border_color=\u00bboff\u00bb border_color=\u00bb#ffffff\u00bb border_style=\u00bbsolid\u00bb animation=\u00bboff\u00bb sticky=\u00bboff\u00bb always_center_on_mobile=\u00bbon\u00bb global_colors_info=\u00bb{}\u00bb align_phone=\u00bbcenter\u00bb][\/et_pb_image][\/et_pb_column][et_pb_column type=\u00bb3_4″ _builder_version=\u00bb4.16″ custom_padding=\u00bb|||\u00bb global_colors_info=\u00bb{}\u00bb custom_padding__hover=\u00bb|||\u00bb][et_pb_text admin_label=\u00bbLambent methodology Text\u00bb _builder_version=\u00bb4.16″ background_size=\u00bbinitial\u00bb background_position=\u00bbtop_left\u00bb background_repeat=\u00bbrepeat\u00bb use_border_color=\u00bboff\u00bb global_colors_info=\u00bb{}\u00bb]<\/p>\n

 <\/p>\n

 <\/p>\n

La International Coaching Community utiliza los programas de formaci\u00f3n y metodolog\u00eda exclusivos creados por Lambent<\/a>. Esta metodolog\u00eda de coaching fue galardonada con el EQA (European Quality Award<\/em>)<\/span> en 2010 por la European Mentoring & Coaching Council<\/em> (<\/span>EMCC), y utilizado para capacitar a m\u00e1s de 16.000 personas de 78 pa\u00edses desde 2001.<\/p>\n

[\/et_pb_text][\/et_pb_column][\/et_pb_row][et_pb_row padding_mobile=\u00bboff\u00bb column_padding_mobile=\u00bbon\u00bb admin_label=\u00bbrow\u00bb _builder_version=\u00bb4.16″ background_size=\u00bbinitial\u00bb background_position=\u00bbtop_left\u00bb background_repeat=\u00bbrepeat\u00bb global_colors_info=\u00bb{}\u00bb][et_pb_column type=\u00bb4_4″ _builder_version=\u00bb4.16″ custom_padding=\u00bb|||\u00bb global_colors_info=\u00bb{}\u00bb custom_padding__hover=\u00bb|||\u00bb][et_pb_text admin_label=\u00bbResumen\u00bb _builder_version=\u00bb4.16″ background_size=\u00bbinitial\u00bb background_position=\u00bbtop_left\u00bb background_repeat=\u00bbrepeat\u00bb global_colors_info=\u00bb{}\u00bb]<\/p>\n

Resumen<\/h2>\n

La metodolog\u00eda de coaching de Lambent<\/a> se est\u00e1 utilizando actualmente en m\u00e1s de 100 entrenamientos al a\u00f1o y en m\u00e1s de 60 pa\u00edses.<\/p>\n

Se ha usado para entrenar a m\u00e1s de 16.000 personas de 78 pa\u00edses desde el a\u00f1o 2001. Est\u00e1 estructurada y se dicta usando los principios de la Andragog\u00eda (principios del aprendizaje en adultos) que ayudan a atraer la atenci\u00f3n, motivar y transferir conocimientos y habilidades de manera eficiente a los adultos.<\/p>\n

La Certificaci\u00f3n Internacional en Coaching de Lambent<\/strong> certificada por ICC en los entrenamientos de Primer Nivel ha sido independientemente evaluada de acuerdo a Est\u00e1ndares de Universidad. Fue galardonada con el European Quality Award<\/strong><\/em> (EQA) en 2010 por la European Mentoring & Coaching Council<\/span><\/strong><\/em> (EMCC). Es por esto que ademas cumple con los requerimientos de la International Coach Federation<\/em> (ICF<\/strong>) para el proceso de certificaci\u00f3n ACC Portfolio<\/strong><\/em>.<\/p>\n

La estructura y el contenido del curso de Lambent est\u00e1n dise\u00f1ados para entregarles a los estudiantes conocimientos, habilidades y autodesarrollo. Es apropiada para los ejecutivos de negocios de cualquier nivel.<\/p>\n

El m\u00e9todo consiste en un esquema integrado por los siguientes principales modelos de coaching:<\/p>\n

\u2022 Coaching ontol\u00f3gico (Fernando Flores, James Flaherty y Julio Ollala)
\u2022 Estudios integrales (Ken Wilber)
\u2022 Juego interior y coaching co-activo (Laura Whitworth ,Timothy Gallwey y Sir John Whitmore)
\u2022 Psicolog\u00eda positiva (Martin Seligman)
\u2022 Coaching basado en evidencias (Anthony Grant)
\u2022 Programaci\u00f3n neuro-ling\u00fc\u00edstica (John Grinder y Richard Bandler) y
\u2022 Coaching conductual (Perry Zeus y Suzanne Skiffington)<\/p>\n

El m\u00e9todo es adecuado para el desarrollo de ejecutivos y tambi\u00e9n para que los ejecutivos lo usen para desarrollar a otras personas.<\/p>\n

[\/et_pb_text][et_pb_text admin_label=\u00bbComunidad Internacional de \u00bb _builder_version=\u00bb4.16″ background_size=\u00bbinitial\u00bb background_position=\u00bbtop_left\u00bb background_repeat=\u00bbrepeat\u00bb use_border_color=\u00bboff\u00bb global_colors_info=\u00bb{}\u00bb]<\/p>\n

Comunidad Internacional de Coaching<\/h2>\n

La metodolog\u00eda de coaching de Lambent es internacional y utilizada exclusivamente por la International Coaching Community.
Somos una de las organizaciones profesionales de membres\u00eda para coaches m\u00e1s grandes del mundo, establecida y registrada en 2001 en Londres, Reino Unido, como una empresa sin fines de lucro. Hemos formado a m\u00e1s de 16.000 entrenadores de 78 pa\u00edses diferentes desde entonces. Actualmente hay 40+ entrenadores en todo el mundo formando nuevos coaches con esta metodolog\u00eda.<\/p>\n

[\/et_pb_text][et_pb_text admin_label=\u00bbMarco te\u00f3rico\u00bb _builder_version=\u00bb4.16″ background_size=\u00bbinitial\u00bb background_position=\u00bbtop_left\u00bb background_repeat=\u00bbrepeat\u00bb use_border_color=\u00bboff\u00bb global_colors_info=\u00bb{}\u00bb]<\/p>\n

Marco te\u00f3rico<\/h2>\n

La metodolog\u00eda sigue las tres tradiciones de conocimiento fundamentales del coaching.<\/p>\n

a) Psicolog\u00eda humanista y las obras de Abram Maslow y Carl Rogers.<\/strong>
<\/em>Los principios esenciales de la Psicolog\u00eda humanista son:
– Las personas poseen una experiencia v\u00e1lida de sus propios valores y metas.
– Las personas desean ser la mejor versi\u00f3n de s\u00ed mismos.
– Todos somos \u00fanicos y valiosos.
– Todos desean poder elegir y poner en pr\u00e1ctica sus decisiones.<\/p>\n

Estos son principios b\u00e1sicos de todas las escuelas de coaching.<\/p>\n

b) Constructivismo<\/strong>
<\/em>Este punto de vista proviene de la Cibern\u00e9tica y de las obras de Heinz von Foerster.
El constructivismo desarroll\u00f3 la idea de que nosotros ayudamos a crear el mundo en el que vivimos. Nuestra percepci\u00f3n de la realidad es tanto un constructo de nuestra mente como lo que est\u00e1 en el mundo que nos rodea. Por lo tanto, el coaching debe descubrir el mundo que el cliente est\u00e1 construyendo y no intentar darle una respuesta correcta.<\/p>\n

c) Ling\u00fc\u00edstica<\/em><\/strong>
Las personas describen al mundo y a s\u00ed mismos mediante el lenguaje, y la estructura del lenguaje da forma a su manera de pensar y le pone l\u00edmites. El coaching tiene en cuenta c\u00f3mo el lenguaje que usa el cliente es un indicio del modo en que piensa sobre su problema.
La metodolog\u00eda Lambent es un modelo integrado, con bases te\u00f3ricas firmes y desarrollado a partir de varias otras ramas del pensamiento:<\/p>\n

    \n
  • Coaching ontol\u00f3gico. El coaching ontol\u00f3gico se enfoca en la manera de ser del cliente, en la interacci\u00f3n din\u00e1mica que se da entre el lenguaje, las emociones y la fisiolog\u00eda del cliente. Otorga particular \u00e9nfasis a escuchar al cliente, a observar sus patrones de lenguaje y las emociones expresadas en la fisiolog\u00eda. La metodolog\u00eda Lambent toma en cuenta todas estas dimensiones; el cliente es una persona en su totalidad: mente, coraz\u00f3n y esp\u00edritu. Los principios del coaching ontol\u00f3gico se toman principalmente de los trabajos de James Flaherty, Fernando Flores y Rafael Echeverria.<\/li>\n
  • Estudios integrales. Este campo de la psicolog\u00eda transpersonal de veloz desarrollo se origin\u00f3 en los trabajos del fil\u00f3sofo estadounidense, Ken Wilber. El modelo integral utiliza una serie de perspectivas diferentes para lograr la comprensi\u00f3n m\u00e1s cabal que sea posible de una situaci\u00f3n. Se enfoca en las l\u00edneas de desarrollo, los estados mentales, los tipos de psicolog\u00eda y las etapas del desarrollo. Utiliza perspectivas interiores y exteriores, individuales y colectivas. Las perspectivas son una parte importante de la metodolog\u00eda Lambent y los estudios integrales proporcionan algunas que son muy \u00fatiles.<\/li>\n
  • Juego interior y Coaching co-activo. La metodolog\u00eda del Juego interior fue muy importante para el desarrollo del coaching. Creada por Timothy Gallwey, se enfoca en vencer al oponente interior para convertirse en la mejor versi\u00f3n de uno mismo. El m\u00e9todo fue llevado a Europa por Sir John Whitmore. El coaching co-activo tambi\u00e9n es un modelo que Laura Whitworth desarroll\u00f3 originariamente en Estados Unidos. Los cuatro principios de este modelo son que, por naturaleza, el cliente es creativo, ingenioso y \u2018un todo\u2019 integrado, que el coaching debe enfocarse en la vida del cliente en su totalidad, que el cliente establece la agenda y que la relaci\u00f3n de coaching es una sociedad. El coaching co-activo tambi\u00e9n otorga \u00e9nfasis especial a la intuici\u00f3n del coach como una herramienta de coaching.<\/li>\n
  • Psicolog\u00eda positiva. Esta l\u00ednea sigue las ideas de Abram Maslow sobre la autorrealizaci\u00f3n. Martin Seligman ha utilizado y desarrollado este enfoque en Estados Unidos. La psicolog\u00eda positiva se concentra en el bienestar mental e investiga las emociones positivas y lo que las personas pueden hacer para agregar m\u00e1s de estas a su vida. Considera que son importantes la esperanza y el optimismo como rasgos del car\u00e1cter. Esta l\u00ednea ha llevado a la creaci\u00f3n de una escuela de coaching conocida como \u201cLa Felicidad Aut\u00e9ntica\u201d.<\/li>\n
  • Programaci\u00f3n Neuroling\u00fc\u00edstica (PNL). Es un sistema de psicolog\u00eda originado por Richard Bandler y John Grinder en Estados Unidos en la d\u00e9cada del setenta y desarrollado posteriormente por Robert Dilts. La PNL es el estudio de la estructura de la experiencia subjetiva. Ha analizado a comunicadores destacados para ver c\u00f3mo lograban esa clase de resultados. Su enfoque se refleja en su nombre: \u2018neuro\u2019 es la mente, \u2018ling\u00fc\u00edstica\u2019 se refiere al lenguaje y \u2018programaci\u00f3n\u2019 se refiere a las secuencias de acciones que se llevan a cabo para lograr una meta. La PNL adopta un enfoque pragm\u00e1tico, basado en modelos de excelencia y ense\u00f1a muchas habilidades y herramientas importantes que se usan en el coaching.<\/li>\n
  • Coaching conductual. Este modelo se enfoca en el comportamiento exterior m\u00e1s que en las metas interiores y busca llevar a cabo modificaciones en la conducta que sean sostenibles y mensurables. Se aplica principalmente en los contextos de negocios. La metodolog\u00eda Lambent reconoce la importancia de los resultados mensurables para los individuos, los equipos y las organizaciones, de modo que el impacto del coaching se pueda evaluar desde diversos aspectos. El coaching modifica el pensamiento y las emociones y esto conduce al cambio de la conducta. El coaching conductual ha sido desarrollado fundamentalmente por Perry Zeus y Suzanna Skiffington\u00a0 en Australia.<\/li>\n<\/ul>\n

    La metodolog\u00eda Lambent tambi\u00e9n sigue los principios del coaching basado en evidencias, que se define como \u2018el uso inteligente y atento del mejor conocimiento actual integrado con la experiencia del practicante en la toma de decisiones acerca de c\u00f3mo practicar el coaching con clientes individuales y en el dise\u00f1o y la ense\u00f1anza de programas de entrenamiento en coaching\u2019.
    Los dise\u00f1adores de la metodolog\u00eda Lambent, Andrea Lages y Joseph O\u2019Connor, han escrito dos libros sobre el Coaching. Su segundo libro, \u2018How Coaching Works\u2019 (C\u00f3mo Funciona el Coaching), fue nominado al Mejor Libro de Negocios del A\u00f1o por el Financial Times en el a\u00f1o 2007.<\/p>\n

    M\u00e1s de 16.000 coaches de 78 pa\u00edses desde 2001 usan la metodolog\u00eda Lambent. En la actualidad, existen 40+ entrenadores en todo el mundo que dictan entrenamientos con esta metodolog\u00eda.<\/p>\n

    [\/et_pb_text][et_pb_text admin_label=\u00bbMetodolog\u00eda y estructura\u00bb _builder_version=\u00bb4.16″ background_size=\u00bbinitial\u00bb background_position=\u00bbtop_left\u00bb background_repeat=\u00bbrepeat\u00bb use_border_color=\u00bboff\u00bb border_color=\u00bb#ffffff\u00bb border_style=\u00bbsolid\u00bb global_colors_info=\u00bb{}\u00bb]<\/p>\n

    Metodolog\u00eda y estructura<\/h2>\n

    La metodolog\u00eda y el dise\u00f1o Lambent\u00a0 siguen los principios del aprendizaje en adultos (Andragog\u00eda):<\/p>\n

      \n
    • Los adultos son independientes y tienen iniciativa propia. Quieren ser libres para dirigir su propio aprendizaje. Los entrenadores deben cumplir el rol de facilitadores y guiar a los participantes hacia su propio conocimiento m\u00e1s que proporcionarles datos.<\/li>\n
    • Los adultos necesitan conectar el aprendizaje con su propio conocimiento y experiencia de vida, aprenden mejor cuando se aplican y utilizan las experiencias y los conocimientos relevantes que poseen sobre el tema, y cuando las teor\u00edas y los conceptos se relacionan con esa experiencia.<\/li>\n
    • Los adultos se preocupan por alcanzar sus metas. Por esa raz\u00f3n, los entrenadores deben mostrarles a los participantes c\u00f3mo el entrenamiento los ayudar\u00e1 a lograr sus objetivos.<\/li>\n
    • Los adultos necesitan ver al aprendizaje como algo aplicable a su trabajo o a otras de sus responsabilidades para que les resulte valioso.<\/li>\n
    • Los adultos son pr\u00e1cticos y se enfocan en los aspectos de una lecci\u00f3n que les resultan m\u00e1s \u00fatiles para su trabajo.<\/li>\n
    • Los adultos necesitan ser respetados.<\/li>\n
    • El aprendizaje de los adultos sigue el ciclo de aprendizaje de Kolb que incluye Experiencia, Reflexi\u00f3n, Conceptualizaci\u00f3n y Prueba.<\/li>\n<\/ul>\n

      La estructura del curso de coaching de Lambent y el modo en que se dicta siguen estos importantes principios. Todos nuestros entrenadores poseen gran experiencia y est\u00e1n entrenados espec\u00edficamente en la metodolog\u00eda y el enfoque de Lambent.
      \n[\/et_pb_text][et_pb_text admin_label=\u00bbCoaching ejecutivo\u00bb _builder_version=\u00bb4.16″ background_size=\u00bbinitial\u00bb background_position=\u00bbtop_left\u00bb background_repeat=\u00bbrepeat\u00bb use_border_color=\u00bboff\u00bb global_colors_info=\u00bb{}\u00bb]<\/p>\n

      Coaching ejecutivo<\/h2>\n

      El coaching ejecutivo es una aplicaci\u00f3n muy importante del coaching. Practicar coaching con los ejecutivos para que tomen decisiones mejores, trabajen mejor con sus equipos y aclaren sus metas y sus valores es una ayuda sumamente importante y puede tener un gran impacto en ellos mismos, su equipo o el negocio. Este impacto puede medirse desde el punto de vista econ\u00f3mico.<\/p>\n

      El objetivo de la pr\u00e1ctica de coaching con ejecutivos es ayudarlos a desarrollar su liderazgo aut\u00e9ntico para que puedan ser la mejor versi\u00f3n de s\u00ed mismos y desarrollar a otros l\u00edderes en la organizaci\u00f3n. Existe un balance entre el enfoque comercial donde los objetivos de coaching deben estar alineados con las metas comerciales y de la organizaci\u00f3n, y el enfoque de coaching que tiene en cuenta al ejecutivo como individuo, respeta sus fortalezas y desarrolla su potencial.<\/p>\n

      La metodolog\u00eda Lambent est\u00e1 perfectamente desarrollada para hacer esto de una manera eficiente y efectiva.
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