[\/et_pb_text][et_pb_text admin_label=”Convidamos a ler estes artigos de nossos Trainers ao redor do mundo. Eles e elas fazem parte da nossa comunidade em crescimento constante, compartilhando pensamentos que refletem suas experi\u00eancias e nos inspiram a continuar aprendendo, crescendo e nos tornando melhores coaches e pessoas.” _builder_version=”4.19.0″ global_colors_info=”{}”]<\/p>\n
Convidamos a ler estes artigos de nossos Trainers ao redor do mundo. Eles e elas fazem parte da nossa comunidade em crescimento constante, compartilhando pensamentos que refletem suas experi\u00eancias e nos inspiram a continuar aprendendo, crescendo e nos tornando melhores coaches e pessoas.<\/span><\/h4>\n[\/et_pb_text][\/et_pb_column][\/et_pb_row][\/et_pb_section][et_pb_section fb_built=”1″ admin_label=”Ale Ni\u00f1o” _builder_version=”4.19.0″ global_colors_info=”{}”][et_pb_row _builder_version=”4.19.0″ _module_preset=”default” global_colors_info=”{}”][et_pb_column type=”4_4″ _builder_version=”4.19.0″ _module_preset=”default” global_colors_info=”{}”][et_pb_text admin_label=”Al\u00e9m de artigos de Alexandra Ni\u00f1o (PER), Daniel \u00c1lvarez Lamas (ESP), Alejandro Feiges (ARG), Marcela Parga (ESP), Sonia Colombo (DOM), Karina Pittini (URY\/CHL), Raechel Ford (NZL), Ronald Granthon (PER), Luis Alfredo Pulido (COL), Virginia Pardo Camacho (COL), Guillermo Mendoza (EUA), Manolo Sarmiento (COL), Kasia Radii (POL) e Piotr Radii (POL), teremos nas pr\u00f3ximas semanas outras excelentes contribui\u00e7\u00f5es de trainers da ICC.” _builder_version=”4.19.0″ global_colors_info=”{}”]<\/p>\n
Al\u00e9m de artigos de Alexandra Ni\u00f1o (PER), Daniel \u00c1lvarez Lamas (ESP), Alejandro Feiges (ARG), Marcela Parga (ESP), Sonia Colombo (DOM), Karina Pittini (URY\/CHL), Raechel Ford (NZL), Ronald Granthon (PER), Luis Alfredo Pulido (COL), Virginia Pardo Camacho (COL), Guillermo Mendoza (EUA), Manolo Sarmiento (COL), Kasia Radii (POL) e Piotr Radii (POL), teremos nas pr\u00f3ximas semanas outras excelentes contribui\u00e7\u00f5es de trainers da ICC.<\/h4>\n
[\/et_pb_text][\/et_pb_column][\/et_pb_row][et_pb_row _builder_version=”4.19.0″ background_size=”initial” background_position=”top_left” background_repeat=”repeat” global_colors_info=”{}”][et_pb_column type=”4_4″ _builder_version=”4.16″ custom_padding=”|||” global_colors_info=”{}” custom_padding__hover=”|||”][et_pb_text admin_label=”Coaching & IA” _builder_version=”4.19.0″ global_colors_info=”{}”]<\/p>\n
![\"\"](\"https:\/\/internationalcoachingcommunity.com\/wp-content\/uploads\/2024\/05\/icc-authors-ale-nino-4-375x375.jpg\")
<\/p>\n
<\/p>\n
Coaching & IA<\/h1>\npor Alexandra Ni\u00f1o, trainer ICC do Peru<\/h2>\n
<\/p>\n
O coaching pode ser muito eficaz no desenvolvimento de habilidades que ainda n\u00e3o podem ser completamente replicadas pela intelig\u00eancia artificial (IA). Algumas dessas habilidades incluem:<\/p>\n
\n- Empatia e compreens\u00e3o emocional<\/strong>: Embora a IA possa analisar dados e padr\u00f5es, ela ainda n\u00e3o tem a capacidade de empatizar e compreender as emo\u00e7\u00f5es humanas de maneira genu\u00edna.<\/li>\n
- Habilidades de comunica\u00e7\u00e3o interpessoal<\/strong>: O coaching oferece oportunidades para melhorar a comunica\u00e7\u00e3o face a face, a escuta ativa e a capacidade de construir relacionamentos pessoais, habilidades que s\u00e3o essenciais em muitos contextos humanos e que n\u00e3o podem ser igualadas pela IA.<\/li>\n
- Criatividade e pensamento inovador<\/strong>: Embora a IA possa gerar ideias a partir de dados existentes, ela ainda n\u00e3o pode igualar a capacidade humana de criatividade e gera\u00e7\u00e3o de ideias inovadoras.<\/li>\n
- Autoconsci\u00eancia e autogest\u00e3o<\/strong>: O coaching promove a reflex\u00e3o pessoal, o autoconhecimento e o desenvolvimento de habilidades de autogest\u00e3o, aspectos que s\u00e3o essenciais para o crescimento pessoal e profissional.<\/li>\n
- Adaptabilidade e flexibilidade<\/strong>: Embora a IA possa se adaptar a certos contextos predefinidos, a capacidade de se adaptar a situa\u00e7\u00f5es novas e em mudan\u00e7a \u00e9 uma habilidade humana fundamental que pode ser desenvolvida atrav\u00e9s do coaching.<\/li>\n
- Resolu\u00e7\u00e3o de conflitos<\/strong>: O coaching pode ajudar as pessoas a desenvolver habilidades para resolver conflitos de maneira construtiva, entendendo diferentes perspectivas e buscando solu\u00e7\u00f5es que beneficiem todas as partes envolvidas.<\/li>\n
- Lideran\u00e7a e motiva\u00e7\u00e3o<\/strong>: Atrav\u00e9s do coaching, as pessoas podem melhorar sua capacidade de inspirar e motivar os outros, al\u00e9m de desenvolver habilidades de lideran\u00e7a eficazes que promovam o crescimento e o sucesso da equipe.<\/li>\n
- Tomada de decis\u00f5es \u00e9ticas<\/strong>: O coaching pode proporcionar um espa\u00e7o para refletir sobre valores pessoais e \u00e9ticos, assim como desenvolver habilidades para tomar decis\u00f5es dif\u00edceis que considerem n\u00e3o apenas os resultados pr\u00e1ticos, mas tamb\u00e9m o impacto moral e social.<\/li>\n
- Resili\u00eancia e gerenciamento do estresse<\/strong>: As sess\u00f5es de coaching podem ajudar as pessoas a fortalecer sua capacidade de lidar com o estresse, adaptar-se \u00e0 adversidade e recuperar-se dos desafios de maneira mais eficaz, promovendo assim a resili\u00eancia emocional.<\/li>\n
- Desenvolvimento de redes e colabora\u00e7\u00e3o<\/strong>: Atrav\u00e9s do coaching, as pessoas podem melhorar suas habilidades para estabelecer e manter relacionamentos s\u00f3lidos, assim como colaborar de maneira eficaz em equipes multidisciplinares, o que \u00e9 crucial em ambientes de trabalho e sociais.<\/li>\n<\/ul>\n
O coaching se concentra no desenvolvimento humano integral, abordando aspectos emocionais, sociais e cognitivos que ainda est\u00e3o fora do alcance da intelig\u00eancia artificial em sua forma atual.<\/p>\n
[\/et_pb_text][et_pb_text admin_label=”Alexandra Ni\u00f1o \u00e9 trainer ICC do Peru” _builder_version=”4.19.0″ global_colors_info=”{}”]<\/p>\n
Alexandra Ni\u00f1o<\/a> \u00e9 trainer ICC do Peru, especialista em prop\u00f3sito, criatividade, possibilidade, disrup\u00e7\u00e3o e tamb\u00e9m em IA no mundo do Desenvolvimento Humano.<\/strong><\/p>\n[\/et_pb_text][\/et_pb_column][\/et_pb_row][et_pb_row admin_label=”Divider” _builder_version=”4.19.0″ _module_preset=”default” collapsed=”on” global_colors_info=”{}”][et_pb_column type=”4_4″ _builder_version=”4.19.0″ _module_preset=”default” global_colors_info=”{}”][et_pb_divider _builder_version=”4.19.0″ _module_preset=”default” global_colors_info=”{}”][\/et_pb_divider][\/et_pb_column][\/et_pb_row][et_pb_row _builder_version=”4.19.0″ background_size=”initial” background_position=”top_left” background_repeat=”repeat” global_colors_info=”{}”][et_pb_column type=”4_4″ _builder_version=”4.16″ custom_padding=”|||” global_colors_info=”{}” custom_padding__hover=”|||”][et_pb_text admin_label=”Voc\u00ea \u00e9 capaz de se concentrar em algo por 30 segundos sem se distrair?” _builder_version=”4.19.0″ global_colors_info=”{}”]<\/p>\n
![\"\"](\"https:\/\/internationalcoachingcommunity.com\/wp-content\/uploads\/2024\/05\/icc-authors-daniel-375x375.jpg\")
<\/p>\n
<\/p>\n
Voc\u00ea \u00e9 capaz de se concentrar em algo por 30 segundos sem se distrair?<\/h1>\npor Daniel \u00c1lvarez Lamas, trainer ICC da Espanha<\/h2>\n
<\/p>\n
Se voc\u00ea quer desenvolver sua #aten\u00e7\u00e3o, uma habilidade crucial no mundo atual, \u00e9 mais f\u00e1cil do que voc\u00ea pensa! Experimente estas etapas simples para trein\u00e1-la diariamente:<\/p>\n
1. Tire 10 minutos para voc\u00ea mesmo. Sorria e mergulhe no momento presente. Aproveite.
2. Conecte-se com sua respira\u00e7\u00e3o e sinta cada parte do seu corpo, dos p\u00e9s \u00e0 cabe\u00e7a.
3. Perceba como sua respira\u00e7\u00e3o flui suavemente pelas narinas.
4. Observe 10 ou 21 respira\u00e7\u00f5es, repetindo se tiver tempo.
5. Termine com um sorriso e agrade\u00e7a a si mesmo por este momento de calma e paz.<\/p>\n
Quando voc\u00ea gostaria de fazer isso?<\/strong><\/p>\n[\/et_pb_text][et_pb_text admin_label=”Daniel \u00c1lvarez Lamas \u00e9 trainer ICC da Espanha” _builder_version=”4.19.0″ global_colors_info=”{}”]<\/p>\n
Daniel \u00c1lvarez Lamas<\/a> \u00e9 trainer ICC da Espanha, especialista em treinamento mental, medita\u00e7\u00e3o, coaching de vida, alto desempenho e bem-estar. Fundador do Instituto Ben Pensante.<\/strong><\/p>\n[\/et_pb_text][\/et_pb_column][\/et_pb_row][et_pb_row admin_label=”Divider” _builder_version=”4.19.0″ _module_preset=”default” collapsed=”on” global_colors_info=”{}”][et_pb_column type=”4_4″ _builder_version=”4.19.0″ _module_preset=”default” global_colors_info=”{}”][et_pb_divider _builder_version=”4.19.0″ _module_preset=”default” global_colors_info=”{}”][\/et_pb_divider][\/et_pb_column][\/et_pb_row][et_pb_row _builder_version=”4.19.0″ background_size=”initial” background_position=”top_left” background_repeat=”repeat” global_colors_info=”{}”][et_pb_column type=”4_4″ _builder_version=”4.16″ custom_padding=”|||” global_colors_info=”{}” custom_padding__hover=”|||”][et_pb_text admin_label=”Alguma vez voc\u00ea j\u00e1 se perguntou por que dar feedback pode parecer um campo minado?” _builder_version=”4.19.0″ global_colors_info=”{}”]<\/p>\n
![\"\"](\"https:\/\/internationalcoachingcommunity.com\/wp-content\/uploads\/2024\/05\/icc-authors-alejandro-375x375.jpg\")
<\/p>\n
<\/p>\n
Alguma vez voc\u00ea j\u00e1 se perguntou por que dar feedback pode parecer um campo minado?<\/h1>\npor Alejandro Feiges, trainer ICC da Argentina<\/h2>\n
<\/p>\n
O feedback \u00e9 vital em qualquer ambiente profissional, especialmente para os l\u00edderes. Mas como voc\u00ea pode garantir que seu feedback n\u00e3o s\u00f3 seja ouvido, mas tamb\u00e9m recebido e aplicado de maneira eficaz?<\/p>\n
O modelo GROW<\/strong>, uma \u00f3tima f\u00f3rmula para um feedback eficaz:
1. G<\/strong>: Goal (Meta) – Qual \u00e9 o seu objetivo com este feedback?
2. R<\/strong>: Reality (Realidade) – Qual \u00e9 a situa\u00e7\u00e3o atual?
3. O<\/strong>: Options (Op\u00e7\u00f5es) – Quais alternativas de melhoria podem ser consideradas?
4. W<\/strong>: Will (Vontade) – Qual compromisso de a\u00e7\u00e3o pode ser estabelecido?<\/p>\nEste modelo n\u00e3o s\u00f3 estrutura suas conversas de feedback, mas tamb\u00e9m as torna participativas e focadas no crescimento m\u00fatuo. Ao adotar o modelo GROW, voc\u00ea cria um espa\u00e7o seguro para o di\u00e1logo e a melhoria cont\u00ednua, garantindo que cada sess\u00e3o de feedback seja um degrau para o sucesso.<\/p>\n
[\/et_pb_text][et_pb_text admin_label=”Alejandro Feiges \u00e9 trainer ICC da Argentina” _builder_version=”4.19.0″ global_colors_info=”{}”]<\/p>\n
Alejandro Feiges<\/a> \u00e9 trainer ICC da Argentina, especialista em Coaching Executivo, Coaching de Equipes, desenvolvimento e facilita\u00e7\u00e3o de equipes, desenvolvimento de Soft Skills para l\u00edderes, Supervis\u00e3o e Mentoria de Coaching.<\/strong><\/p>\n[\/et_pb_text][\/et_pb_column][\/et_pb_row][et_pb_row admin_label=”Divider” _builder_version=”4.19.0″ _module_preset=”default” collapsed=”on” global_colors_info=”{}”][et_pb_column type=”4_4″ _builder_version=”4.19.0″ _module_preset=”default” global_colors_info=”{}”][et_pb_divider _builder_version=”4.19.0″ _module_preset=”default” global_colors_info=”{}”][\/et_pb_divider][\/et_pb_column][\/et_pb_row][et_pb_row _builder_version=”4.19.0″ background_size=”initial” background_position=”top_left” background_repeat=”repeat” global_colors_info=”{}”][et_pb_column type=”4_4″ _builder_version=”4.16″ custom_padding=”|||” global_colors_info=”{}” custom_padding__hover=”|||”][et_pb_text admin_label=”Gest\u00e3o e Media\u00e7\u00e3o de Conflitos atrav\u00e9s do Coaching” _builder_version=”4.19.0″ global_colors_info=”{}”]<\/p>\n
![\"\"](\"https:\/\/internationalcoachingcommunity.com\/wp-content\/uploads\/2024\/05\/icc-authors-marcela-375x375.jpg\")
<\/p>\n
<\/p>\n
Gest\u00e3o e Media\u00e7\u00e3o de Conflitos atrav\u00e9s do Coaching<\/h1>\npor Marcela Parga, trainer ICC da Espanha<\/h2>\n
<\/p>\n
O conflito est\u00e1 presente em nossas vidas e em nossos relacionamentos.<\/p>\n
N\u00e3o existem duas pessoas iguais, portanto, n\u00e3o h\u00e1 duas formas id\u00eanticas de entender a vida, de se comunicar, de se relacionar.
Que haja desacordos e desajustes \u00e9 absolutamente normal e necess\u00e1rio; no entanto, nos ensinaram a interpretar as situa\u00e7\u00f5es de conflito como um problema a ser resolvido, quando na realidade s\u00e3o apenas “cen\u00e1rios” dos quais podemos aprender e evoluir, tanto sobre nossa forma de pensar e de nos comportar, quanto sobre o sentido que damos ao nosso estado emocional.<\/p>\n
Combinando o Coaching com a Media\u00e7\u00e3o, conseguimos treinar habilidades de comunica\u00e7\u00e3o e gest\u00e3o emocional para que voc\u00ea possa transformar seus pr\u00f3prios conflitos e, da mesma forma, tornar-se um verdadeiro facilitador para ajudar todas aquelas pessoas que est\u00e3o passando por um momento de conflito, para que se escutem, comuniquem e compreendam como nunca fizeram antes.<\/p>\n
A Gest\u00e3o e Media\u00e7\u00e3o de Conflitos atrav\u00e9s do Coaching trabalha em dois cen\u00e1rios para facilitar sua integra\u00e7\u00e3o:
1. Interno<\/strong>: Transformar os pr\u00f3prios conflitos
2. Facilitador<\/strong>: Facilitar a transforma\u00e7\u00e3o dos conflitos alheios<\/p>\nConvido voc\u00ea a explorar dentro de si essas duas vertentes:
\u2022 Como voc\u00ea se comunica consigo mesmo em situa\u00e7\u00f5es de conflito?<\/strong>
\u2022 Como voc\u00ea ajuda os outros quando est\u00e3o em conflito com algu\u00e9m?<\/strong><\/p>\n[\/et_pb_text][et_pb_text admin_label=”Marcela Parga \u00e9 trainer ICC da Espanha” _builder_version=”4.19.0″ global_colors_info=”{}”]<\/p>\n
Marcela Parga<\/a> \u00e9 trainer ICC da Espanha, especialista em Media\u00e7\u00e3o de Conflitos atrav\u00e9s do coaching e em integrar ferramentas de coaching no exerc\u00edcio de qualquer profiss\u00e3o.<\/strong><\/p>\n[\/et_pb_text][\/et_pb_column][\/et_pb_row][et_pb_row admin_label=”Divider” _builder_version=”4.19.0″ _module_preset=”default” collapsed=”on” global_colors_info=”{}”][et_pb_column type=”4_4″ _builder_version=”4.19.0″ _module_preset=”default” global_colors_info=”{}”][et_pb_divider _builder_version=”4.19.0″ _module_preset=”default” global_colors_info=”{}”][\/et_pb_divider][\/et_pb_column][\/et_pb_row][et_pb_row _builder_version=”4.19.0″ background_size=”initial” background_position=”top_left” background_repeat=”repeat” global_colors_info=”{}”][et_pb_column type=”4_4″ _builder_version=”4.16″ custom_padding=”|||” global_colors_info=”{}” custom_padding__hover=”|||”][et_pb_text admin_label=”Voc\u00ea j\u00e1 se perguntou sobre a grandiosidade do mapa das nossas a\u00e7\u00f5es como profissionais de coaching?” _builder_version=”4.19.0″ global_colors_info=”{}”]<\/p>\n
![\"\"](\"https:\/\/internationalcoachingcommunity.com\/wp-content\/uploads\/2024\/05\/icc-authors-sonia-375x375.jpg\")
<\/p>\n
<\/p>\n
Voc\u00ea j\u00e1 se perguntou sobre a grandiosidade do mapa das nossas a\u00e7\u00f5es como profissionais de coaching?<\/h1>\npor Sonia Colombo, trainer ICC da Rep\u00fablica Dominicana<\/h2>\n
<\/p>\n
Deixe-me contar:<\/p>\n
H\u00e1 pouco mais de 20 anos, comecei minha forma\u00e7\u00e3o, carreira e aprendizado cont\u00ednuo como coach. Naquela \u00e9poca, eu entendia que SER Coach era acompanhar o outro na constru\u00e7\u00e3o daquela ideia desejada de ser melhores pessoas. Eu ainda acredito nisso, mas hoje vejo grandes oportunidades de ampliar minha presen\u00e7a em um mundo de necessidades, onde o marco \u00e9tico e o profissionalismo me permitem apoiar o despertar da consci\u00eancia, transformar realidades e possibilitar que o outro (pessoas, equipes e organiza\u00e7\u00f5es) aprenda a aprender!<\/p>\n
Meu entendimento dessa nova realidade do Coaching tem sido moldado pela minha pr\u00e1tica ativa de ser uma “exploradora” de conhecimentos e outras pr\u00e1ticas, que me permitem fazer uma pergunta muito poderosa: “O que aconteceria se eu compartilhasse este aprendizado?”
Esta pr\u00e1tica tem me permitido expandir meu leque de abordagens e resson\u00e2ncias, sendo generosa com o conhecimento. Meus clientes gostam de ouvir outras melodias variadas, diversas e, \u00e0s vezes, disruptivas.<\/p>\n
Outro recurso para expandir meu mapa de SER Coach \u00e9 enriquecer e agu\u00e7ar a consci\u00eancia de que meu entorno tem uma grande necessidade de aprender algo que est\u00e1 ali, mas que n\u00e3o est\u00e3o vendo… ou pior ainda, acreditam que n\u00e3o podem aprender ou ser diferentes. Como coach, gero possibilidades para despertar essa realidade!<\/p>\n
Individualmente, em equipe e nas organiza\u00e7\u00f5es, nosso SER Coach se torna grandioso. Tornamo-nos de alto impacto na vida de nossos clientes quando, de forma clara, intencional e com respeito pela pessoa, apoiamos a constru\u00e7\u00e3o de mundos mais amplos e diversos, capazes de acompanhar o outro na constru\u00e7\u00e3o de futuros mais convidativos e iluminados. Mas n\u00e3o perco de vista que isso se constr\u00f3i a partir da mudan\u00e7a de nossas pr\u00f3prias cren\u00e7as para poder acompanhar a mudan\u00e7a das cren\u00e7as dos outros. Esse \u00e9 o seu desafio e o de todos n\u00f3s!<\/p>\n
[\/et_pb_text][et_pb_text admin_label=”Sonia Colombo \u00e9 trainer ICC da Rep\u00fablica Dominicana” _builder_version=”4.19.0″ global_colors_info=”{}”]<\/p>\n
Sonia Colombo<\/a> \u00e9 trainer ICC da Rep\u00fablica Dominicana. Ela segue uma linha de refor\u00e7o com o trabalho de consci\u00eancias e cren\u00e7as, a constru\u00e7\u00e3o de aprendizados individuais e coletivos e a transforma\u00e7\u00e3o dos modelos tradicionais de educa\u00e7\u00e3o, \u00e1rea na qual est\u00e1 atualmente focada.<\/strong><\/p>\n[\/et_pb_text][\/et_pb_column][\/et_pb_row][et_pb_row disabled_on=”off|off|off” admin_label=”Divider” _builder_version=”4.19.0″ _module_preset=”default” collapsed=”on” global_colors_info=”{}”][et_pb_column type=”4_4″ _builder_version=”4.19.0″ _module_preset=”default” global_colors_info=”{}”][et_pb_divider _builder_version=”4.19.0″ _module_preset=”default” global_colors_info=”{}”][\/et_pb_divider][\/et_pb_column][\/et_pb_row][et_pb_row disabled_on=”off|off|off” _builder_version=”4.19.0″ background_size=”initial” background_position=”top_left” background_repeat=”repeat” global_colors_info=”{}”][et_pb_column type=”4_4″ _builder_version=”4.16″ custom_padding=”|||” global_colors_info=”{}” custom_padding__hover=”|||”][et_pb_text admin_label=”Cuide do seu corpo e mente de dentro para fora!” _builder_version=”4.19.0″ global_colors_info=”{}”]<\/p>\n
![\"\"](\"https:\/\/internationalcoachingcommunity.com\/wp-content\/uploads\/2024\/05\/icc-authors-karina-375x375.jpg\")
<\/p>\n
<\/p>\n
Cuide do seu corpo e mente de dentro para fora!<\/h1>\npor Karina Pittini, trainer ICC do Uruguai e Chile<\/h2>\n
<\/p>\n
Voc\u00ea sabia que o seu corpo abriga mais bact\u00e9rias do que c\u00e9lulas? Incr\u00edvel, mas verdadeiro! Essas bact\u00e9rias, conhecidas como microbiota, s\u00e3o aliadas essenciais para a sua sa\u00fade f\u00edsica e mental.<\/p>\n
A Dra. Dolores de la Puerta, especialista em microbiota, nos revela que somos t\u00e3o microbianos quanto humanos. E \u00e9 que a microbiota intestinal, em particular, \u00e9 um ecossistema fascinante composto por bilh\u00f5es de microorganismos que vivem em simbiose conosco.<\/p>\n
Quando esta comunidade de bact\u00e9rias funciona em harmonia (eubiose), desfrutamos de sa\u00fade mental, emocional e f\u00edsica. Por outro lado, se houver um desequil\u00edbrio (disbiose), podem surgir problemas como inflama\u00e7\u00e3o, doen\u00e7as cr\u00f4nicas e at\u00e9 mesmo afetar nossa mente.<\/p>\n
O que podemos fazer para cuidar da nossa microbiota?
– Alimenta\u00e7\u00e3o saud\u00e1vel<\/strong>: Nutra o seu corpo com alimentos ricos em fibras, prebi\u00f3ticos e probi\u00f3ticos.
– Exerc\u00edcio regular<\/strong>: Mexa-se! A atividade f\u00edsica beneficia a sua microbiota intestinal.
– Gerenciamento do estresse<\/strong>: O estresse pode afetar negativamente as bact\u00e9rias intestinais. Pratique t\u00e9cnicas de relaxamento como yoga ou medita\u00e7\u00e3o.
– Qualidade do sono<\/strong>: Dormir bem \u00e9 essencial para a sa\u00fade geral e tamb\u00e9m para a sua microbiota.
– Evite o consumo excessivo de a\u00e7\u00facar e alimentos processados.<\/p>\nLembre-se! Sua sa\u00fade est\u00e1 em suas m\u00e3os. Cuide da sua microbiota e desfrute de uma vida mais plena e saud\u00e1vel.<\/p>\n
Compartilhe este post com seus amigos e familiares para que eles tamb\u00e9m cuidem de sua microbiota!<\/p>\n
[\/et_pb_text][et_pb_text admin_label=”Karina Pittini \u00e9 trainer ICC para Uruguai e Chile” _builder_version=”4.19.0″ global_colors_info=”{}”]<\/p>\n
Karina Pittini<\/a> \u00e9 trainer ICC para Uruguai e Chile, e Diretora da HCC Academy. Psic\u00f3loga, coach, colunista e palestrante. Ela est\u00e1 cursando mestrado em Psiconeuroimunoendocrinologia e \u00e9 uma l\u00edder inspiradora em desenvolvimento humano e organizacional. Apaixonada e comprometida com as pessoas, sa\u00fade, bem-estar, felicidade e desenvolvimento.<\/strong><\/p>\n[\/et_pb_text][\/et_pb_column][\/et_pb_row][et_pb_row disabled_on=”off|off|off” admin_label=”Divider” _builder_version=”4.19.0″ _module_preset=”default” collapsed=”on” global_colors_info=”{}”][et_pb_column type=”4_4″ _builder_version=”4.19.0″ _module_preset=”default” global_colors_info=”{}”][et_pb_divider _builder_version=”4.19.0″ _module_preset=”default” global_colors_info=”{}”][\/et_pb_divider][\/et_pb_column][\/et_pb_row][et_pb_row disabled_on=”off|off|off” _builder_version=”4.19.0″ background_size=”initial” background_position=”top_left” background_repeat=”repeat” global_colors_info=”{}”][et_pb_column type=”4_4″ _builder_version=”4.16″ custom_padding=”|||” global_colors_info=”{}” custom_padding__hover=”|||”][et_pb_text admin_label=”Est\u00e1 se perguntando qual \u00e9 o ponto ideal entre a empatia e a responsabilidade no coaching?” _builder_version=”4.19.0″ global_colors_info=”{}”]<\/p>\n
![\"\"](\"https:\/\/internationalcoachingcommunity.com\/wp-content\/uploads\/2024\/05\/icc-authors-raechel-375x375.jpg\")
<\/p>\n
<\/p>\n
Est\u00e1 se perguntando qual \u00e9 o ponto ideal entre a empatia e a responsabilidade no coaching?<\/h1>\npor Raechel Ford, trainer ICC da Nova Zel\u00e2ndia<\/h2>\n
<\/p>\n
A empatia estabelece a base para conversas profundas e transformadoras com seus clientes. \u00c9 como um abra\u00e7o caloroso, criando um ambiente de confian\u00e7a e abertura. Mas n\u00e3o devemos parar por a\u00ed. Como coaches, tamb\u00e9m precisamos dar pequenos empurr\u00f5es em dire\u00e7\u00e3o \u00e0 a\u00e7\u00e3o. Os coaches mais eficazes equilibram o calor com a responsabilidade e at\u00e9 mesmo um suave empurr\u00e3o, para ajudar os clientes a transformar inten\u00e7\u00f5es em a\u00e7\u00f5es.<\/p>\n
Ent\u00e3o, como encontramos esse equil\u00edbrio? A responsabilidade entra em cena no final da sess\u00e3o com perguntas pr\u00e1ticas como “Qual \u00e9 o seu pr\u00f3ximo passo?” ou “Qu\u00e3o comprometido voc\u00ea est\u00e1?” Em seguida, continua na pr\u00f3xima sess\u00e3o, acompanhando o que foi realizado, mantendo o impulso vivo.<\/p>\n
Para manter a empatia, John Polemis sugere fazer uma pergunta simples, mas poderosa: “Como posso apoiar seus objetivos enquanto o mantenho respons\u00e1vel?<\/strong>“<\/p>\n[\/et_pb_text][et_pb_text admin_label=”Raechel Ford \u00e9 Trainer ICC da Nova Zel\u00e2ndia” _builder_version=”4.19.0″ global_colors_info=”{}”]<\/p>\n
Raechel Ford<\/a> \u00e9 Trainer ICC da Nova Zel\u00e2ndia.<\/strong><\/p>\n[\/et_pb_text][\/et_pb_column][\/et_pb_row][et_pb_row disabled_on=”off|off|off” admin_label=”Divider” _builder_version=”4.19.0″ _module_preset=”default” collapsed=”on” global_colors_info=”{}”][et_pb_column type=”4_4″ _builder_version=”4.19.0″ _module_preset=”default” global_colors_info=”{}”][et_pb_divider _builder_version=”4.19.0″ _module_preset=”default” global_colors_info=”{}”][\/et_pb_divider][\/et_pb_column][\/et_pb_row][et_pb_row disabled_on=”off|off|off” _builder_version=”4.19.0″ background_size=”initial” background_position=”top_left” background_repeat=”repeat” global_colors_info=”{}”][et_pb_column type=”4_4″ _builder_version=”4.16″ custom_padding=”|||” global_colors_info=”{}” custom_padding__hover=”|||”][et_pb_text admin_label=”O que voc\u00ea faria se pudesse ter mais horas extras no seu dia?” _builder_version=”4.19.0″ global_colors_info=”{}”]<\/p>\n
![\"\"](\"https:\/\/internationalcoachingcommunity.com\/wp-content\/uploads\/2024\/05\/icc-authors-ronald-375x375.jpg\")
<\/p>\n
<\/p>\n
O que voc\u00ea faria se pudesse ter mais horas extras no seu dia?<\/h1>\npor Ronald Granthon, trainer ICC do Peru<\/h2>\n
<\/p>\n
Voc\u00ea consegue imaginar um dia com 30 horas?<\/p>\n
\u00c9 muito comum ouvir pessoas dizendo que n\u00e3o t\u00eam tempo suficiente para fazer as atividades que gostariam. \u00c9 inevit\u00e1vel sentir que o tempo escapa por entre os dedos, deixando-nos com uma lista de tarefas e sonhos n\u00e3o realizados. \u00c9 poss\u00edvel, querido leitor, que voc\u00ea tamb\u00e9m se identifique com a sensa\u00e7\u00e3o de que nunca h\u00e1 horas suficientes no dia para tudo o que voc\u00ea deseja realizar.<\/p>\n
Tire um momento para refletir: O que voc\u00ea faria se tivesse 4 ou 6 horas extras no seu dia a dia?<\/p>\n
Certamente, h\u00e1 v\u00e1rias atividades que voc\u00ea gostaria de realizar. Mas ser\u00e1 que \u00e9 realmente imposs\u00edvel ter um dia de 30 horas? Surpreendentemente, a resposta \u00e9 n\u00e3o!
E, al\u00e9m disso, a solu\u00e7\u00e3o est\u00e1 ao seu alcance!<\/p>\n
Estudos realizados por especialistas como Olivero, Bane e Kopelman nos Estados Unidos, bem como pesquisas realizadas pela consultoria Crecimiento Sustentable no M\u00e9xico, revelam que \u00e9 poss\u00edvel aumentar significativamente nossa produtividade. Como? Atrav\u00e9s de treinamento e coaching.
De acordo com esses estudos, um treinamento profissional pode aumentar a produtividade em 22%, mas quando combinado com coaching, esse percentual dispara para 88%! Al\u00e9m disso, foi comprovado que pessoas felizes s\u00e3o 88% mais produtivas do que aquelas que n\u00e3o s\u00e3o.
O que significa esse aumento de 88% na produtividade em termos pr\u00e1ticos? Imagine que, com apenas 8 horas de trabalho, voc\u00ea pode alcan\u00e7ar o mesmo que faria em 15 horas. Isso equivale a ganhar 7 horas adicionais de trabalho em um \u00fanico dia! Em outras palavras, com apenas 4 horas de trabalho, voc\u00ea poderia realizar o que normalmente faria em quase 8 horas. Al\u00e9m disso, voc\u00ea estaria em um melhor estado de \u00e2nimo para se relacionar cada vez melhor com seus entes queridos e equipe de trabalho.<\/p>\n
Ent\u00e3o, como voc\u00ea pode come\u00e7ar a ganhar mais tempo para si mesmo, seu trabalho e seus entes queridos? A resposta est\u00e1 em seguir um processo de coaching que o ajude a melhorar sua motiva\u00e7\u00e3o, felicidade e produtividade. Imagine ter mais horas na sua vida para dedicar ao que mais deseja!<\/p>\n
Se voc\u00ea est\u00e1 pronto, entre em contato comigo. Estou aqui para ajud\u00e1-lo a descobrir o potencial que h\u00e1 dentro de voc\u00ea e iniciar uma emocionante jornada para transformar seu tempo e sua vida.<\/p>\n
[\/et_pb_text][et_pb_text admin_label=”Ronald Granthon \u00e9 Trainer ICC do Peru” _builder_version=”4.19.0″ global_colors_info=”{}”]<\/p>\n
Ronald Granthon<\/a> \u00e9 trainer ICC do Peru, especialista em Coaching Executivo, Lideran\u00e7a, Prop\u00f3sito, Felicidade e Produtividade. Ele gosta de trabalhar com Lideran\u00e7a e desenvolvimento de habilidades interpessoais, Coaching na forma\u00e7\u00e3o de pessoas e Transforma\u00e7\u00e3o de Cren\u00e7as. Fundador da Gran-Pro Coaching.<\/strong><\/p>\n[\/et_pb_text][\/et_pb_column][\/et_pb_row][et_pb_row disabled_on=”off|off|off” admin_label=”Divider” _builder_version=”4.19.0″ _module_preset=”default” collapsed=”on” global_colors_info=”{}”][et_pb_column type=”4_4″ _builder_version=”4.19.0″ _module_preset=”default” global_colors_info=”{}”][et_pb_divider _builder_version=”4.19.0″ _module_preset=”default” global_colors_info=”{}”][\/et_pb_divider][\/et_pb_column][\/et_pb_row][et_pb_row disabled_on=”off|off|off” _builder_version=”4.19.0″ background_size=”initial” background_position=”top_left” background_repeat=”repeat” global_colors_info=”{}”][et_pb_column type=”4_4″ _builder_version=”4.16″ custom_padding=”|||” global_colors_info=”{}” custom_padding__hover=”|||”][et_pb_text admin_label=”Os COMO no Coaching” _builder_version=”4.19.0″ global_colors_info=”{}”]<\/p>\n
![\"\"](\"https:\/\/internationalcoachingcommunity.com\/wp-content\/uploads\/2024\/05\/icc-authors-lucho-375x375.jpg\")
<\/p>\n
<\/p>\n
Os COMO no Coaching<\/h1>\npor Luis Alfredo Pulido, trainer ICC da Colombia<\/h2>\n
<\/p>\n
A pr\u00e1tica do coaching est\u00e1 se tornando cada vez mais desafiadora e exigente, nos empurrando a treinar e atualizar continuamente.<\/p>\n
Nosso conhecimento b\u00e1sico de coaching \u00e9 suficiente para enfrentar esses desafios?<\/p>\n
Confesso que, quando comecei minha jornada como coach, queria seguir fielmente a metodologia que aprendi e aplic\u00e1-la ao p\u00e9 da letra. Ao longo da minha carreira como coach, muitas vezes me deparei com a situa\u00e7\u00e3o de ver meu cliente (coachee) bloqueado ao descobrir o que fazer… mas n\u00e3o saber COMO fazer!<\/p>\n
Eu ficava realmente frustrado com a impot\u00eancia que sentia como coach ao ver meu cliente preso, ansioso para resolver a situa\u00e7\u00e3o, mas sem as ferramentas para faz\u00ea-lo, enquanto eu tinha essas ferramentas. Muitas vezes me perguntei se, uma vez que meu cliente descobrisse o que queria fazer, dar-lhe uma ferramenta para realizar isso interferiria no processo dele. Era inapropriado? Ia contra o c\u00f3digo de \u00e9tica do coaching?<\/p>\n
Alguns defendem a pureza do coaching e consideram inadequado o uso de ferramentas ou metodologias complementares, argumentando que essas ferramentas poderiam ser diretivas e invasivas no processo.<\/p>\n
O que fazia mais sentido para mim era saber, conhecer e gerenciar minha pr\u00f3pria caixa de ferramentas e qu\u00e3o \u00fateis elas haviam sido para meus pr\u00f3prios processos de crescimento.<\/p>\n
Ent\u00e3o, um dia, resolvi experimentar e comecei a usar algumas ferramentas nos processos de coaching. Verifiquei imediatamente que fornecer uma ferramenta ao meu cliente que permitisse avan\u00e7ar em seu processo n\u00e3o era apenas \u00fatil e ben\u00e9fico para ele, mas tamb\u00e9m correto e n\u00e3o interferia em seu livre arb\u00edtrio. Era apenas um meio para ser utilizado em uma a\u00e7\u00e3o previamente estabelecida ou descoberta por ele.<\/p>\n
Hoje em dia, uso ferramentas como:
– Lego Serious Play<\/strong>, que permite ao cliente construir um modelo e se expressar atrav\u00e9s dele, respondendo \u00e0 pergunta colocada.
– Visual Thinking<\/strong>\u00a0com Open Cards, que eu uso, embora existam muitas outras op\u00e7\u00f5es no mercado. Essas cartas d\u00e3o ao cliente uma ampla variedade de alternativas; ao ver tantos conceitos e ideias que ele pode n\u00e3o lembrar no momento, pode escolher o que faz mais sentido para ele e decidir quais a\u00e7\u00f5es tomar.<\/p>\nE outras, como modelos, mapas mentais, gr\u00e1ficos, PNL, metodologias \u00e1geis e facilita\u00e7\u00e3o, entre outras, para agilizar os processos e a\u00e7\u00f5es do cliente.<\/p>\n
Os resultados s\u00e3o excelentes: aceleram o processo, facilitam as a\u00e7\u00f5es, diminuem os prazos e, o melhor de tudo, o cliente v\u00ea resultados em um per\u00edodo mais curto.<\/p>\n
Minha colega Sara Bartol, da Espanha, contribui com estas s\u00e1bias e apropriadas palavras para este artigo:
\u201cInvisto um tempo valioso explicando, no Acordo de Coaching com o cliente, minha maneira de trabalhar. Contextualizo o que \u00e9 coaching e a diferen\u00e7a com outras disciplinas. Esclare\u00e7o que vamos iniciar um processo de coaching e pe\u00e7o sua aprova\u00e7\u00e3o para usar outras t\u00e9cnicas complementares quando considerar que podem agregar ao processo.<\/em>\u201d<\/p>\nEstimado colega, encorajo voc\u00ea a sair da sua zona de conforto, explorar o mundo e aprender novos m\u00e9todos e metodologias que permitam alavancar o processo de coaching e o crescimento do seu cliente e de voc\u00ea mesmo.<\/p>\n
[\/et_pb_text][et_pb_text admin_label=”Luis Alfredo Pulido \u00e9 trainer da ICC na Col\u00f4mbia” _builder_version=”4.19.0″ global_colors_info=”{}”]<\/p>\n
Luis Alfredo Pulido<\/a> \u00e9 trainer da ICC na Col\u00f4mbia. \u00c9 especialista em quest\u00f5es de lideran\u00e7a com sua marca LIDERHAZLO.<\/strong><\/p>\n[\/et_pb_text][\/et_pb_column][\/et_pb_row][et_pb_row disabled_on=”off|off|off” admin_label=”Divider” _builder_version=”4.19.0″ _module_preset=”default” collapsed=”on” global_colors_info=”{}”][et_pb_column type=”4_4″ _builder_version=”4.19.0″ _module_preset=”default” global_colors_info=”{}”][et_pb_divider _builder_version=”4.19.0″ _module_preset=”default” global_colors_info=”{}”][\/et_pb_divider][\/et_pb_column][\/et_pb_row][et_pb_row disabled_on=”off|off|off” _builder_version=”4.19.0″ background_size=”initial” background_position=”top_left” background_repeat=”repeat” global_colors_info=”{}”][et_pb_column type=”4_4″ _builder_version=”4.16″ custom_padding=”|||” global_colors_info=”{}” custom_padding__hover=”|||”][et_pb_text admin_label=”Neuroci\u00eancia pr\u00e1tica aplicada ao Coaching” _builder_version=”4.19.0″ global_colors_info=”{}”]<\/p>\n
![\"\"](\"https:\/\/internationalcoachingcommunity.com\/wp-content\/uploads\/2024\/06\/icc-authors-virginia-375x375.jpg\")
<\/p>\n
<\/p>\n
A Neuroci\u00eancia pr\u00e1tica aplicada ao Coaching<\/h1>\npor Virginia Pardo Camacho, trainer ICC da Colombia<\/h2>\n
<\/p>\n
Gra\u00e7as \u00e0 tecnologia surgiu uma nova disciplina profissional: a Neuroci\u00eancia, que est\u00e1 contribuindo muito para o mundo acad\u00eamico, para a vida pr\u00e1tica e melhor ainda para o Coaching, sendo Joseph O’Connor meu mentor e pioneiro na aplica\u00e7\u00e3o da Neuroci\u00eancia Aplicada ao. Coaching, cujo objetivo \u00e9 aumentar a credibilidade e o respeito pela profiss\u00e3o de coaching e melhores resultados por ter a ci\u00eancia por tr\u00e1s dos processos.<\/p>\n
\u00c9 compreender o ser, mas tamb\u00e9m sua mente maravilhosa. Se soubermos como funciona o c\u00e9rebro, conheceremos e compreenderemos melhor a n\u00f3s mesmos e, consequentemente, aos nossos coachees ou clientes dependendo da profiss\u00e3o. Trabalhamos com objetivos, cren\u00e7as e valores, os tr\u00eas pilares do coaching e temos uma metodologia de sucesso, mas podemos ir al\u00e9m.
Nosso c\u00e9rebro \u00e9 uma ferramenta poderosa que pode trabalhar a nosso favor se aprendermos a direcion\u00e1-lo adequadamente, ele est\u00e1 continuamente se transformando, processo conhecido como neuroplasticidade, pois novas conex\u00f5es neuronais s\u00e3o formadas por meio de atrav\u00e9s de experi\u00eancias e aprendizados. O maior impulsionador da mudan\u00e7a neuronal \u00e9 o comportamento, por\u00e9m, n\u00e3o temos consci\u00eancia dele e, portanto, n\u00e3o dirigimos a transforma\u00e7\u00e3o.<\/p>\n
Sabemos que tudo se forma no c\u00e9rebro e \u00e9 a\u00ed que as mudan\u00e7as devem ser feitas de forma consciente. J\u00e1 que a pergunta poderosa \u00e9 a melhor ferramenta de coaching, voc\u00ea j\u00e1 se perguntou como os h\u00e1bitos s\u00e3o formados e alterados? Como s\u00e3o tomadas as decis\u00f5es? Como retiramos o poder dos medos? Quais neurotransmissores s\u00e3o liberados de acordo com nossos pensamentos e emo\u00e7\u00f5es? comportamento est\u00e1 transformando nosso c\u00e9rebro e por que nem sempre est\u00e1 a nosso favor?, o que desencadeia nossa criatividade e
O que o bloqueia e, portanto, afeta a resolu\u00e7\u00e3o de problemas. Como funciona o sistema de recompensa para atingir os objetivos?… entre outros.<\/p>\n
Para nos conhecermos a outro n\u00edvel, a um n\u00edvel mais profundo, surge a necessidade de nos aprofundarmos nesse ser da ci\u00eancia, sem ter que nos tornar especialistas, mas simplesmente compreender-nos. A resposta a esta necessidade \u00e9 a fus\u00e3o de duas disciplinas profissionais: Coaching e Neuroci\u00eancias. Da mesma forma que nutrimos o nosso ser e cuidamos do nosso corpo, tamb\u00e9m \u00e9 importante conhecer e nutrir o nosso c\u00e9rebro, que n\u00e3o \u00e9 uma entidade isolada do nosso corpo.<\/p>\n
O sucesso do coaching baseia-se no alcance de objetivos atrav\u00e9s de processos conscientes, expressando-o de forma muito simples; \u00c9 levar o Coachee do estado atual para o estado desejado. Por\u00e9m, esses processos poderiam ser ainda mais profundos, conscientes, eficazes e produtivos, se envolvessem a neuroci\u00eancia. Da minha experi\u00eancia pessoal e profissional na aplica\u00e7\u00e3o da ci\u00eancia aos meus processos profissionais de coaching individual, executivo ou de equipa; ou nos meus programas de treinamento, observo que a responsabilidade, o comprometimento, a a\u00e7\u00e3o, o fluxo e o empoderamento daquele cliente ou Coachee ou equipe se tornam mais conscientes, tang\u00edveis, \u00e1geis, eficazes e sustent\u00e1veis.<\/p>\n
Tenho certeza que ter a ci\u00eancia por tr\u00e1s dos nossos processos profissionais gera um salto qu\u00e2ntico no mundo do coaching, faz uma grande diferen\u00e7a do qual como ICC nos orgulhar\u00edamos, pois \u00e9 uma grande contribui\u00e7\u00e3o para o mundo do coaching, Coaches mais preparados , processos de coaching mais profundos e eficazes, coachees mais satisfeitos e expandidos.<\/p>\n
Podemos ousar mais!<\/p>\n
[\/et_pb_text][et_pb_text admin_label=”Virginia Pardo Camacho \u00e9 trainer ICC da Col\u00f4mbia” _builder_version=”4.19.0″ global_colors_info=”{}”]<\/p>\n
Virginia Pardo Camacho<\/a> \u00e9 trainer ICC da Col\u00f4mbia, Neuro Trainer e Parceira Estrat\u00e9gica da Lambent para a Am\u00e9rica Latina.<\/strong><\/p>\n[\/et_pb_text][\/et_pb_column][\/et_pb_row][et_pb_row disabled_on=”off|off|off” admin_label=”Divider” _builder_version=”4.19.0″ _module_preset=”default” collapsed=”on” global_colors_info=”{}”][et_pb_column type=”4_4″ _builder_version=”4.19.0″ _module_preset=”default” global_colors_info=”{}”][et_pb_divider _builder_version=”4.19.0″ _module_preset=”default” global_colors_info=”{}”][\/et_pb_divider][\/et_pb_column][\/et_pb_row][et_pb_row disabled_on=”off|off|off” _builder_version=”4.19.0″ background_size=”initial” background_position=”top_left” background_repeat=”repeat” global_colors_info=”{}”][et_pb_column type=”4_4″ _builder_version=”4.16″ custom_padding=”|||” global_colors_info=”{}” custom_padding__hover=”|||”][et_pb_text admin_label=”Voc\u00ea sabe qual \u00e9 a habilidade mais importante da sua vida?” _builder_version=”4.19.0″ locked=”off” global_colors_info=”{}”]<\/p>\n
![\"\"](\"https:\/\/internationalcoachingcommunity.com\/wp-content\/uploads\/2024\/05\/icc-authors-guillermo-375x375.jpg\")
<\/p>\n
<\/p>\n
Voc\u00ea sabe qual \u00e9 a habilidade mais importante da sua vida?<\/h1>\npor Guillermo Mendoza, trainer ICC dos Estados Unidos<\/h2>\n
<\/p>\n
\u00c9 algo que voc\u00ea pratica desde que nasceu e que talvez com o passar dos anos tenha se tornado mais f\u00e1cil ou mais dif\u00edcil para voc\u00ea. N\u00e3o importa se voc\u00ea \u00e9 empres\u00e1rio, gestor, artista, professor. Seja qual for a sua profiss\u00e3o e as suas compet\u00eancias como profissional e como pessoa, nenhuma \u00e9 t\u00e3o importante quanto esta.<\/p>\n
A habilidade mais importante em sua vida \u00e9 a capacidade de se TRANSFORMAR e ajudar os outros a se transformarem. E seja qual for a sua atividade, essa habilidade \u00e9 a que lhe dar\u00e1 os melhores resultados no seu desempenho.<\/p>\n
Her\u00e1clito j\u00e1 disse isso h\u00e1 mais de 2.500 anos: \u201cningu\u00e9m pisa duas vezes no mesmo rio\u201d, \u201ca \u00fanica coisa constante na vida \u00e9 a mudan\u00e7a\u201d. E \u00e9 verdade, ao longo da sua vida voc\u00ea viu que seu corpo muda, suas ideias mudam, seus relacionamentos mudam. Mas a quest\u00e3o importante \u00e9 quanto da sua mudan\u00e7a acontece apesar de voc\u00ea? E quanto do seu troco vale PARA voc\u00ea?<\/p>\n
Voc\u00ea est\u00e1 exercitando sua capacidade de mudan\u00e7a, criando assim as compet\u00eancias emocionais que te impulsionam como flexibilidade, adaptabilidade e resili\u00eancia? Ou voc\u00ea est\u00e1 resistindo \u00e0 mudan\u00e7a e sofrendo com isso?<\/p>\n
Voc\u00ea est\u00e1 criando suas realidades com metas claras, planos eficazes e execu\u00e7\u00e3o respons\u00e1vel? Ou voc\u00ea est\u00e1 deixando sua vida mudar na dire\u00e7\u00e3o desejada sem a sua interven\u00e7\u00e3o?<\/p>\n
Coaching \u00e9 a metodologia que lhe d\u00e1 uma das melhores habilidades de transforma\u00e7\u00e3o. Ajuda voc\u00ea a passar do que voc\u00ea \u00e9 para o que deseja ser. E fornece as ferramentas para ajudar outras pessoas a fazer isso.<\/p>\n
Se voc\u00ea j\u00e1 possui habilidades de coaching, venha \u00e0s nossas novas comunidades locais para atualizar e praticar suas ferramentas. E se ainda n\u00e3o os tem, a nossa rede de trainers em todo o mundo oferece-lhe programas de Certifica\u00e7\u00e3o Internacional de Coaching e diversas especialidades para que possa tornar a sua vida uma transforma\u00e7\u00e3o feliz como deseja.<\/p>\n
[\/et_pb_text][et_pb_text admin_label=”Guillermo Mendoza \u00e9 trainer ICC dos EUA” _builder_version=”4.19.0″ global_colors_info=”{}”]<\/p>\n
Guillermo Mendoza<\/a>, disruptor de mentalidade, palestrante e coach executivo, \u00e9 trainer da ICC nos EUA e no M\u00e9xico. Oferece uma abordagem \u00fanica para o desenvolvimento de lideran\u00e7a, com foco em ajudar os l\u00edderes a compreender seus estilos de comunica\u00e7\u00e3o e habilidades emocionais, adotar uma abordagem l\u00edder-coach e obter resultados extraordin\u00e1rios em conex\u00e3o, trabalho em equipe e desenvolvimento de pessoas.<\/strong><\/p>\n[\/et_pb_text][\/et_pb_column][\/et_pb_row][et_pb_row disabled_on=”off|off|off” admin_label=”Divider” _builder_version=”4.19.0″ _module_preset=”default” collapsed=”on” global_colors_info=”{}”][et_pb_column type=”4_4″ _builder_version=”4.19.0″ _module_preset=”default” global_colors_info=”{}”][et_pb_divider _builder_version=”4.19.0″ _module_preset=”default” global_colors_info=”{}”][\/et_pb_divider][\/et_pb_column][\/et_pb_row][et_pb_row disabled_on=”off|off|off” _builder_version=”4.19.0″ background_size=”initial” background_position=”top_left” background_repeat=”repeat” global_colors_info=”{}”][et_pb_column type=”4_4″ _builder_version=”4.16″ custom_padding=”|||” global_colors_info=”{}” custom_padding__hover=”|||”][et_pb_text admin_label=”O Novo Paradigma da Lideran\u00e7a: Transformando as Cren\u00e7as de Autoridade e Poder” _builder_version=”4.19.0″ locked=”off” global_colors_info=”{}”]<\/p>\n
![\"\"](\"https:\/\/internationalcoachingcommunity.com\/wp-content\/uploads\/2024\/05\/icc-authors-manolo-375x375.jpg\")
<\/p>\n
<\/p>\n
O Novo Paradigma da Lideran\u00e7a: Transformando as Cren\u00e7as de Autoridade e Poder.<\/h1>\npor Manolo Sarmiento, trainer ICC da Colombia<\/h2>\n
<\/p>\n
No ambiente corporativo, a lideran\u00e7a tem estado tradicionalmente vinculada a dois aspectos fundamentais: a autoridade e o poder. Durante algumas d\u00e9cadas em minha atividade profissional como Coach e Consultor organizacional, observei que esses elementos t\u00eam sido considerados pilares essenciais para liderar equipes e organiza\u00e7\u00f5es com sucesso. No entanto, o cen\u00e1rio est\u00e1 mudando. Atualmente, a lideran\u00e7a eficaz exige uma evolu\u00e7\u00e3o para uma abordagem mais emp\u00e1tica e humana, o que apresenta um desafio significativo: como um l\u00edder pode fortalecer suas habilidades emocionais sem perder os atributos tradicionais de autoridade e poder?<\/p>\n
O Medo de Perder Poder<\/strong><\/p>\nPara muitos l\u00edderes, a transi\u00e7\u00e3o para um estilo mais emp\u00e1tico gera preocupa\u00e7\u00e3o. Existe o temor de que mostrar vulnerabilidade e compreens\u00e3o possa ser interpretado como um sinal de fraqueza, o que poderia enfraquecer sua autoridade e capacidade de influ\u00eancia. Este temor n\u00e3o \u00e9 infundado; em ambientes altamente competitivos, a percep\u00e7\u00e3o de poder \u00e9 crucial para manter o respeito e a confian\u00e7a da equipe.<\/p>\n
O Desafio: Equilibrar Empatia e Autoridade<\/strong><\/p>\nO verdadeiro desafio reside em encontrar um equil\u00edbrio. A empatia n\u00e3o deve ser vista como oposta \u00e0 autoridade, mas como um complemento que pode enriquecer a lideran\u00e7a. Um l\u00edder que \u00e9 capaz de entender e se conectar com as emo\u00e7\u00f5es e necessidades de sua equipe pode inspirar uma maior lealdade e compromisso, o que, por sua vez, fortalece sua posi\u00e7\u00e3o de autoridade.<\/p>\n
Uma Ferramenta para a Transforma\u00e7\u00e3o<\/strong><\/p>\nAo longo de quase 20 anos acompanhando gerentes, diretores e, em geral, l\u00edderes de alto n\u00edvel, observei a mudan\u00e7a do paradigma de lideran\u00e7a de autoridade e poder para uma lideran\u00e7a emp\u00e1tica, onde prevalece um relacionamento mais pr\u00f3ximo e amig\u00e1vel desses l\u00edderes com suas equipes.<\/p>\n
O coaching se tornou a ferramenta mais poderosa que me permitiu acompanhar dezenas de l\u00edderes em seus processos de transforma\u00e7\u00e3o para uma lideran\u00e7a mais emp\u00e1tica, na qual compreendem que n\u00e3o precisam sacrificar sua autoridade nem seu poder. Atrav\u00e9s do coaching, os l\u00edderes t\u00eam desenvolvido as compet\u00eancias emocionais necess\u00e1rias, aprendendo a integrar essas habilidades em seus pr\u00f3prios estilos de lideran\u00e7a.<\/p>\n
Benef\u00edcios do Coaching para a Transforma\u00e7\u00e3o da Lideran\u00e7a<\/strong><\/p>\nEmbora o coaching seja o instrumento de transforma\u00e7\u00e3o, dar clareza sobre a intelig\u00eancia emocional e lev\u00e1-la para o campo da a\u00e7\u00e3o tem sido minha estrat\u00e9gia mais eficiente em minha experi\u00eancia acompanhando tantos l\u00edderes em seus desafios de mudan\u00e7a para o novo paradigma. Nesse sentido, quero destacar quatro conceitos fundamentais que t\u00eam dado resultado em meus processos de coaching para as organiza\u00e7\u00f5es:<\/p>\n
– Autoconhecimento<\/strong>: O coaching me ajudou em meus acompanhamentos, para que os l\u00edderes explorem suas pr\u00f3prias emo\u00e7\u00f5es, fortalezas e \u00e1reas de melhoria, promovendo um maior autoconhecimento.
– Desenvolvimento de Habilidades de Comunica\u00e7\u00e3o<\/strong>: Atrav\u00e9s do coaching, acompanhei os l\u00edderes para que melhorassem sua capacidade de se comunicar de maneira eficaz e emp\u00e1tica em todos os n\u00edveis. Inclusive, vi essa transforma\u00e7\u00e3o em seus ambientes pessoais, como em casa e na fam\u00edlia. Isso tem sido maravilhoso porque comprova que o sentido humano prevalece mesmo em l\u00edderes com os cargos mais altos.
– Fomento da Escuta Ativa<\/strong>: Com o coaching, tem sido muito mais f\u00e1cil acompanhar os l\u00edderes na ado\u00e7\u00e3o de t\u00e9cnicas de escuta ativa, essenciais para entender e responder adequadamente \u00e0s necessidades de suas equipes.
– Adaptabilidade e Resili\u00eancia<\/strong>: O coaching me permitiu ajudar os l\u00edderes a desenvolver a flexibilidade necess\u00e1ria para se adaptar a diferentes situa\u00e7\u00f5es e desafios do cargo e pessoais de maneira surpreendente.<\/p>\nMantendo a Autoridade e o Poder<\/strong><\/p>\nO poder para decidir e transformar, e a autoridade para liderar e levar a organiza\u00e7\u00e3o aos resultados de maneira estrat\u00e9gica, n\u00e3o precisam mudar; o que deve mudar \u00e9 o paradigma e, dessa forma, ressignificar os dois atributos mencionados.<\/p>\n
Em minha atua\u00e7\u00e3o como coach, identifiquei tr\u00eas princ\u00edpios-chave para a mudan\u00e7a do paradigma da lideran\u00e7a:<\/p>\n
1. Estabelecer Limites Claros: Ser emp\u00e1tico n\u00e3o significa permitir comportamentos inadequados. Limites claros s\u00e3o necess\u00e1rios para manter a ordem e a produtividade.
2. Tomar Decis\u00f5es Firmes: A empatia deve ser acompanhada da capacidade de tomar decis\u00f5es dif\u00edceis quando necess\u00e1rio. A firmeza na tomada de decis\u00f5es fortalece a percep\u00e7\u00e3o de lideran\u00e7a.
3. Demonstrar Consist\u00eancia: Os l\u00edderes devem ser consistentes em seu comportamento e na aplica\u00e7\u00e3o das regras. A consist\u00eancia gera confian\u00e7a e previsibilidade.<\/p>\n
Meus Aprendizados<\/strong><\/p>\nA lideran\u00e7a no novo mil\u00eanio requer uma combina\u00e7\u00e3o de empatia, autoridade e o uso estrat\u00e9gico de ferramentas como o coaching. Os l\u00edderes que conseguem integrar esses aspectos n\u00e3o apenas mant\u00eam seu poder, mas o fortalecem ao criar equipes mais comprometidas e resilientes. O desafio est\u00e1 em abra\u00e7ar o novo paradigma sem renunciar aos atributos que t\u00eam definido a lideran\u00e7a eficaz ao longo do tempo.<\/p>\n
Dois Desafios<\/strong>:<\/p>\nUm para meus colegas: refletir sobre como est\u00e3o acompanhando os l\u00edderes em seus processos de coaching, para que fortale\u00e7am essas dimens\u00f5es em seus estilos de lideran\u00e7a.<\/p>\n
Outro para os l\u00edderes que gentilmente leram este artigo: revisar em si mesmos como est\u00e3o incorporando as habilidades socioemocionais em seus relacionamentos e estilos de lideran\u00e7a.<\/p>\n
[\/et_pb_text][et_pb_text admin_label=”Manuel Sarmiento \u00e9 trainer ICC da Col\u00f4mbia” _builder_version=”4.19.0″ global_colors_info=”{}”]<\/p>\n
Manuel Sarmiento<\/a> \u00e9 trainer ICC da Col\u00f4mbia, trainer internacional da Lambent UK para a certifica\u00e7\u00e3o de ICC na Col\u00f4mbia, Panam\u00e1 e Canad\u00e1, e consultor organizacional e facilitador na REMA Consultores. <\/strong><\/p>\n[\/et_pb_text][\/et_pb_column][\/et_pb_row][et_pb_row disabled_on=”off|off|off” admin_label=”Divider” _builder_version=”4.19.0″ _module_preset=”default” collapsed=”on” global_colors_info=”{}”][et_pb_column type=”4_4″ _builder_version=”4.19.0″ _module_preset=”default” global_colors_info=”{}”][et_pb_divider _builder_version=”4.19.0″ _module_preset=”default” global_colors_info=”{}”][\/et_pb_divider][\/et_pb_column][\/et_pb_row][et_pb_row _builder_version=”4.19.0″ background_size=”initial” background_position=”top_left” background_repeat=”repeat” locked=”off” global_colors_info=”{}”][et_pb_column type=”4_4″ _builder_version=”4.16″ custom_padding=”|||” global_colors_info=”{}” custom_padding__hover=”|||”][et_pb_text admin_label=”Como o coaching e a espiritualidade se conectam? – Fazendo arte da sua vida” _builder_version=”4.19.0″ global_colors_info=”{}”]<\/p>\n
![\"\"](\"https:\/\/internationalcoachingcommunity.com\/wp-content\/uploads\/2024\/05\/Daniel_sq_II_ICC-375x375.jpg\")
<\/p>\n
<\/p>\n
Como o coaching e a espiritualidade se conectam? Fazendo arte da sua vida.<\/h1>\npor Daniel \u00c1lvarez Lamas, trainer ICC da Espanha<\/h2>\n
<\/p>\n
Refletindo atrav\u00e9s do coaching sobre o que realmente te faz feliz, voc\u00ea come\u00e7a a questionar muitos h\u00e1bitos de a\u00e7\u00e3o, pensamento e emo\u00e7\u00e3o que antes considerava intr\u00ednsecos a voc\u00ea, mas que na verdade n\u00e3o s\u00e3o.<\/p>\n
O coaching cultiva o m\u00fasculo da consci\u00eancia, do ‘perceber’, do despertar. Gra\u00e7as a isso, pouco a pouco, voc\u00ea come\u00e7a a viver as mesmas experi\u00eancias de uma maneira radicalmente diferente.<\/p>\n
Voc\u00ea n\u00e3o valoriza mais sua opini\u00e3o apenas porque \u00e9 sua, mas desfruta ouvindo as perspectivas dos outros. Voc\u00ea ouve com a mesma curiosidade que tinha ao viajar para descobrir novos pa\u00edses. Voc\u00ea \u00e9 invadido por uma paix\u00e3o por se imergir nos mundos das outras pessoas, entendendo-as de maneiras que nunca imaginou. Voc\u00ea sente a humanidade dentro de voc\u00ea como um fen\u00f4meno surpreendente que compartilha com cada pessoa.<\/p>\n
Gra\u00e7as ao coaching, voc\u00ea para de se sentir agitado pelas emo\u00e7\u00f5es e come\u00e7a a admir\u00e1-las. Elas s\u00e3o t\u00e3o poderosas e fascinantes quanto um cavalo selvagem!<\/p>\n
Agora, ao equilibrar seu mundo emocional, voc\u00ea pode observ\u00e1-lo e desfrut\u00e1-lo sob a luz da sua consci\u00eancia.<\/p>\n
Ainda h\u00e1 muitos h\u00e1bitos a domar. Eu posso perceber a corrente tel\u00farica de instintos e condicionamentos que limitam meu ser e agora sei que tenho a liberdade de solt\u00e1-los.<\/p>\n
O coaching me permite relacionar-me com essas limita\u00e7\u00f5es do meu eu com calma e curiosidade. Assemelha-se \u00e0 minha rela\u00e7\u00e3o com um amigo que apreciava, mas que precisava ter paci\u00eancia por causa das excentricidades que surgiam de vez em quando. Com essa pessoa, eu usava minha compreens\u00e3o, carinho e bom humor, minimizando o trivial enquanto permanecia firme quando necess\u00e1rio. Sempre acab\u00e1vamos nos entendendo. Esse amigo acabou sendo muito querido para mim.<\/p>\n
Da mesma forma, estou no caminho para forjar uma amizade profunda com meu eu mais jovem, aprendendo, por fim, a me amar como mere\u00e7o, abra\u00e7ando a eternidade da qual fa\u00e7o parte.<\/p>\n
[\/et_pb_text][et_pb_text admin_label=”Daniel \u00c1lvarez Lamas \u00e9 trainer ICC da Espanha” _builder_version=”4.19.0″ global_colors_info=”{}”]<\/p>\n
Daniel \u00c1lvarez Lamas<\/a> \u00e9 trainer ICC da Espanha, especialista em treinamento mental, medita\u00e7\u00e3o, coaching de vida, alto desempenho e bem-estar. Fundador do Instituto Ben Pensante.<\/strong><\/p>\n[\/et_pb_text][\/et_pb_column][\/et_pb_row][et_pb_row disabled_on=”off|off|off” admin_label=”Divider” _builder_version=”4.19.0″ _module_preset=”default” collapsed=”on” global_colors_info=”{}”][et_pb_column type=”4_4″ _builder_version=”4.19.0″ _module_preset=”default” global_colors_info=”{}”][et_pb_divider _builder_version=”4.19.0″ _module_preset=”default” global_colors_info=”{}”][\/et_pb_divider][\/et_pb_column][\/et_pb_row][et_pb_row _builder_version=”4.19.0″ background_size=”initial” background_position=”top_left” background_repeat=”repeat” locked=”off” global_colors_info=”{}”][et_pb_column type=”4_4″ _builder_version=”4.16″ custom_padding=”|||” global_colors_info=”{}” custom_padding__hover=”|||”][et_pb_text admin_label=”A complexidade do sistema, ou discursos no coaching organizacional” _builder_version=”4.19.0″ global_colors_info=”{}”]<\/p>\n
![\"\"](\"https:\/\/internationalcoachingcommunity.com\/wp-content\/uploads\/2024\/05\/Kasia_sq_II_ICCjpg-375x375.jpg\")
<\/p>\n
<\/p>\n
A complexidade do sistema, ou discursos no coaching organizacional<\/h1>\npor Kasia Radii, trainer ICC da Pol\u00f4nia<\/h2>\n
<\/p>\n
No mundo BANI de hoje, onde a flexibilidade de uma organiza\u00e7\u00e3o muitas vezes determina sua sobreviv\u00eancia, para gerenciar de maneira eficiente, \u00e9 preciso primeiro entender a complexidade do sistema que a organiza\u00e7\u00e3o \u00e9. Um dos elementos-chave para entender essa complexidade sist\u00eamica \u00e9 o discurso organizacional. “Um discurso \u00e9 um conjunto de pressupostos normativos que s\u00e3o inquestion\u00e1veis, dados como certos e que influenciam a forma como pensamos sobre tudo o que pensamos.” Os discursos determinam nosso pensamento; n\u00e3o podemos pensar fora deles. O discurso organizacional, como cren\u00e7as humanas, apoia ou limita a\u00e7\u00f5es. A consci\u00eancia do papel do discurso possibilita projetar de forma eficaz n\u00e3o apenas implementa\u00e7\u00f5es, mas, o que \u00e9 mais importante, processos de coaching que conduzem \u00e0 transi\u00e7\u00e3o da organiza\u00e7\u00e3o por meio da mudan\u00e7a. De fato, no trabalho do gestor e do coach que trabalha com ele ou ela, \u00e9 importante perceber o discurso ou discursos presentes na organiza\u00e7\u00e3o e entender os pressupostos resultantes. Existem v\u00e1rios paradigmas importantes em rela\u00e7\u00e3o aos discursos organizacionais:<\/p>\n
– os discursos t\u00eam seus pontos fortes e fracos,
– os discursos n\u00e3o devem ser tratados como corretos ou incorretos,
– os discursos simplesmente existem e representam um fen\u00f4meno social mais amplo,
– as organiza\u00e7\u00f5es podem funcionar de acordo com um ou mais discursos ao mesmo tempo.<\/p>\n
InnerMastering\u00ae, baseado em princ\u00edpios sist\u00eamicos e levando em considera\u00e7\u00e3o o trabalho de C.Graves, D.E.Back e Ch.C.Cowan (teoria da Din\u00e2mica Espiral), V.Frankl e K.Popielski, al\u00e9m de sua pr\u00f3pria pesquisa, descreve oito discursos b\u00e1sicos das organiza\u00e7\u00f5es: o discurso de fundamenta\u00e7\u00e3o, o discurso de comunidade, o discurso de coragem, o discurso de confiabilidade, o discurso de paix\u00e3o, o discurso de sinergia, o discurso de inova\u00e7\u00e3o, o discurso de harmonia.<\/p>\n
Esses discursos levam em considera\u00e7\u00e3o:
– a diversidade dos n\u00edveis de consci\u00eancia baseados em sistemas de valores,
– o n\u00edvel de compet\u00eancia na organiza\u00e7\u00e3o e a especificidade de suas atividades,
– o tipo de energia, motiva\u00e7\u00e3o intr\u00ednseca das pessoas nela,
– a maneira de definir e o n\u00edvel de bem-estar na organiza\u00e7\u00e3o.<\/p>\n
Cada um desses elementos pode influenciar o discurso da organiza\u00e7\u00e3o, e cada um pode ser um elemento de mudan\u00e7a. Ao analisar os sistemas de valores, vale ressaltar que, por um lado, os valores relacionados \u00e0 opera\u00e7\u00e3o eficiente e eficaz da organiza\u00e7\u00e3o s\u00e3o importantes, enquanto, por outro lado, uma importante fonte de valores nas organiza\u00e7\u00f5es s\u00e3o as necessidades das pessoas empregadas nela. Na pr\u00e1tica, isso significa que cada pessoa empregada na organiza\u00e7\u00e3o traz seu sistema de valores individual para ela, o que cria um certo n\u00edvel de consci\u00eancia que naturalmente influencia a forma como ele ou ela desempenha seu papel na organiza\u00e7\u00e3o (comportamento, rituais). Cada pessoa pertence a uma equipe (departamento, projeto), criando junto com outros membros dessa equipe, muitas vezes um sistema de valores n\u00e3o escrito, que se traduz em um discurso criado em conjunto. As equipes, por sua vez, criam o discurso da organiza\u00e7\u00e3o.<\/p>\n
No entanto, o cerne do discurso da organiza\u00e7\u00e3o s\u00e3o as especificidades das atividades da organiza\u00e7\u00e3o e o n\u00edvel de consci\u00eancia sist\u00eamica (complexidade) dos gestores que administram a organiza\u00e7\u00e3o e criam, por meio de seu sistema de valores, as condi\u00e7\u00f5es para o desenvolvimento de v\u00e1rias qualidades.<\/p>\n
A primeira divis\u00e3o dos discursos est\u00e1 relacionada \u00e0 promo\u00e7\u00e3o do trabalho em equipe ou \u00e0 cria\u00e7\u00e3o de espa\u00e7o para a individualidade de cada funcion\u00e1rio. Entre os discursos orientados para a individualidade, podemos mencionar os seguintes:<\/p>\n
– fundamenta\u00e7\u00e3o
– coragem
– paix\u00e3o
– inova\u00e7\u00e3o<\/p>\n
Entre os discursos que promovem o trabalho em equipe, podemos distinguir:<\/p>\n
– comunidade
– justi\u00e7a
– sinergia
– harmonia<\/p>\n
O discurso da organiza\u00e7\u00e3o determina n\u00e3o apenas a forma como a organiza\u00e7\u00e3o funciona, mas tamb\u00e9m: o layout da estrutura organizacional, a atitude em rela\u00e7\u00e3o \u00e0s pessoas, o sistema de motiva\u00e7\u00e3o, o papel do RH, o papel de outros gestores e funcion\u00e1rios. Todos esses elementos est\u00e3o interconectados e interdependentes de maneira sist\u00eamica.<\/p>\n
Todo funcion\u00e1rio, ao realizar tarefas di\u00e1rias, as filtra por meio de seu pr\u00f3prio mundo de valores: algu\u00e9m de maneira consistente, outra pessoa de maneira criativa, algu\u00e9m com respeito \u00e0s pessoas, outra pessoa apoiando o desenvolvimento, algu\u00e9m de maneira confi\u00e1vel e precisa, outra pessoa de maneira eficiente e r\u00e1pida. Dessa forma, ao teoricamente realizar as mesmas tarefas que os outros, adicionamos nossa contribui\u00e7\u00e3o, nossa caracter\u00edstica \u00e0s tarefas em quest\u00e3o. Todos gostam de trabalhar de uma maneira que lhes seja caracter\u00edstica, em uma atmosfera que lhes seja prop\u00edcia, com a qual sejam consistentes. Assim, alguns precisam de mais paz e tranquilidade, outros de mais competi\u00e7\u00e3o, outros ainda de acesso ao conhecimento.<\/p>\n
Ao trabalhar em coaching, muitos dos temas que surgem durante as sess\u00f5es dizem respeito, em um n\u00edvel meta, \u00e0s inconsist\u00eancias entre o discurso do gestor e o discurso da organiza\u00e7\u00e3o ou o discurso da equipe. Essas inconsist\u00eancias se manifestam como falta de harmonia na colabora\u00e7\u00e3o, problemas na comunica\u00e7\u00e3o, conflitos e dilemas internos, burnout. Desajustes de discurso, a longo prazo, resultam em alta rotatividade, inefici\u00eancia decorrente de a\u00e7\u00f5es inadequadas.<\/p>\n
A multiplicidade de discursos permite encontrar o lugar certo para todos. \u00c9 importante que moldemos conscientemente o discurso da organiza\u00e7\u00e3o, saibamos gerenci\u00e1-lo por meio de atitudes gerenciais adequadas, um cuidadoso processo de sele\u00e7\u00e3o de pessoas para a organiza\u00e7\u00e3o. Focar apenas em compet\u00eancias substantivas sem verificar o sistema de valores e, portanto, o n\u00edvel de consci\u00eancia, resulta em uma multiplicidade de discursos na organiza\u00e7\u00e3o que criam caos, confus\u00e3o e inconsist\u00eancia no sistema de gest\u00e3o.<\/p>\n
Portanto, n\u00e3o importa qual seja nosso papel na organiza\u00e7\u00e3o, seja o dono da empresa, um gestor ou um funcion\u00e1rio de base, todos os dias trazemos para nossa empresa, organiza\u00e7\u00e3o, escola n\u00e3o apenas nosso conhecimento e habilidades, mas tamb\u00e9m nossos valores, nossos tra\u00e7os de personalidade, nossas cren\u00e7as, nossa energia, e s\u00e3o esses que criam o discurso de nossa organiza\u00e7\u00e3o. Somos cada um de n\u00f3s que cria nossa realidade com nossas decis\u00f5es, a forma como constru\u00edmos relacionamentos, nossas atitudes e valores. Porque cabe a cada um de n\u00f3s o que trazemos para o mundo, que organiza\u00e7\u00f5es constru\u00edmos, como nos relacionamos uns com os outros e que discursos criamos…<\/p>\n
[\/et_pb_text][et_pb_text admin_label=”Kasia Radii \u00e9 trainer ICC da Pol\u00f4nia” _builder_version=”4.19.0″ global_colors_info=”{}”]<\/p>\n
Kasia Radii<\/a>, PhD, trainer ICC da Pol\u00f4nia, \u00e9 especialista em processos sist\u00eamicos e discursos organizacionais.<\/strong><\/p>\n[\/et_pb_text][\/et_pb_column][\/et_pb_row][et_pb_row disabled_on=”off|off|off” admin_label=”Divider” _builder_version=”4.19.0″ _module_preset=”default” collapsed=”on” global_colors_info=”{}”][et_pb_column type=”4_4″ _builder_version=”4.19.0″ _module_preset=”default” global_colors_info=”{}”][et_pb_divider _builder_version=”4.19.0″ _module_preset=”default” global_colors_info=”{}”][\/et_pb_divider][\/et_pb_column][\/et_pb_row][et_pb_row disabled_on=”off|off|off” _builder_version=”4.19.0″ background_size=”initial” background_position=”top_left” background_repeat=”repeat” locked=”off” global_colors_info=”{}”][et_pb_column type=”4_4″ _builder_version=”4.16″ custom_padding=”|||” global_colors_info=”{}” custom_padding__hover=”|||”][et_pb_text admin_label=”A Beleza do Coaching” _builder_version=”4.19.0″ global_colors_info=”{}”]<\/p>\n
![\"\"](\"https:\/\/internationalcoachingcommunity.com\/wp-content\/uploads\/2024\/05\/Piotr_sq_II_ICCjpg-375x375.jpg\")
<\/p>\n
<\/p>\n
A Beleza do Coaching<\/h1>\npor Piotr Radii, trainer ICC da Pol\u00f4nia<\/h2>\n
O coaching \u00e9 um processo belo ou n\u00e3o \u00e9 coaching.<\/strong><\/p>\nPode ser um processo desafiador, \u00e0s vezes dif\u00edcil, desconcertante, chocante e at\u00e9 mesmo “doloroso de descobrir”, mas \u00e9 sempre um processo belo. Isso \u00e9 caracter\u00edstico do verdadeiro coaching.<\/p>\n
Por que isso \u00e9 assim?
Existem v\u00e1rias quest\u00f5es.<\/p>\n
\n- \u00c9 um processo vivo<\/strong>. N\u00e3o pode ser planejado estritamente. Surpreende vez ap\u00f3s vez.<\/li>\n
- \u00c9 um processo criativo<\/strong>. Cada um ‘cria’ a partir de dentro de si, ou melhor, se descobre repetidamente. N\u00e3o h\u00e1 possibilidade para um estranho se tornar um especialista.<\/li>\n
- \u00c9 um processo interno<\/strong>. E tudo o que acontece dentro de n\u00f3s \u00e9 t\u00e3o belo que \u00e9 dif\u00edcil para qualquer um descrever. N\u00e3o h\u00e1 palavras que possam descrever nossa experi\u00eancia interna conosco e nosso Universo Privado.<\/li>\n
- \u00c9 um processo real<\/strong>. Cada um est\u00e1 sozinho com ele e nele, e apenas consigo mesmo. N\u00e3o h\u00e1 motivo para enganar ningu\u00e9m. Al\u00e9m disso, n\u00e3o h\u00e1 ningu\u00e9m para enganar – exceto a si mesmo.<\/li>\n
- \u00c9 um processo individual<\/strong>. O coach est\u00e1 presente apenas atrav\u00e9s das perguntas feitas. O Coach que Desaparece – isso \u00e9 excel\u00eancia e uma arte dif\u00edcil.<\/li>\n
- \u00c9 um processo causal<\/strong>. Cada um decide por si mesmo mudar ou n\u00e3o mudar. Cada um assume responsabilidade por sua pr\u00f3pria vida. O respeito pela pessoa e por sua soberania, liberdade \u00e9 completamente e totalmente completa.<\/li>\n
- \u00c9 um processo com prop\u00f3sito<\/strong>. Significa que tem um prop\u00f3sito. Durante o processo, o objetivo e os meios para alcan\u00e7\u00e1-lo s\u00e3o definidos.<\/li>\n
- \u00c9 um processo consciente<\/strong>. A expans\u00e3o da consci\u00eancia \u00e9 central nisso. A ignor\u00e2ncia, a falta de consci\u00eancia, \u00e9 a causa mais comum (da maioria) de nossos problemas. Ao ganhar (expandir) nossa consci\u00eancia individual, influenciamos a consci\u00eancia coletiva, e isso nos predisp\u00f5e ainda mais \u00e0 sabedoria na a\u00e7\u00e3o. Ao fazer algo por n\u00f3s mesmos, influenciamos a vida de outras pessoas.<\/li>\n
- \u00c9 um processo de valores<\/strong>. Aprendemos as profundezas de nossos valores, os colocamos em ordem, e atrav\u00e9s disso alcan\u00e7amos novas dimens\u00f5es cada vez mais – ao valor do eu, ao valor vivo e fundamental que somos, como seres espirituais.<\/li>\n
- \u00c9 um processo de desenvolvimento<\/strong>. Se algu\u00e9m n\u00e3o se desenvolve, significa que n\u00e3o quer.<\/li>\n
- \u00c9 um processo pessoal<\/strong>. N\u00e3o devemos nada a ningu\u00e9m. Se algo, \u00e9 para n\u00f3s mesmos.<\/li>\n
- \u00c9 um processo de vida<\/strong>, inevit\u00e1vel e natural. Mesmo que n\u00e3o contrate um coach, o coaching \u00e9 o que voc\u00ea passar\u00e1 – do nascimento \u00e0 morte.<\/li>\n<\/ul>\n
A VIDA \u00e9 o melhor COACH. Realmente n\u00e3o h\u00e1 outro melhor.<\/strong><\/p>\n[\/et_pb_text][et_pb_text admin_label=”Piotr Radii \u00e9 um trainer ICC da Pol\u00f4nia.” _builder_version=”4.19.0″ global_colors_info=”{}”]<\/p>\n
Piotr Radii<\/a> \u00e9 um trainer ICC da Pol\u00f4nia.<\/strong><\/p>\n[\/et_pb_text][\/et_pb_column][\/et_pb_row][et_pb_row disabled_on=”off|off|off” admin_label=”Divider” _builder_version=”4.19.0″ _module_preset=”default” collapsed=”on” global_colors_info=”{}”][et_pb_column type=”4_4″ _builder_version=”4.19.0″ _module_preset=”default” global_colors_info=”{}”][et_pb_divider _builder_version=”4.19.0″ _module_preset=”default” global_colors_info=”{}”][\/et_pb_divider][\/et_pb_column][\/et_pb_row][et_pb_row _builder_version=”4.19.0″ background_size=”initial” background_position=”top_left” background_repeat=”repeat” locked=”off” global_colors_info=”{}”][et_pb_column type=”4_4″ _builder_version=”4.16″ custom_padding=”|||” global_colors_info=”{}” custom_padding__hover=”|||”][et_pb_text admin_label=”Seu estilo de lideran\u00e7a inspira ou simplesmente instrui?” _builder_version=”4.19.0″ global_colors_info=”{}”]<\/p>\n
![\"\"](\"https:\/\/internationalcoachingcommunity.com\/wp-content\/uploads\/2024\/05\/Alejandro_sq_II_ICCjpg-375x375.jpg\")
<\/p>\n
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Seu estilo de lideran\u00e7a inspira ou simplesmente instrui?<\/h1>\npor Alejandro Feiges, trainer ICC da Argentina<\/h2>\n
<\/p>\n
Imagine um ambiente de trabalho onde cada pergunta abre portas para novas possibilidades. Parece ideal? \u00c9 totalmente alcan\u00e7\u00e1vel! O poder das perguntas na lideran\u00e7a vai muito al\u00e9m de obter respostas; trata-se de promover autonomia, inova\u00e7\u00e3o e aprendizado cont\u00ednuo.<\/p>\n
Por que perguntar ao inv\u00e9s de ordenar? Aqui est\u00e3o alguns impactos transformadores ao adotar a abordagem de perguntar:<\/p>\n
\n- Capacite sua equipe<\/strong>: Perguntas incentivam os membros da equipe a pensar e agir por si mesmos.<\/li>\n
- Desperte a criatividade<\/strong>: Diante de uma pergunta aberta, as ideias fluem livremente, possibilitando solu\u00e7\u00f5es inovadoras.<\/li>\n
- Desenvolva solucionadores de problemas<\/strong>: Perguntas desafiadoras preparam sua equipe para enfrentar qualquer situa\u00e7\u00e3o.<\/li>\n
- Estimule o crescimento pessoal<\/strong>: Cada pergunta \u00e9 uma oportunidade para aprender e evoluir.<\/li>\n<\/ul>\n
Dicas para perguntar como um l\u00edder vision\u00e1rio:<\/p>\n
\n- Clareza \u00e9 fundamental<\/strong>: Garanta que suas perguntas sejam compreendidas para evitar confus\u00f5es.<\/li>\n
- Opte por perguntas abertas<\/strong>: Convide respostas detalhadas e reflexivas.<\/li>\n
- Ou\u00e7a de verdade<\/strong>: Valorize as respostas para fortalecer a confian\u00e7a e a comunica\u00e7\u00e3o.<\/li>\n
- Inspire reflex\u00e3o cont\u00ednua<\/strong>: As melhores perguntas ressoam e geram pensamento a longo prazo.<\/li>\n<\/ul>\n
Reflexione sobre isso: Voc\u00ea est\u00e1 criando um espa\u00e7o onde as perguntas levam a um crescimento real? Ser um l\u00edder eficaz n\u00e3o significa ter todas as respostas, mas saber quando e como fazer as perguntas certas.<\/p>\n
Transforme sua abordagem, inspire sua equipe e lidere com curiosidade. Descubra o poder das perguntas hoje mesmo!<\/strong><\/p>\n[\/et_pb_text][et_pb_text admin_label=”Alejandro Feiges \u00e9 trainer ICC da Argentina” _builder_version=”4.19.0″ global_colors_info=”{}”]<\/p>\n
Alejandro Feiges<\/a> \u00e9 trainer ICC da Argentina, especialista em Coaching Executivo, Coaching de Equipes, desenvolvimento e facilita\u00e7\u00e3o de equipes, desenvolvimento de Soft Skills para l\u00edderes, Supervis\u00e3o e Mentoria de Coaching.<\/strong><\/p>\n[\/et_pb_text][\/et_pb_column][\/et_pb_row][et_pb_row disabled_on=”off|off|off” admin_label=”Divider” _builder_version=”4.19.0″ _module_preset=”default” collapsed=”on” global_colors_info=”{}”][et_pb_column type=”4_4″ _builder_version=”4.19.0″ _module_preset=”default” global_colors_info=”{}”][et_pb_divider _builder_version=”4.19.0″ _module_preset=”default” global_colors_info=”{}”][\/et_pb_divider][\/et_pb_column][\/et_pb_row][et_pb_row disabled_on=”off|off|off” _builder_version=”4.19.0″ background_size=”initial” background_position=”top_left” background_repeat=”repeat” locked=”off” global_colors_info=”{}”][et_pb_column type=”4_4″ _builder_version=”4.16″ custom_padding=”|||” global_colors_info=”{}” custom_padding__hover=”|||”][et_pb_text admin_label=”O Corpo Entra na Mente e no C\u00e9rebro” _builder_version=”4.19.0″ global_colors_info=”{}”]<\/p>\n
![\"\"](\"https:\/\/internationalcoachingcommunity.com\/wp-content\/uploads\/2024\/05\/Karina_sq_II_ICCjpg-375x375.jpg\")
<\/p>\n
<\/p>\n
O Corpo Entra na Mente e no C\u00e9rebro<\/h1>\npor Karina Pittini, trainer ICC do Uruguai e Chile<\/h2>\n
<\/p>\n
Voc\u00ea sabia que a conex\u00e3o corpo-c\u00e9rebro \u00e9 fundamental para nossa sa\u00fade e bem-estar? \u00c9 fascinante como nossa postura, respira\u00e7\u00e3o e alimenta\u00e7\u00e3o podem influenciar nossas emo\u00e7\u00f5es e pensamentos!<\/p>\n
Recentemente, durante uma confer\u00eancia, surgiu uma pergunta interessante: “N\u00e3o \u00e9 o c\u00e9rebro que entra no corpo?” Isso provocou um debate apaixonado! A maioria das pessoas acredita que o c\u00e9rebro \u00e9 o centro de controle, mas a neuroci\u00eancia moderna nos mostra que o corpo tamb\u00e9m influencia profundamente nossa mente e c\u00e9rebro.<\/p>\n
\n- Uma boa postura pode mudar seu estado emocional.<\/strong><\/li>\n
- A respira\u00e7\u00e3o consciente pode acalmar sua mente.<\/strong><\/li>\n
- Uma dieta rica em frutas, vegetais e fibras melhora seu humor e energia.<\/strong><\/li>\n<\/ul>\n
Experimente isso por uma semana! Mude sua alimenta\u00e7\u00e3o e observe como se sente. Voc\u00ea notar\u00e1 mais energia e um humor melhor. E se voltar a consumir alimentos processados, observe o impacto.<\/p>\n
Compartilhe suas experi\u00eancias conosco nos coment\u00e1rios!<\/p>\n
A intera\u00e7\u00e3o mente-corpo-c\u00e9rebro \u00e9 uma via de m\u00e3o dupla. Convido voc\u00ea a continuar explorando e aprendendo juntos sobre cada h\u00e1bito que nos leva ao bem-estar.<\/strong><\/p>\n[\/et_pb_text][et_pb_text admin_label=”Karina Pittini \u00e9 trainer ICC para Uruguai e Chile” _builder_version=”4.19.0″ global_colors_info=”{}”]<\/p>\n
Karina Pittini<\/a> \u00e9 trainer ICC para Uruguai e Chile, e Diretora da HCC Academy. Psic\u00f3loga, coach, colunista e palestrante. Ela est\u00e1 cursando mestrado em Psiconeuroimunoendocrinologia e \u00e9 uma l\u00edder inspiradora em desenvolvimento humano e organizacional. Apaixonada e comprometida com as pessoas, sa\u00fade, bem-estar, felicidade e desenvolvimento.<\/strong><\/p>\n[\/et_pb_text][\/et_pb_column][\/et_pb_row][et_pb_row disabled_on=”off|off|off” admin_label=”Divider” _builder_version=”4.19.0″ _module_preset=”default” collapsed=”on” global_colors_info=”{}”][et_pb_column type=”4_4″ _builder_version=”4.19.0″ _module_preset=”default” global_colors_info=”{}”][et_pb_divider _builder_version=”4.19.0″ _module_preset=”default” global_colors_info=”{}”][\/et_pb_divider][\/et_pb_column][\/et_pb_row][et_pb_row _builder_version=”4.19.0″ background_size=”initial” background_position=”top_left” background_repeat=”repeat” locked=”off” global_colors_info=”{}”][et_pb_column type=”4_4″ _builder_version=”4.16″ custom_padding=”|||” global_colors_info=”{}” custom_padding__hover=”|||”][et_pb_text admin_label=”Enfrenta conversas dif\u00edceis no trabalho? Descubra como o coaching pode ser seu aliado” _builder_version=”4.19.0″ global_colors_info=”{}”]<\/p>\n
<\/p>\n
<\/p>\n
Enfrenta conversas dif\u00edceis no trabalho? Descubra como o coaching pode ser seu aliado.<\/h1>\npor Alejandro Feiges, trainer ICC da Argentina<\/h2>\n
<\/p>\n
Lidar com conversas dif\u00edceis \u00e9 uma realidade em qualquer ambiente profissional. Mas o que torna uma conversa dif\u00edcil? Geralmente, s\u00e3o aquelas carregadas de emo\u00e7\u00f5es, com muito em jogo, ou onde as opini\u00f5es diferem significativamente. O coaching pode ser a chave para navegar por essas \u00e1guas turbulentas!<\/p>\n
Quais habilidades um coach pode me ajudar a desenvolver?<\/strong><\/p>\n\n- Empatia<\/strong>: Compreender os pontos de vista e as emo\u00e7\u00f5es dos outros.<\/li>\n
- Comunica\u00e7\u00e3o eficaz<\/strong>: Expressar suas ideias claramente e sem provocar defesas.<\/li>\n
- Intelig\u00eancia emocional<\/strong>: Gerir suas emo\u00e7\u00f5es e responder adequadamente \u00e0s emo\u00e7\u00f5es dos outros.<\/li>\n
- Negocia\u00e7\u00e3o<\/strong>: Buscar solu\u00e7\u00f5es que beneficiem todas as partes.<\/li>\n<\/ul>\n
O que \u00e9 realmente uma conversa dif\u00edcil?<\/strong>
Uma conversa dif\u00edcil \u00e9 aquela onde os temas s\u00e3o importantes, as emo\u00e7\u00f5es est\u00e3o \u00e0 flor da pele e os resultados t\u00eam um grande impacto. Podem ser discuss\u00f5es sobre desempenho, discrep\u00e2ncias sobre a dire\u00e7\u00e3o estrat\u00e9gica ou at\u00e9 mesmo conversas de feedback.<\/p>\nComo funciona o coaching e que modelos posso usar?<\/strong>
O coaching utiliza v\u00e1rios modelos para te preparar para essas situa\u00e7\u00f5es:<\/p>\n\n- Modelo de Conversas Cruciais<\/strong>: Ensina a identificar quando uma conversa est\u00e1 se tornando cr\u00edtica e como mant\u00ea-la no curso certo.<\/li>\n
- Modelo SBI (Situa\u00e7\u00e3o-Comportamento-Impacto)<\/strong>: Ajuda a estruturar o feedback de maneira a falar sobre comportamentos espec\u00edficos e seu impacto, evitando generaliza\u00e7\u00f5es e julgamentos.<\/li>\n
- Modelo de Escuta Ativa<\/strong>: Enfatiza a import\u00e2ncia de ouvir para entender completamente, n\u00e3o apenas para responder.<\/li>\n<\/ul>\n
Esses modelos, juntamente com as habilidades desenvolvidas no coaching, te equipam para lidar com conversas dif\u00edceis com confian\u00e7a e efic\u00e1cia. Transforme o desafio em uma oportunidade para melhorar as rela\u00e7\u00f5es e os resultados!<\/p>\n
Se as conversas dif\u00edceis te intimidam, considere o coaching como uma ferramenta para fortalecer suas habilidades e enfrentar esses desafios com sucesso. Aprenda a conduzir di\u00e1logos construtivos hoje!<\/strong><\/p>\n[\/et_pb_text][et_pb_text admin_label=”Alejandro Feiges \u00e9 trainer ICC da Argentina” _builder_version=”4.19.0″ global_colors_info=”{}”]<\/p>\n
Alejandro Feiges<\/a> \u00e9 trainer ICC da Argentina, especialista em Coaching Executivo, Coaching de Equipes, desenvolvimento e facilita\u00e7\u00e3o de equipes, desenvolvimento de Soft Skills para l\u00edderes, Supervis\u00e3o e Mentoria de Coaching.<\/strong><\/p>\n[\/et_pb_text][\/et_pb_column][\/et_pb_row][et_pb_row disabled_on=”off|off|off” admin_label=”Divider” _builder_version=”4.19.0″ _module_preset=”default” collapsed=”on” global_colors_info=”{}”][et_pb_column type=”4_4″ _builder_version=”4.19.0″ _module_preset=”default” global_colors_info=”{}”][et_pb_divider _builder_version=”4.19.0″ _module_preset=”default” global_colors_info=”{}”][\/et_pb_divider][\/et_pb_column][\/et_pb_row][et_pb_row _builder_version=”4.19.0″ background_size=”initial” background_position=”top_left” background_repeat=”repeat” locked=”off” global_colors_info=”{}”][et_pb_column type=”4_4″ _builder_version=”4.16″ custom_padding=”|||” global_colors_info=”{}” custom_padding__hover=”|||”][et_pb_text admin_label=”Est\u00e1 pronto para maximizar seu processo de coaching? Conhe\u00e7a os compromissos essenciais do cliente” _builder_version=”4.19.0″ global_colors_info=”{}”]<\/p>\n
![\"\"](\"https:\/\/internationalcoachingcommunity.com\/wp-content\/uploads\/2024\/05\/Alejandro_sq_III_ICC-375x375.jpg\")
<\/p>\n
<\/p>\n
Est\u00e1 pronto para maximizar seu processo de coaching? Conhe\u00e7a os compromissos essenciais do cliente.<\/h1>\npor Alejandro Feiges, trainer ICC da Argentina<\/h2>\n
<\/p>\n
Muitas vezes, fala-se sobre o que um coach deve fazer para garantir um processo bem-sucedido, mas e a parte do cliente? O compromisso do cliente \u00e9 igualmente crucial para o sucesso do coaching. Aqui, explicamos o que voc\u00ea precisa fazer para realmente aproveitar ao m\u00e1ximo o seu processo de coaching.<\/p>\n
Compromissos Chave do Cliente no Coaching<\/strong>:<\/p>\n\n- Autoexplora\u00e7\u00e3o<\/strong>: Estar disposto a refletir profundamente sobre seus pr\u00f3prios comportamentos, cren\u00e7as e objetivos.<\/li>\n
- Abertura para a mudan\u00e7a<\/strong>: Aceitar novas perspectivas e estar disposto a modificar h\u00e1bitos e pensamentos.<\/li>\n
- Dedica\u00e7\u00e3o de tempo<\/strong>: Comprometer tempo para as sess\u00f5es e para refletir ou praticar entre as sess\u00f5es.<\/li>\n
- Comunica\u00e7\u00e3o honesta<\/strong>: Ser transparente sobre seus pensamentos e sentimentos durante o processo.<\/li>\n<\/ul>\n
Sinais de Alerta de que um Cliente n\u00e3o Est\u00e1 Plenamente Envolvido<\/strong>:<\/p>\n\n- Falta de prepara\u00e7\u00e3o<\/strong>: Chegar \u00e0s sess\u00f5es sem ter refletido ou sem completar as tarefas acordadas.<\/li>\n
- Resist\u00eancia \u00e0 mudan\u00e7a<\/strong>: Demonstrar continuamente resist\u00eancia em discutir ou explorar novas ideias.<\/li>\n
- Impontualidade frequente ou cancelamentos<\/strong>: Isso pode indicar falta de compromisso com o processo.<\/li>\n
- Comunica\u00e7\u00e3o superficial<\/strong>: Evitar compartilhar pensamentos profundos ou pessoais que s\u00e3o essenciais para o crescimento.<\/li>\n<\/ul>\n
O coaching \u00e9 uma jornada de duas vias. Enquanto o coach fornece dire\u00e7\u00e3o e apoio, seu papel \u00e9 igualmente importante para garantir que cada sess\u00e3o seja um passo \u00e0 frente no seu desenvolvimento pessoal e profissional.<\/p>\n
Se voc\u00ea est\u00e1 pronto para se comprometer e aproveitar tudo o que o coaching pode oferecer, prepare-se para explorar, mudar e crescer!<\/strong><\/p>\n[\/et_pb_text][et_pb_text admin_label=”Alejandro Feiges \u00e9 trainer ICC da Argentina” _builder_version=”4.19.0″ global_colors_info=”{}”]<\/p>\n
Alejandro Feiges<\/a> \u00e9 trainer ICC da Argentina, especialista em Coaching Executivo, Coaching de Equipes, desenvolvimento e facilita\u00e7\u00e3o de equipes, desenvolvimento de Soft Skills para l\u00edderes, Supervis\u00e3o e Mentoria de Coaching.<\/strong><\/p>\n[\/et_pb_text][\/et_pb_column][\/et_pb_row][et_pb_row disabled_on=”off|off|off” admin_label=”Divider” _builder_version=”4.19.0″ _module_preset=”default” collapsed=”on” global_colors_info=”{}”][et_pb_column type=”4_4″ _builder_version=”4.19.0″ _module_preset=”default” global_colors_info=”{}”][et_pb_divider _builder_version=”4.19.0″ _module_preset=”default” global_colors_info=”{}”][\/et_pb_divider][\/et_pb_column][\/et_pb_row][et_pb_row _builder_version=”4.19.0″ background_size=”initial” background_position=”top_left” background_repeat=”repeat” locked=”off” global_colors_info=”{}”][et_pb_column type=”4_4″ _builder_version=”4.16″ custom_padding=”|||” global_colors_info=”{}” custom_padding__hover=”|||”][et_pb_text admin_label=”Como o coaching e a espiritualidade se conectam? – Fazendo arte da sua vida” _builder_version=”4.19.0″ global_colors_info=”{}”]<\/p>\n
![\"\"](\"https:\/\/internationalcoachingcommunity.com\/wp-content\/uploads\/2024\/05\/Daniel_sq_III_ICC-375x375.jpg\")
<\/p>\n
<\/p>\n
Como ministrar treinamento em desenvolvimento pessoal. Aplicando coaching de equipes.<\/h1>\npor Daniel \u00c1lvarez Lamas, trainer ICC da Espanha<\/h2>\n
<\/p>\n
N\u00e3o podemos ensinar algo t\u00e3o \u00edntimo como o desenvolvimento pessoal usando o mesmo formato que usar\u00edamos para explicar como funciona um computador.<\/p>\n
Aqui est\u00e1 meu podcast no iVoox com diretrizes e precau\u00e7\u00f5es para faz\u00ea-lo de forma plena:<\/p>\n
<\/p>\npor Alexandra Ni\u00f1o, trainer ICC do Peru<\/h2>\n
O coaching se concentra no desenvolvimento humano integral, abordando aspectos emocionais, sociais e cognitivos que ainda est\u00e3o fora do alcance da intelig\u00eancia artificial em sua forma atual.<\/p>\n
[\/et_pb_text][et_pb_text admin_label=”Alexandra Ni\u00f1o \u00e9 trainer ICC do Peru” _builder_version=”4.19.0″ global_colors_info=”{}”]<\/p>\n
Alexandra Ni\u00f1o<\/a> \u00e9 trainer ICC do Peru, especialista em prop\u00f3sito, criatividade, possibilidade, disrup\u00e7\u00e3o e tamb\u00e9m em IA no mundo do Desenvolvimento Humano.<\/strong><\/p>\n [\/et_pb_text][\/et_pb_column][\/et_pb_row][et_pb_row admin_label=”Divider” _builder_version=”4.19.0″ _module_preset=”default” collapsed=”on” global_colors_info=”{}”][et_pb_column type=”4_4″ _builder_version=”4.19.0″ _module_preset=”default” global_colors_info=”{}”][et_pb_divider _builder_version=”4.19.0″ _module_preset=”default” global_colors_info=”{}”][\/et_pb_divider][\/et_pb_column][\/et_pb_row][et_pb_row _builder_version=”4.19.0″ background_size=”initial” background_position=”top_left” background_repeat=”repeat” global_colors_info=”{}”][et_pb_column type=”4_4″ _builder_version=”4.16″ custom_padding=”|||” global_colors_info=”{}” custom_padding__hover=”|||”][et_pb_text admin_label=”Voc\u00ea \u00e9 capaz de se concentrar em algo por 30 segundos sem se distrair?” _builder_version=”4.19.0″ global_colors_info=”{}”]<\/p>\n <\/p>\n <\/p>\n Se voc\u00ea quer desenvolver sua #aten\u00e7\u00e3o, uma habilidade crucial no mundo atual, \u00e9 mais f\u00e1cil do que voc\u00ea pensa! Experimente estas etapas simples para trein\u00e1-la diariamente:<\/p>\n 1. Tire 10 minutos para voc\u00ea mesmo. Sorria e mergulhe no momento presente. Aproveite. Quando voc\u00ea gostaria de fazer isso?<\/strong><\/p>\n [\/et_pb_text][et_pb_text admin_label=”Daniel \u00c1lvarez Lamas \u00e9 trainer ICC da Espanha” _builder_version=”4.19.0″ global_colors_info=”{}”]<\/p>\n Daniel \u00c1lvarez Lamas<\/a> \u00e9 trainer ICC da Espanha, especialista em treinamento mental, medita\u00e7\u00e3o, coaching de vida, alto desempenho e bem-estar. Fundador do Instituto Ben Pensante.<\/strong><\/p>\n [\/et_pb_text][\/et_pb_column][\/et_pb_row][et_pb_row admin_label=”Divider” _builder_version=”4.19.0″ _module_preset=”default” collapsed=”on” global_colors_info=”{}”][et_pb_column type=”4_4″ _builder_version=”4.19.0″ _module_preset=”default” global_colors_info=”{}”][et_pb_divider _builder_version=”4.19.0″ _module_preset=”default” global_colors_info=”{}”][\/et_pb_divider][\/et_pb_column][\/et_pb_row][et_pb_row _builder_version=”4.19.0″ background_size=”initial” background_position=”top_left” background_repeat=”repeat” global_colors_info=”{}”][et_pb_column type=”4_4″ _builder_version=”4.16″ custom_padding=”|||” global_colors_info=”{}” custom_padding__hover=”|||”][et_pb_text admin_label=”Alguma vez voc\u00ea j\u00e1 se perguntou por que dar feedback pode parecer um campo minado?” _builder_version=”4.19.0″ global_colors_info=”{}”]<\/p>\n <\/p>\n <\/p>\n O feedback \u00e9 vital em qualquer ambiente profissional, especialmente para os l\u00edderes. Mas como voc\u00ea pode garantir que seu feedback n\u00e3o s\u00f3 seja ouvido, mas tamb\u00e9m recebido e aplicado de maneira eficaz?<\/p>\n O modelo GROW<\/strong>, uma \u00f3tima f\u00f3rmula para um feedback eficaz: Este modelo n\u00e3o s\u00f3 estrutura suas conversas de feedback, mas tamb\u00e9m as torna participativas e focadas no crescimento m\u00fatuo. Ao adotar o modelo GROW, voc\u00ea cria um espa\u00e7o seguro para o di\u00e1logo e a melhoria cont\u00ednua, garantindo que cada sess\u00e3o de feedback seja um degrau para o sucesso.<\/p>\n [\/et_pb_text][et_pb_text admin_label=”Alejandro Feiges \u00e9 trainer ICC da Argentina” _builder_version=”4.19.0″ global_colors_info=”{}”]<\/p>\n Alejandro Feiges<\/a> \u00e9 trainer ICC da Argentina, especialista em Coaching Executivo, Coaching de Equipes, desenvolvimento e facilita\u00e7\u00e3o de equipes, desenvolvimento de Soft Skills para l\u00edderes, Supervis\u00e3o e Mentoria de Coaching.<\/strong><\/p>\n [\/et_pb_text][\/et_pb_column][\/et_pb_row][et_pb_row admin_label=”Divider” _builder_version=”4.19.0″ _module_preset=”default” collapsed=”on” global_colors_info=”{}”][et_pb_column type=”4_4″ _builder_version=”4.19.0″ _module_preset=”default” global_colors_info=”{}”][et_pb_divider _builder_version=”4.19.0″ _module_preset=”default” global_colors_info=”{}”][\/et_pb_divider][\/et_pb_column][\/et_pb_row][et_pb_row _builder_version=”4.19.0″ background_size=”initial” background_position=”top_left” background_repeat=”repeat” global_colors_info=”{}”][et_pb_column type=”4_4″ _builder_version=”4.16″ custom_padding=”|||” global_colors_info=”{}” custom_padding__hover=”|||”][et_pb_text admin_label=”Gest\u00e3o e Media\u00e7\u00e3o de Conflitos atrav\u00e9s do Coaching” _builder_version=”4.19.0″ global_colors_info=”{}”]<\/p>\n <\/p>\n <\/p>\n O conflito est\u00e1 presente em nossas vidas e em nossos relacionamentos.<\/p>\n N\u00e3o existem duas pessoas iguais, portanto, n\u00e3o h\u00e1 duas formas id\u00eanticas de entender a vida, de se comunicar, de se relacionar. Combinando o Coaching com a Media\u00e7\u00e3o, conseguimos treinar habilidades de comunica\u00e7\u00e3o e gest\u00e3o emocional para que voc\u00ea possa transformar seus pr\u00f3prios conflitos e, da mesma forma, tornar-se um verdadeiro facilitador para ajudar todas aquelas pessoas que est\u00e3o passando por um momento de conflito, para que se escutem, comuniquem e compreendam como nunca fizeram antes.<\/p>\n A Gest\u00e3o e Media\u00e7\u00e3o de Conflitos atrav\u00e9s do Coaching trabalha em dois cen\u00e1rios para facilitar sua integra\u00e7\u00e3o: Convido voc\u00ea a explorar dentro de si essas duas vertentes: [\/et_pb_text][et_pb_text admin_label=”Marcela Parga \u00e9 trainer ICC da Espanha” _builder_version=”4.19.0″ global_colors_info=”{}”]<\/p>\n Marcela Parga<\/a> \u00e9 trainer ICC da Espanha, especialista em Media\u00e7\u00e3o de Conflitos atrav\u00e9s do coaching e em integrar ferramentas de coaching no exerc\u00edcio de qualquer profiss\u00e3o.<\/strong><\/p>\n [\/et_pb_text][\/et_pb_column][\/et_pb_row][et_pb_row admin_label=”Divider” _builder_version=”4.19.0″ _module_preset=”default” collapsed=”on” global_colors_info=”{}”][et_pb_column type=”4_4″ _builder_version=”4.19.0″ _module_preset=”default” global_colors_info=”{}”][et_pb_divider _builder_version=”4.19.0″ _module_preset=”default” global_colors_info=”{}”][\/et_pb_divider][\/et_pb_column][\/et_pb_row][et_pb_row _builder_version=”4.19.0″ background_size=”initial” background_position=”top_left” background_repeat=”repeat” global_colors_info=”{}”][et_pb_column type=”4_4″ _builder_version=”4.16″ custom_padding=”|||” global_colors_info=”{}” custom_padding__hover=”|||”][et_pb_text admin_label=”Voc\u00ea j\u00e1 se perguntou sobre a grandiosidade do mapa das nossas a\u00e7\u00f5es como profissionais de coaching?” _builder_version=”4.19.0″ global_colors_info=”{}”]<\/p>\n <\/p>\n <\/p>\n Deixe-me contar:<\/p>\n H\u00e1 pouco mais de 20 anos, comecei minha forma\u00e7\u00e3o, carreira e aprendizado cont\u00ednuo como coach. Naquela \u00e9poca, eu entendia que SER Coach era acompanhar o outro na constru\u00e7\u00e3o daquela ideia desejada de ser melhores pessoas. Eu ainda acredito nisso, mas hoje vejo grandes oportunidades de ampliar minha presen\u00e7a em um mundo de necessidades, onde o marco \u00e9tico e o profissionalismo me permitem apoiar o despertar da consci\u00eancia, transformar realidades e possibilitar que o outro (pessoas, equipes e organiza\u00e7\u00f5es) aprenda a aprender!<\/p>\n Meu entendimento dessa nova realidade do Coaching tem sido moldado pela minha pr\u00e1tica ativa de ser uma “exploradora” de conhecimentos e outras pr\u00e1ticas, que me permitem fazer uma pergunta muito poderosa: “O que aconteceria se eu compartilhasse este aprendizado?” Outro recurso para expandir meu mapa de SER Coach \u00e9 enriquecer e agu\u00e7ar a consci\u00eancia de que meu entorno tem uma grande necessidade de aprender algo que est\u00e1 ali, mas que n\u00e3o est\u00e3o vendo… ou pior ainda, acreditam que n\u00e3o podem aprender ou ser diferentes. Como coach, gero possibilidades para despertar essa realidade!<\/p>\n Individualmente, em equipe e nas organiza\u00e7\u00f5es, nosso SER Coach se torna grandioso. Tornamo-nos de alto impacto na vida de nossos clientes quando, de forma clara, intencional e com respeito pela pessoa, apoiamos a constru\u00e7\u00e3o de mundos mais amplos e diversos, capazes de acompanhar o outro na constru\u00e7\u00e3o de futuros mais convidativos e iluminados. Mas n\u00e3o perco de vista que isso se constr\u00f3i a partir da mudan\u00e7a de nossas pr\u00f3prias cren\u00e7as para poder acompanhar a mudan\u00e7a das cren\u00e7as dos outros. Esse \u00e9 o seu desafio e o de todos n\u00f3s!<\/p>\n [\/et_pb_text][et_pb_text admin_label=”Sonia Colombo \u00e9 trainer ICC da Rep\u00fablica Dominicana” _builder_version=”4.19.0″ global_colors_info=”{}”]<\/p>\n Sonia Colombo<\/a> \u00e9 trainer ICC da Rep\u00fablica Dominicana. Ela segue uma linha de refor\u00e7o com o trabalho de consci\u00eancias e cren\u00e7as, a constru\u00e7\u00e3o de aprendizados individuais e coletivos e a transforma\u00e7\u00e3o dos modelos tradicionais de educa\u00e7\u00e3o, \u00e1rea na qual est\u00e1 atualmente focada.<\/strong><\/p>\n [\/et_pb_text][\/et_pb_column][\/et_pb_row][et_pb_row disabled_on=”off|off|off” admin_label=”Divider” _builder_version=”4.19.0″ _module_preset=”default” collapsed=”on” global_colors_info=”{}”][et_pb_column type=”4_4″ _builder_version=”4.19.0″ _module_preset=”default” global_colors_info=”{}”][et_pb_divider _builder_version=”4.19.0″ _module_preset=”default” global_colors_info=”{}”][\/et_pb_divider][\/et_pb_column][\/et_pb_row][et_pb_row disabled_on=”off|off|off” _builder_version=”4.19.0″ background_size=”initial” background_position=”top_left” background_repeat=”repeat” global_colors_info=”{}”][et_pb_column type=”4_4″ _builder_version=”4.16″ custom_padding=”|||” global_colors_info=”{}” custom_padding__hover=”|||”][et_pb_text admin_label=”Cuide do seu corpo e mente de dentro para fora!” _builder_version=”4.19.0″ global_colors_info=”{}”]<\/p>\n <\/p>\n <\/p>\n Voc\u00ea sabia que o seu corpo abriga mais bact\u00e9rias do que c\u00e9lulas? Incr\u00edvel, mas verdadeiro! Essas bact\u00e9rias, conhecidas como microbiota, s\u00e3o aliadas essenciais para a sua sa\u00fade f\u00edsica e mental.<\/p>\n A Dra. Dolores de la Puerta, especialista em microbiota, nos revela que somos t\u00e3o microbianos quanto humanos. E \u00e9 que a microbiota intestinal, em particular, \u00e9 um ecossistema fascinante composto por bilh\u00f5es de microorganismos que vivem em simbiose conosco.<\/p>\n Quando esta comunidade de bact\u00e9rias funciona em harmonia (eubiose), desfrutamos de sa\u00fade mental, emocional e f\u00edsica. Por outro lado, se houver um desequil\u00edbrio (disbiose), podem surgir problemas como inflama\u00e7\u00e3o, doen\u00e7as cr\u00f4nicas e at\u00e9 mesmo afetar nossa mente.<\/p>\n O que podemos fazer para cuidar da nossa microbiota? Lembre-se! Sua sa\u00fade est\u00e1 em suas m\u00e3os. Cuide da sua microbiota e desfrute de uma vida mais plena e saud\u00e1vel.<\/p>\n Compartilhe este post com seus amigos e familiares para que eles tamb\u00e9m cuidem de sua microbiota!<\/p>\n [\/et_pb_text][et_pb_text admin_label=”Karina Pittini \u00e9 trainer ICC para Uruguai e Chile” _builder_version=”4.19.0″ global_colors_info=”{}”]<\/p>\n Karina Pittini<\/a> \u00e9 trainer ICC para Uruguai e Chile, e Diretora da HCC Academy. Psic\u00f3loga, coach, colunista e palestrante. Ela est\u00e1 cursando mestrado em Psiconeuroimunoendocrinologia e \u00e9 uma l\u00edder inspiradora em desenvolvimento humano e organizacional. Apaixonada e comprometida com as pessoas, sa\u00fade, bem-estar, felicidade e desenvolvimento.<\/strong><\/p>\n [\/et_pb_text][\/et_pb_column][\/et_pb_row][et_pb_row disabled_on=”off|off|off” admin_label=”Divider” _builder_version=”4.19.0″ _module_preset=”default” collapsed=”on” global_colors_info=”{}”][et_pb_column type=”4_4″ _builder_version=”4.19.0″ _module_preset=”default” global_colors_info=”{}”][et_pb_divider _builder_version=”4.19.0″ _module_preset=”default” global_colors_info=”{}”][\/et_pb_divider][\/et_pb_column][\/et_pb_row][et_pb_row disabled_on=”off|off|off” _builder_version=”4.19.0″ background_size=”initial” background_position=”top_left” background_repeat=”repeat” global_colors_info=”{}”][et_pb_column type=”4_4″ _builder_version=”4.16″ custom_padding=”|||” global_colors_info=”{}” custom_padding__hover=”|||”][et_pb_text admin_label=”Est\u00e1 se perguntando qual \u00e9 o ponto ideal entre a empatia e a responsabilidade no coaching?” _builder_version=”4.19.0″ global_colors_info=”{}”]<\/p>\n <\/p>\n <\/p>\n A empatia estabelece a base para conversas profundas e transformadoras com seus clientes. \u00c9 como um abra\u00e7o caloroso, criando um ambiente de confian\u00e7a e abertura. Mas n\u00e3o devemos parar por a\u00ed. Como coaches, tamb\u00e9m precisamos dar pequenos empurr\u00f5es em dire\u00e7\u00e3o \u00e0 a\u00e7\u00e3o. Os coaches mais eficazes equilibram o calor com a responsabilidade e at\u00e9 mesmo um suave empurr\u00e3o, para ajudar os clientes a transformar inten\u00e7\u00f5es em a\u00e7\u00f5es.<\/p>\n Ent\u00e3o, como encontramos esse equil\u00edbrio? A responsabilidade entra em cena no final da sess\u00e3o com perguntas pr\u00e1ticas como “Qual \u00e9 o seu pr\u00f3ximo passo?” ou “Qu\u00e3o comprometido voc\u00ea est\u00e1?” Em seguida, continua na pr\u00f3xima sess\u00e3o, acompanhando o que foi realizado, mantendo o impulso vivo.<\/p>\n Para manter a empatia, John Polemis sugere fazer uma pergunta simples, mas poderosa: “Como posso apoiar seus objetivos enquanto o mantenho respons\u00e1vel?<\/strong>“<\/p>\n [\/et_pb_text][et_pb_text admin_label=”Raechel Ford \u00e9 Trainer ICC da Nova Zel\u00e2ndia” _builder_version=”4.19.0″ global_colors_info=”{}”]<\/p>\n Raechel Ford<\/a> \u00e9 Trainer ICC da Nova Zel\u00e2ndia.<\/strong><\/p>\n [\/et_pb_text][\/et_pb_column][\/et_pb_row][et_pb_row disabled_on=”off|off|off” admin_label=”Divider” _builder_version=”4.19.0″ _module_preset=”default” collapsed=”on” global_colors_info=”{}”][et_pb_column type=”4_4″ _builder_version=”4.19.0″ _module_preset=”default” global_colors_info=”{}”][et_pb_divider _builder_version=”4.19.0″ _module_preset=”default” global_colors_info=”{}”][\/et_pb_divider][\/et_pb_column][\/et_pb_row][et_pb_row disabled_on=”off|off|off” _builder_version=”4.19.0″ background_size=”initial” background_position=”top_left” background_repeat=”repeat” global_colors_info=”{}”][et_pb_column type=”4_4″ _builder_version=”4.16″ custom_padding=”|||” global_colors_info=”{}” custom_padding__hover=”|||”][et_pb_text admin_label=”O que voc\u00ea faria se pudesse ter mais horas extras no seu dia?” _builder_version=”4.19.0″ global_colors_info=”{}”]<\/p>\n <\/p>\n <\/p>\n Voc\u00ea consegue imaginar um dia com 30 horas?<\/p>\n \u00c9 muito comum ouvir pessoas dizendo que n\u00e3o t\u00eam tempo suficiente para fazer as atividades que gostariam. \u00c9 inevit\u00e1vel sentir que o tempo escapa por entre os dedos, deixando-nos com uma lista de tarefas e sonhos n\u00e3o realizados. \u00c9 poss\u00edvel, querido leitor, que voc\u00ea tamb\u00e9m se identifique com a sensa\u00e7\u00e3o de que nunca h\u00e1 horas suficientes no dia para tudo o que voc\u00ea deseja realizar.<\/p>\n Tire um momento para refletir: O que voc\u00ea faria se tivesse 4 ou 6 horas extras no seu dia a dia?<\/p>\n Certamente, h\u00e1 v\u00e1rias atividades que voc\u00ea gostaria de realizar. Mas ser\u00e1 que \u00e9 realmente imposs\u00edvel ter um dia de 30 horas? Surpreendentemente, a resposta \u00e9 n\u00e3o! Estudos realizados por especialistas como Olivero, Bane e Kopelman nos Estados Unidos, bem como pesquisas realizadas pela consultoria Crecimiento Sustentable no M\u00e9xico, revelam que \u00e9 poss\u00edvel aumentar significativamente nossa produtividade. Como? Atrav\u00e9s de treinamento e coaching. Ent\u00e3o, como voc\u00ea pode come\u00e7ar a ganhar mais tempo para si mesmo, seu trabalho e seus entes queridos? A resposta est\u00e1 em seguir um processo de coaching que o ajude a melhorar sua motiva\u00e7\u00e3o, felicidade e produtividade. Imagine ter mais horas na sua vida para dedicar ao que mais deseja!<\/p>\n Se voc\u00ea est\u00e1 pronto, entre em contato comigo. Estou aqui para ajud\u00e1-lo a descobrir o potencial que h\u00e1 dentro de voc\u00ea e iniciar uma emocionante jornada para transformar seu tempo e sua vida.<\/p>\n [\/et_pb_text][et_pb_text admin_label=”Ronald Granthon \u00e9 Trainer ICC do Peru” _builder_version=”4.19.0″ global_colors_info=”{}”]<\/p>\n Ronald Granthon<\/a> \u00e9 trainer ICC do Peru, especialista em Coaching Executivo, Lideran\u00e7a, Prop\u00f3sito, Felicidade e Produtividade. Ele gosta de trabalhar com Lideran\u00e7a e desenvolvimento de habilidades interpessoais, Coaching na forma\u00e7\u00e3o de pessoas e Transforma\u00e7\u00e3o de Cren\u00e7as. Fundador da Gran-Pro Coaching.<\/strong><\/p>\n [\/et_pb_text][\/et_pb_column][\/et_pb_row][et_pb_row disabled_on=”off|off|off” admin_label=”Divider” _builder_version=”4.19.0″ _module_preset=”default” collapsed=”on” global_colors_info=”{}”][et_pb_column type=”4_4″ _builder_version=”4.19.0″ _module_preset=”default” global_colors_info=”{}”][et_pb_divider _builder_version=”4.19.0″ _module_preset=”default” global_colors_info=”{}”][\/et_pb_divider][\/et_pb_column][\/et_pb_row][et_pb_row disabled_on=”off|off|off” _builder_version=”4.19.0″ background_size=”initial” background_position=”top_left” background_repeat=”repeat” global_colors_info=”{}”][et_pb_column type=”4_4″ _builder_version=”4.16″ custom_padding=”|||” global_colors_info=”{}” custom_padding__hover=”|||”][et_pb_text admin_label=”Os COMO no Coaching” _builder_version=”4.19.0″ global_colors_info=”{}”]<\/p>\n <\/p>\n <\/p>\n A pr\u00e1tica do coaching est\u00e1 se tornando cada vez mais desafiadora e exigente, nos empurrando a treinar e atualizar continuamente.<\/p>\n Nosso conhecimento b\u00e1sico de coaching \u00e9 suficiente para enfrentar esses desafios?<\/p>\n Confesso que, quando comecei minha jornada como coach, queria seguir fielmente a metodologia que aprendi e aplic\u00e1-la ao p\u00e9 da letra. Ao longo da minha carreira como coach, muitas vezes me deparei com a situa\u00e7\u00e3o de ver meu cliente (coachee) bloqueado ao descobrir o que fazer… mas n\u00e3o saber COMO fazer!<\/p>\n Eu ficava realmente frustrado com a impot\u00eancia que sentia como coach ao ver meu cliente preso, ansioso para resolver a situa\u00e7\u00e3o, mas sem as ferramentas para faz\u00ea-lo, enquanto eu tinha essas ferramentas. Muitas vezes me perguntei se, uma vez que meu cliente descobrisse o que queria fazer, dar-lhe uma ferramenta para realizar isso interferiria no processo dele. Era inapropriado? Ia contra o c\u00f3digo de \u00e9tica do coaching?<\/p>\n Alguns defendem a pureza do coaching e consideram inadequado o uso de ferramentas ou metodologias complementares, argumentando que essas ferramentas poderiam ser diretivas e invasivas no processo.<\/p>\n O que fazia mais sentido para mim era saber, conhecer e gerenciar minha pr\u00f3pria caixa de ferramentas e qu\u00e3o \u00fateis elas haviam sido para meus pr\u00f3prios processos de crescimento.<\/p>\n Ent\u00e3o, um dia, resolvi experimentar e comecei a usar algumas ferramentas nos processos de coaching. Verifiquei imediatamente que fornecer uma ferramenta ao meu cliente que permitisse avan\u00e7ar em seu processo n\u00e3o era apenas \u00fatil e ben\u00e9fico para ele, mas tamb\u00e9m correto e n\u00e3o interferia em seu livre arb\u00edtrio. Era apenas um meio para ser utilizado em uma a\u00e7\u00e3o previamente estabelecida ou descoberta por ele.<\/p>\n Hoje em dia, uso ferramentas como: E outras, como modelos, mapas mentais, gr\u00e1ficos, PNL, metodologias \u00e1geis e facilita\u00e7\u00e3o, entre outras, para agilizar os processos e a\u00e7\u00f5es do cliente.<\/p>\n Os resultados s\u00e3o excelentes: aceleram o processo, facilitam as a\u00e7\u00f5es, diminuem os prazos e, o melhor de tudo, o cliente v\u00ea resultados em um per\u00edodo mais curto.<\/p>\n Minha colega Sara Bartol, da Espanha, contribui com estas s\u00e1bias e apropriadas palavras para este artigo: Estimado colega, encorajo voc\u00ea a sair da sua zona de conforto, explorar o mundo e aprender novos m\u00e9todos e metodologias que permitam alavancar o processo de coaching e o crescimento do seu cliente e de voc\u00ea mesmo.<\/p>\n [\/et_pb_text][et_pb_text admin_label=”Luis Alfredo Pulido \u00e9 trainer da ICC na Col\u00f4mbia” _builder_version=”4.19.0″ global_colors_info=”{}”]<\/p>\n Luis Alfredo Pulido<\/a> \u00e9 trainer da ICC na Col\u00f4mbia. \u00c9 especialista em quest\u00f5es de lideran\u00e7a com sua marca LIDERHAZLO.<\/strong><\/p>\n [\/et_pb_text][\/et_pb_column][\/et_pb_row][et_pb_row disabled_on=”off|off|off” admin_label=”Divider” _builder_version=”4.19.0″ _module_preset=”default” collapsed=”on” global_colors_info=”{}”][et_pb_column type=”4_4″ _builder_version=”4.19.0″ _module_preset=”default” global_colors_info=”{}”][et_pb_divider _builder_version=”4.19.0″ _module_preset=”default” global_colors_info=”{}”][\/et_pb_divider][\/et_pb_column][\/et_pb_row][et_pb_row disabled_on=”off|off|off” _builder_version=”4.19.0″ background_size=”initial” background_position=”top_left” background_repeat=”repeat” global_colors_info=”{}”][et_pb_column type=”4_4″ _builder_version=”4.16″ custom_padding=”|||” global_colors_info=”{}” custom_padding__hover=”|||”][et_pb_text admin_label=”Neuroci\u00eancia pr\u00e1tica aplicada ao Coaching” _builder_version=”4.19.0″ global_colors_info=”{}”]<\/p>\n <\/p>\n <\/p>\n Gra\u00e7as \u00e0 tecnologia surgiu uma nova disciplina profissional: a Neuroci\u00eancia, que est\u00e1 contribuindo muito para o mundo acad\u00eamico, para a vida pr\u00e1tica e melhor ainda para o Coaching, sendo Joseph O’Connor meu mentor e pioneiro na aplica\u00e7\u00e3o da Neuroci\u00eancia Aplicada ao. Coaching, cujo objetivo \u00e9 aumentar a credibilidade e o respeito pela profiss\u00e3o de coaching e melhores resultados por ter a ci\u00eancia por tr\u00e1s dos processos.<\/p>\n \u00c9 compreender o ser, mas tamb\u00e9m sua mente maravilhosa. Se soubermos como funciona o c\u00e9rebro, conheceremos e compreenderemos melhor a n\u00f3s mesmos e, consequentemente, aos nossos coachees ou clientes dependendo da profiss\u00e3o. Trabalhamos com objetivos, cren\u00e7as e valores, os tr\u00eas pilares do coaching e temos uma metodologia de sucesso, mas podemos ir al\u00e9m. Sabemos que tudo se forma no c\u00e9rebro e \u00e9 a\u00ed que as mudan\u00e7as devem ser feitas de forma consciente. J\u00e1 que a pergunta poderosa \u00e9 a melhor ferramenta de coaching, voc\u00ea j\u00e1 se perguntou como os h\u00e1bitos s\u00e3o formados e alterados? Como s\u00e3o tomadas as decis\u00f5es? Como retiramos o poder dos medos? Quais neurotransmissores s\u00e3o liberados de acordo com nossos pensamentos e emo\u00e7\u00f5es? comportamento est\u00e1 transformando nosso c\u00e9rebro e por que nem sempre est\u00e1 a nosso favor?, o que desencadeia nossa criatividade e Para nos conhecermos a outro n\u00edvel, a um n\u00edvel mais profundo, surge a necessidade de nos aprofundarmos nesse ser da ci\u00eancia, sem ter que nos tornar especialistas, mas simplesmente compreender-nos. A resposta a esta necessidade \u00e9 a fus\u00e3o de duas disciplinas profissionais: Coaching e Neuroci\u00eancias. Da mesma forma que nutrimos o nosso ser e cuidamos do nosso corpo, tamb\u00e9m \u00e9 importante conhecer e nutrir o nosso c\u00e9rebro, que n\u00e3o \u00e9 uma entidade isolada do nosso corpo.<\/p>\n O sucesso do coaching baseia-se no alcance de objetivos atrav\u00e9s de processos conscientes, expressando-o de forma muito simples; \u00c9 levar o Coachee do estado atual para o estado desejado. Por\u00e9m, esses processos poderiam ser ainda mais profundos, conscientes, eficazes e produtivos, se envolvessem a neuroci\u00eancia. Da minha experi\u00eancia pessoal e profissional na aplica\u00e7\u00e3o da ci\u00eancia aos meus processos profissionais de coaching individual, executivo ou de equipa; ou nos meus programas de treinamento, observo que a responsabilidade, o comprometimento, a a\u00e7\u00e3o, o fluxo e o empoderamento daquele cliente ou Coachee ou equipe se tornam mais conscientes, tang\u00edveis, \u00e1geis, eficazes e sustent\u00e1veis.<\/p>\n Tenho certeza que ter a ci\u00eancia por tr\u00e1s dos nossos processos profissionais gera um salto qu\u00e2ntico no mundo do coaching, faz uma grande diferen\u00e7a do qual como ICC nos orgulhar\u00edamos, pois \u00e9 uma grande contribui\u00e7\u00e3o para o mundo do coaching, Coaches mais preparados , processos de coaching mais profundos e eficazes, coachees mais satisfeitos e expandidos.<\/p>\n Podemos ousar mais!<\/p>\n [\/et_pb_text][et_pb_text admin_label=”Virginia Pardo Camacho \u00e9 trainer ICC da Col\u00f4mbia” _builder_version=”4.19.0″ global_colors_info=”{}”]<\/p>\n Virginia Pardo Camacho<\/a> \u00e9 trainer ICC da Col\u00f4mbia, Neuro Trainer e Parceira Estrat\u00e9gica da Lambent para a Am\u00e9rica Latina.<\/strong><\/p>\n [\/et_pb_text][\/et_pb_column][\/et_pb_row][et_pb_row disabled_on=”off|off|off” admin_label=”Divider” _builder_version=”4.19.0″ _module_preset=”default” collapsed=”on” global_colors_info=”{}”][et_pb_column type=”4_4″ _builder_version=”4.19.0″ _module_preset=”default” global_colors_info=”{}”][et_pb_divider _builder_version=”4.19.0″ _module_preset=”default” global_colors_info=”{}”][\/et_pb_divider][\/et_pb_column][\/et_pb_row][et_pb_row disabled_on=”off|off|off” _builder_version=”4.19.0″ background_size=”initial” background_position=”top_left” background_repeat=”repeat” global_colors_info=”{}”][et_pb_column type=”4_4″ _builder_version=”4.16″ custom_padding=”|||” global_colors_info=”{}” custom_padding__hover=”|||”][et_pb_text admin_label=”Voc\u00ea sabe qual \u00e9 a habilidade mais importante da sua vida?” _builder_version=”4.19.0″ locked=”off” global_colors_info=”{}”]<\/p>\n <\/p>\n <\/p>\n \u00c9 algo que voc\u00ea pratica desde que nasceu e que talvez com o passar dos anos tenha se tornado mais f\u00e1cil ou mais dif\u00edcil para voc\u00ea. N\u00e3o importa se voc\u00ea \u00e9 empres\u00e1rio, gestor, artista, professor. Seja qual for a sua profiss\u00e3o e as suas compet\u00eancias como profissional e como pessoa, nenhuma \u00e9 t\u00e3o importante quanto esta.<\/p>\n A habilidade mais importante em sua vida \u00e9 a capacidade de se TRANSFORMAR e ajudar os outros a se transformarem. E seja qual for a sua atividade, essa habilidade \u00e9 a que lhe dar\u00e1 os melhores resultados no seu desempenho.<\/p>\n Her\u00e1clito j\u00e1 disse isso h\u00e1 mais de 2.500 anos: \u201cningu\u00e9m pisa duas vezes no mesmo rio\u201d, \u201ca \u00fanica coisa constante na vida \u00e9 a mudan\u00e7a\u201d. E \u00e9 verdade, ao longo da sua vida voc\u00ea viu que seu corpo muda, suas ideias mudam, seus relacionamentos mudam. Mas a quest\u00e3o importante \u00e9 quanto da sua mudan\u00e7a acontece apesar de voc\u00ea? E quanto do seu troco vale PARA voc\u00ea?<\/p>\n Voc\u00ea est\u00e1 exercitando sua capacidade de mudan\u00e7a, criando assim as compet\u00eancias emocionais que te impulsionam como flexibilidade, adaptabilidade e resili\u00eancia? Ou voc\u00ea est\u00e1 resistindo \u00e0 mudan\u00e7a e sofrendo com isso?<\/p>\n Voc\u00ea est\u00e1 criando suas realidades com metas claras, planos eficazes e execu\u00e7\u00e3o respons\u00e1vel? Ou voc\u00ea est\u00e1 deixando sua vida mudar na dire\u00e7\u00e3o desejada sem a sua interven\u00e7\u00e3o?<\/p>\n Coaching \u00e9 a metodologia que lhe d\u00e1 uma das melhores habilidades de transforma\u00e7\u00e3o. Ajuda voc\u00ea a passar do que voc\u00ea \u00e9 para o que deseja ser. E fornece as ferramentas para ajudar outras pessoas a fazer isso.<\/p>\n Se voc\u00ea j\u00e1 possui habilidades de coaching, venha \u00e0s nossas novas comunidades locais para atualizar e praticar suas ferramentas. E se ainda n\u00e3o os tem, a nossa rede de trainers em todo o mundo oferece-lhe programas de Certifica\u00e7\u00e3o Internacional de Coaching e diversas especialidades para que possa tornar a sua vida uma transforma\u00e7\u00e3o feliz como deseja.<\/p>\n [\/et_pb_text][et_pb_text admin_label=”Guillermo Mendoza \u00e9 trainer ICC dos EUA” _builder_version=”4.19.0″ global_colors_info=”{}”]<\/p>\n Guillermo Mendoza<\/a>, disruptor de mentalidade, palestrante e coach executivo, \u00e9 trainer da ICC nos EUA e no M\u00e9xico. Oferece uma abordagem \u00fanica para o desenvolvimento de lideran\u00e7a, com foco em ajudar os l\u00edderes a compreender seus estilos de comunica\u00e7\u00e3o e habilidades emocionais, adotar uma abordagem l\u00edder-coach e obter resultados extraordin\u00e1rios em conex\u00e3o, trabalho em equipe e desenvolvimento de pessoas.<\/strong><\/p>\n [\/et_pb_text][\/et_pb_column][\/et_pb_row][et_pb_row disabled_on=”off|off|off” admin_label=”Divider” _builder_version=”4.19.0″ _module_preset=”default” collapsed=”on” global_colors_info=”{}”][et_pb_column type=”4_4″ _builder_version=”4.19.0″ _module_preset=”default” global_colors_info=”{}”][et_pb_divider _builder_version=”4.19.0″ _module_preset=”default” global_colors_info=”{}”][\/et_pb_divider][\/et_pb_column][\/et_pb_row][et_pb_row disabled_on=”off|off|off” _builder_version=”4.19.0″ background_size=”initial” background_position=”top_left” background_repeat=”repeat” global_colors_info=”{}”][et_pb_column type=”4_4″ _builder_version=”4.16″ custom_padding=”|||” global_colors_info=”{}” custom_padding__hover=”|||”][et_pb_text admin_label=”O Novo Paradigma da Lideran\u00e7a: Transformando as Cren\u00e7as de Autoridade e Poder” _builder_version=”4.19.0″ locked=”off” global_colors_info=”{}”]<\/p>\n <\/p>\n <\/p>\n No ambiente corporativo, a lideran\u00e7a tem estado tradicionalmente vinculada a dois aspectos fundamentais: a autoridade e o poder. Durante algumas d\u00e9cadas em minha atividade profissional como Coach e Consultor organizacional, observei que esses elementos t\u00eam sido considerados pilares essenciais para liderar equipes e organiza\u00e7\u00f5es com sucesso. No entanto, o cen\u00e1rio est\u00e1 mudando. Atualmente, a lideran\u00e7a eficaz exige uma evolu\u00e7\u00e3o para uma abordagem mais emp\u00e1tica e humana, o que apresenta um desafio significativo: como um l\u00edder pode fortalecer suas habilidades emocionais sem perder os atributos tradicionais de autoridade e poder?<\/p>\n O Medo de Perder Poder<\/strong><\/p>\n Para muitos l\u00edderes, a transi\u00e7\u00e3o para um estilo mais emp\u00e1tico gera preocupa\u00e7\u00e3o. Existe o temor de que mostrar vulnerabilidade e compreens\u00e3o possa ser interpretado como um sinal de fraqueza, o que poderia enfraquecer sua autoridade e capacidade de influ\u00eancia. Este temor n\u00e3o \u00e9 infundado; em ambientes altamente competitivos, a percep\u00e7\u00e3o de poder \u00e9 crucial para manter o respeito e a confian\u00e7a da equipe.<\/p>\n O Desafio: Equilibrar Empatia e Autoridade<\/strong><\/p>\n O verdadeiro desafio reside em encontrar um equil\u00edbrio. A empatia n\u00e3o deve ser vista como oposta \u00e0 autoridade, mas como um complemento que pode enriquecer a lideran\u00e7a. Um l\u00edder que \u00e9 capaz de entender e se conectar com as emo\u00e7\u00f5es e necessidades de sua equipe pode inspirar uma maior lealdade e compromisso, o que, por sua vez, fortalece sua posi\u00e7\u00e3o de autoridade.<\/p>\n Uma Ferramenta para a Transforma\u00e7\u00e3o<\/strong><\/p>\n Ao longo de quase 20 anos acompanhando gerentes, diretores e, em geral, l\u00edderes de alto n\u00edvel, observei a mudan\u00e7a do paradigma de lideran\u00e7a de autoridade e poder para uma lideran\u00e7a emp\u00e1tica, onde prevalece um relacionamento mais pr\u00f3ximo e amig\u00e1vel desses l\u00edderes com suas equipes.<\/p>\n O coaching se tornou a ferramenta mais poderosa que me permitiu acompanhar dezenas de l\u00edderes em seus processos de transforma\u00e7\u00e3o para uma lideran\u00e7a mais emp\u00e1tica, na qual compreendem que n\u00e3o precisam sacrificar sua autoridade nem seu poder. Atrav\u00e9s do coaching, os l\u00edderes t\u00eam desenvolvido as compet\u00eancias emocionais necess\u00e1rias, aprendendo a integrar essas habilidades em seus pr\u00f3prios estilos de lideran\u00e7a.<\/p>\n Benef\u00edcios do Coaching para a Transforma\u00e7\u00e3o da Lideran\u00e7a<\/strong><\/p>\n Embora o coaching seja o instrumento de transforma\u00e7\u00e3o, dar clareza sobre a intelig\u00eancia emocional e lev\u00e1-la para o campo da a\u00e7\u00e3o tem sido minha estrat\u00e9gia mais eficiente em minha experi\u00eancia acompanhando tantos l\u00edderes em seus desafios de mudan\u00e7a para o novo paradigma. Nesse sentido, quero destacar quatro conceitos fundamentais que t\u00eam dado resultado em meus processos de coaching para as organiza\u00e7\u00f5es:<\/p>\n – Autoconhecimento<\/strong>: O coaching me ajudou em meus acompanhamentos, para que os l\u00edderes explorem suas pr\u00f3prias emo\u00e7\u00f5es, fortalezas e \u00e1reas de melhoria, promovendo um maior autoconhecimento. Mantendo a Autoridade e o Poder<\/strong><\/p>\n O poder para decidir e transformar, e a autoridade para liderar e levar a organiza\u00e7\u00e3o aos resultados de maneira estrat\u00e9gica, n\u00e3o precisam mudar; o que deve mudar \u00e9 o paradigma e, dessa forma, ressignificar os dois atributos mencionados.<\/p>\n Em minha atua\u00e7\u00e3o como coach, identifiquei tr\u00eas princ\u00edpios-chave para a mudan\u00e7a do paradigma da lideran\u00e7a:<\/p>\n 1. Estabelecer Limites Claros: Ser emp\u00e1tico n\u00e3o significa permitir comportamentos inadequados. Limites claros s\u00e3o necess\u00e1rios para manter a ordem e a produtividade. Meus Aprendizados<\/strong><\/p>\n A lideran\u00e7a no novo mil\u00eanio requer uma combina\u00e7\u00e3o de empatia, autoridade e o uso estrat\u00e9gico de ferramentas como o coaching. Os l\u00edderes que conseguem integrar esses aspectos n\u00e3o apenas mant\u00eam seu poder, mas o fortalecem ao criar equipes mais comprometidas e resilientes. O desafio est\u00e1 em abra\u00e7ar o novo paradigma sem renunciar aos atributos que t\u00eam definido a lideran\u00e7a eficaz ao longo do tempo.<\/p>\n Dois Desafios<\/strong>:<\/p>\n Um para meus colegas: refletir sobre como est\u00e3o acompanhando os l\u00edderes em seus processos de coaching, para que fortale\u00e7am essas dimens\u00f5es em seus estilos de lideran\u00e7a.<\/p>\n Outro para os l\u00edderes que gentilmente leram este artigo: revisar em si mesmos como est\u00e3o incorporando as habilidades socioemocionais em seus relacionamentos e estilos de lideran\u00e7a.<\/p>\n [\/et_pb_text][et_pb_text admin_label=”Manuel Sarmiento \u00e9 trainer ICC da Col\u00f4mbia” _builder_version=”4.19.0″ global_colors_info=”{}”]<\/p>\n Manuel Sarmiento<\/a> \u00e9 trainer ICC da Col\u00f4mbia, trainer internacional da Lambent UK para a certifica\u00e7\u00e3o de ICC na Col\u00f4mbia, Panam\u00e1 e Canad\u00e1, e consultor organizacional e facilitador na REMA Consultores. <\/strong><\/p>\n [\/et_pb_text][\/et_pb_column][\/et_pb_row][et_pb_row disabled_on=”off|off|off” admin_label=”Divider” _builder_version=”4.19.0″ _module_preset=”default” collapsed=”on” global_colors_info=”{}”][et_pb_column type=”4_4″ _builder_version=”4.19.0″ _module_preset=”default” global_colors_info=”{}”][et_pb_divider _builder_version=”4.19.0″ _module_preset=”default” global_colors_info=”{}”][\/et_pb_divider][\/et_pb_column][\/et_pb_row][et_pb_row _builder_version=”4.19.0″ background_size=”initial” background_position=”top_left” background_repeat=”repeat” locked=”off” global_colors_info=”{}”][et_pb_column type=”4_4″ _builder_version=”4.16″ custom_padding=”|||” global_colors_info=”{}” custom_padding__hover=”|||”][et_pb_text admin_label=”Como o coaching e a espiritualidade se conectam? – Fazendo arte da sua vida” _builder_version=”4.19.0″ global_colors_info=”{}”]<\/p>\n <\/p>\n <\/p>\n Refletindo atrav\u00e9s do coaching sobre o que realmente te faz feliz, voc\u00ea come\u00e7a a questionar muitos h\u00e1bitos de a\u00e7\u00e3o, pensamento e emo\u00e7\u00e3o que antes considerava intr\u00ednsecos a voc\u00ea, mas que na verdade n\u00e3o s\u00e3o.<\/p>\n O coaching cultiva o m\u00fasculo da consci\u00eancia, do ‘perceber’, do despertar. Gra\u00e7as a isso, pouco a pouco, voc\u00ea come\u00e7a a viver as mesmas experi\u00eancias de uma maneira radicalmente diferente.<\/p>\n Voc\u00ea n\u00e3o valoriza mais sua opini\u00e3o apenas porque \u00e9 sua, mas desfruta ouvindo as perspectivas dos outros. Voc\u00ea ouve com a mesma curiosidade que tinha ao viajar para descobrir novos pa\u00edses. Voc\u00ea \u00e9 invadido por uma paix\u00e3o por se imergir nos mundos das outras pessoas, entendendo-as de maneiras que nunca imaginou. Voc\u00ea sente a humanidade dentro de voc\u00ea como um fen\u00f4meno surpreendente que compartilha com cada pessoa.<\/p>\n Gra\u00e7as ao coaching, voc\u00ea para de se sentir agitado pelas emo\u00e7\u00f5es e come\u00e7a a admir\u00e1-las. Elas s\u00e3o t\u00e3o poderosas e fascinantes quanto um cavalo selvagem!<\/p>\n Agora, ao equilibrar seu mundo emocional, voc\u00ea pode observ\u00e1-lo e desfrut\u00e1-lo sob a luz da sua consci\u00eancia.<\/p>\n Ainda h\u00e1 muitos h\u00e1bitos a domar. Eu posso perceber a corrente tel\u00farica de instintos e condicionamentos que limitam meu ser e agora sei que tenho a liberdade de solt\u00e1-los.<\/p>\n O coaching me permite relacionar-me com essas limita\u00e7\u00f5es do meu eu com calma e curiosidade. Assemelha-se \u00e0 minha rela\u00e7\u00e3o com um amigo que apreciava, mas que precisava ter paci\u00eancia por causa das excentricidades que surgiam de vez em quando. Com essa pessoa, eu usava minha compreens\u00e3o, carinho e bom humor, minimizando o trivial enquanto permanecia firme quando necess\u00e1rio. Sempre acab\u00e1vamos nos entendendo. Esse amigo acabou sendo muito querido para mim.<\/p>\n Da mesma forma, estou no caminho para forjar uma amizade profunda com meu eu mais jovem, aprendendo, por fim, a me amar como mere\u00e7o, abra\u00e7ando a eternidade da qual fa\u00e7o parte.<\/p>\n [\/et_pb_text][et_pb_text admin_label=”Daniel \u00c1lvarez Lamas \u00e9 trainer ICC da Espanha” _builder_version=”4.19.0″ global_colors_info=”{}”]<\/p>\n Daniel \u00c1lvarez Lamas<\/a> \u00e9 trainer ICC da Espanha, especialista em treinamento mental, medita\u00e7\u00e3o, coaching de vida, alto desempenho e bem-estar. Fundador do Instituto Ben Pensante.<\/strong><\/p>\n [\/et_pb_text][\/et_pb_column][\/et_pb_row][et_pb_row disabled_on=”off|off|off” admin_label=”Divider” _builder_version=”4.19.0″ _module_preset=”default” collapsed=”on” global_colors_info=”{}”][et_pb_column type=”4_4″ _builder_version=”4.19.0″ _module_preset=”default” global_colors_info=”{}”][et_pb_divider _builder_version=”4.19.0″ _module_preset=”default” global_colors_info=”{}”][\/et_pb_divider][\/et_pb_column][\/et_pb_row][et_pb_row _builder_version=”4.19.0″ background_size=”initial” background_position=”top_left” background_repeat=”repeat” locked=”off” global_colors_info=”{}”][et_pb_column type=”4_4″ _builder_version=”4.16″ custom_padding=”|||” global_colors_info=”{}” custom_padding__hover=”|||”][et_pb_text admin_label=”A complexidade do sistema, ou discursos no coaching organizacional” _builder_version=”4.19.0″ global_colors_info=”{}”]<\/p>\n <\/p>\n <\/p>\n No mundo BANI de hoje, onde a flexibilidade de uma organiza\u00e7\u00e3o muitas vezes determina sua sobreviv\u00eancia, para gerenciar de maneira eficiente, \u00e9 preciso primeiro entender a complexidade do sistema que a organiza\u00e7\u00e3o \u00e9. Um dos elementos-chave para entender essa complexidade sist\u00eamica \u00e9 o discurso organizacional. “Um discurso \u00e9 um conjunto de pressupostos normativos que s\u00e3o inquestion\u00e1veis, dados como certos e que influenciam a forma como pensamos sobre tudo o que pensamos.” Os discursos determinam nosso pensamento; n\u00e3o podemos pensar fora deles. O discurso organizacional, como cren\u00e7as humanas, apoia ou limita a\u00e7\u00f5es. A consci\u00eancia do papel do discurso possibilita projetar de forma eficaz n\u00e3o apenas implementa\u00e7\u00f5es, mas, o que \u00e9 mais importante, processos de coaching que conduzem \u00e0 transi\u00e7\u00e3o da organiza\u00e7\u00e3o por meio da mudan\u00e7a. De fato, no trabalho do gestor e do coach que trabalha com ele ou ela, \u00e9 importante perceber o discurso ou discursos presentes na organiza\u00e7\u00e3o e entender os pressupostos resultantes. Existem v\u00e1rios paradigmas importantes em rela\u00e7\u00e3o aos discursos organizacionais:<\/p>\n – os discursos t\u00eam seus pontos fortes e fracos, InnerMastering\u00ae, baseado em princ\u00edpios sist\u00eamicos e levando em considera\u00e7\u00e3o o trabalho de C.Graves, D.E.Back e Ch.C.Cowan (teoria da Din\u00e2mica Espiral), V.Frankl e K.Popielski, al\u00e9m de sua pr\u00f3pria pesquisa, descreve oito discursos b\u00e1sicos das organiza\u00e7\u00f5es: o discurso de fundamenta\u00e7\u00e3o, o discurso de comunidade, o discurso de coragem, o discurso de confiabilidade, o discurso de paix\u00e3o, o discurso de sinergia, o discurso de inova\u00e7\u00e3o, o discurso de harmonia.<\/p>\n Esses discursos levam em considera\u00e7\u00e3o: Cada um desses elementos pode influenciar o discurso da organiza\u00e7\u00e3o, e cada um pode ser um elemento de mudan\u00e7a. Ao analisar os sistemas de valores, vale ressaltar que, por um lado, os valores relacionados \u00e0 opera\u00e7\u00e3o eficiente e eficaz da organiza\u00e7\u00e3o s\u00e3o importantes, enquanto, por outro lado, uma importante fonte de valores nas organiza\u00e7\u00f5es s\u00e3o as necessidades das pessoas empregadas nela. Na pr\u00e1tica, isso significa que cada pessoa empregada na organiza\u00e7\u00e3o traz seu sistema de valores individual para ela, o que cria um certo n\u00edvel de consci\u00eancia que naturalmente influencia a forma como ele ou ela desempenha seu papel na organiza\u00e7\u00e3o (comportamento, rituais). Cada pessoa pertence a uma equipe (departamento, projeto), criando junto com outros membros dessa equipe, muitas vezes um sistema de valores n\u00e3o escrito, que se traduz em um discurso criado em conjunto. As equipes, por sua vez, criam o discurso da organiza\u00e7\u00e3o.<\/p>\n No entanto, o cerne do discurso da organiza\u00e7\u00e3o s\u00e3o as especificidades das atividades da organiza\u00e7\u00e3o e o n\u00edvel de consci\u00eancia sist\u00eamica (complexidade) dos gestores que administram a organiza\u00e7\u00e3o e criam, por meio de seu sistema de valores, as condi\u00e7\u00f5es para o desenvolvimento de v\u00e1rias qualidades.<\/p>\n A primeira divis\u00e3o dos discursos est\u00e1 relacionada \u00e0 promo\u00e7\u00e3o do trabalho em equipe ou \u00e0 cria\u00e7\u00e3o de espa\u00e7o para a individualidade de cada funcion\u00e1rio. Entre os discursos orientados para a individualidade, podemos mencionar os seguintes:<\/p>\n – fundamenta\u00e7\u00e3o Entre os discursos que promovem o trabalho em equipe, podemos distinguir:<\/p>\n – comunidade O discurso da organiza\u00e7\u00e3o determina n\u00e3o apenas a forma como a organiza\u00e7\u00e3o funciona, mas tamb\u00e9m: o layout da estrutura organizacional, a atitude em rela\u00e7\u00e3o \u00e0s pessoas, o sistema de motiva\u00e7\u00e3o, o papel do RH, o papel de outros gestores e funcion\u00e1rios. Todos esses elementos est\u00e3o interconectados e interdependentes de maneira sist\u00eamica.<\/p>\n Todo funcion\u00e1rio, ao realizar tarefas di\u00e1rias, as filtra por meio de seu pr\u00f3prio mundo de valores: algu\u00e9m de maneira consistente, outra pessoa de maneira criativa, algu\u00e9m com respeito \u00e0s pessoas, outra pessoa apoiando o desenvolvimento, algu\u00e9m de maneira confi\u00e1vel e precisa, outra pessoa de maneira eficiente e r\u00e1pida. Dessa forma, ao teoricamente realizar as mesmas tarefas que os outros, adicionamos nossa contribui\u00e7\u00e3o, nossa caracter\u00edstica \u00e0s tarefas em quest\u00e3o. Todos gostam de trabalhar de uma maneira que lhes seja caracter\u00edstica, em uma atmosfera que lhes seja prop\u00edcia, com a qual sejam consistentes. Assim, alguns precisam de mais paz e tranquilidade, outros de mais competi\u00e7\u00e3o, outros ainda de acesso ao conhecimento.<\/p>\n Ao trabalhar em coaching, muitos dos temas que surgem durante as sess\u00f5es dizem respeito, em um n\u00edvel meta, \u00e0s inconsist\u00eancias entre o discurso do gestor e o discurso da organiza\u00e7\u00e3o ou o discurso da equipe. Essas inconsist\u00eancias se manifestam como falta de harmonia na colabora\u00e7\u00e3o, problemas na comunica\u00e7\u00e3o, conflitos e dilemas internos, burnout. Desajustes de discurso, a longo prazo, resultam em alta rotatividade, inefici\u00eancia decorrente de a\u00e7\u00f5es inadequadas.<\/p>\n A multiplicidade de discursos permite encontrar o lugar certo para todos. \u00c9 importante que moldemos conscientemente o discurso da organiza\u00e7\u00e3o, saibamos gerenci\u00e1-lo por meio de atitudes gerenciais adequadas, um cuidadoso processo de sele\u00e7\u00e3o de pessoas para a organiza\u00e7\u00e3o. Focar apenas em compet\u00eancias substantivas sem verificar o sistema de valores e, portanto, o n\u00edvel de consci\u00eancia, resulta em uma multiplicidade de discursos na organiza\u00e7\u00e3o que criam caos, confus\u00e3o e inconsist\u00eancia no sistema de gest\u00e3o.<\/p>\n Portanto, n\u00e3o importa qual seja nosso papel na organiza\u00e7\u00e3o, seja o dono da empresa, um gestor ou um funcion\u00e1rio de base, todos os dias trazemos para nossa empresa, organiza\u00e7\u00e3o, escola n\u00e3o apenas nosso conhecimento e habilidades, mas tamb\u00e9m nossos valores, nossos tra\u00e7os de personalidade, nossas cren\u00e7as, nossa energia, e s\u00e3o esses que criam o discurso de nossa organiza\u00e7\u00e3o. Somos cada um de n\u00f3s que cria nossa realidade com nossas decis\u00f5es, a forma como constru\u00edmos relacionamentos, nossas atitudes e valores. Porque cabe a cada um de n\u00f3s o que trazemos para o mundo, que organiza\u00e7\u00f5es constru\u00edmos, como nos relacionamos uns com os outros e que discursos criamos…<\/p>\n [\/et_pb_text][et_pb_text admin_label=”Kasia Radii \u00e9 trainer ICC da Pol\u00f4nia” _builder_version=”4.19.0″ global_colors_info=”{}”]<\/p>\n Kasia Radii<\/a>, PhD, trainer ICC da Pol\u00f4nia, \u00e9 especialista em processos sist\u00eamicos e discursos organizacionais.<\/strong><\/p>\n [\/et_pb_text][\/et_pb_column][\/et_pb_row][et_pb_row disabled_on=”off|off|off” admin_label=”Divider” _builder_version=”4.19.0″ _module_preset=”default” collapsed=”on” global_colors_info=”{}”][et_pb_column type=”4_4″ _builder_version=”4.19.0″ _module_preset=”default” global_colors_info=”{}”][et_pb_divider _builder_version=”4.19.0″ _module_preset=”default” global_colors_info=”{}”][\/et_pb_divider][\/et_pb_column][\/et_pb_row][et_pb_row disabled_on=”off|off|off” _builder_version=”4.19.0″ background_size=”initial” background_position=”top_left” background_repeat=”repeat” locked=”off” global_colors_info=”{}”][et_pb_column type=”4_4″ _builder_version=”4.16″ custom_padding=”|||” global_colors_info=”{}” custom_padding__hover=”|||”][et_pb_text admin_label=”A Beleza do Coaching” _builder_version=”4.19.0″ global_colors_info=”{}”]<\/p>\n <\/p>\n O coaching \u00e9 um processo belo ou n\u00e3o \u00e9 coaching.<\/strong><\/p>\n Pode ser um processo desafiador, \u00e0s vezes dif\u00edcil, desconcertante, chocante e at\u00e9 mesmo “doloroso de descobrir”, mas \u00e9 sempre um processo belo. Isso \u00e9 caracter\u00edstico do verdadeiro coaching.<\/p>\n Por que isso \u00e9 assim? A VIDA \u00e9 o melhor COACH. Realmente n\u00e3o h\u00e1 outro melhor.<\/strong><\/p>\n [\/et_pb_text][et_pb_text admin_label=”Piotr Radii \u00e9 um trainer ICC da Pol\u00f4nia.” _builder_version=”4.19.0″ global_colors_info=”{}”]<\/p>\n Piotr Radii<\/a> \u00e9 um trainer ICC da Pol\u00f4nia.<\/strong><\/p>\n [\/et_pb_text][\/et_pb_column][\/et_pb_row][et_pb_row disabled_on=”off|off|off” admin_label=”Divider” _builder_version=”4.19.0″ _module_preset=”default” collapsed=”on” global_colors_info=”{}”][et_pb_column type=”4_4″ _builder_version=”4.19.0″ _module_preset=”default” global_colors_info=”{}”][et_pb_divider _builder_version=”4.19.0″ _module_preset=”default” global_colors_info=”{}”][\/et_pb_divider][\/et_pb_column][\/et_pb_row][et_pb_row _builder_version=”4.19.0″ background_size=”initial” background_position=”top_left” background_repeat=”repeat” locked=”off” global_colors_info=”{}”][et_pb_column type=”4_4″ _builder_version=”4.16″ custom_padding=”|||” global_colors_info=”{}” custom_padding__hover=”|||”][et_pb_text admin_label=”Seu estilo de lideran\u00e7a inspira ou simplesmente instrui?” _builder_version=”4.19.0″ global_colors_info=”{}”]<\/p>\n <\/p>\n <\/p>\n Imagine um ambiente de trabalho onde cada pergunta abre portas para novas possibilidades. Parece ideal? \u00c9 totalmente alcan\u00e7\u00e1vel! O poder das perguntas na lideran\u00e7a vai muito al\u00e9m de obter respostas; trata-se de promover autonomia, inova\u00e7\u00e3o e aprendizado cont\u00ednuo.<\/p>\n Por que perguntar ao inv\u00e9s de ordenar? Aqui est\u00e3o alguns impactos transformadores ao adotar a abordagem de perguntar:<\/p>\n Dicas para perguntar como um l\u00edder vision\u00e1rio:<\/p>\n Reflexione sobre isso: Voc\u00ea est\u00e1 criando um espa\u00e7o onde as perguntas levam a um crescimento real? Ser um l\u00edder eficaz n\u00e3o significa ter todas as respostas, mas saber quando e como fazer as perguntas certas.<\/p>\n Transforme sua abordagem, inspire sua equipe e lidere com curiosidade. Descubra o poder das perguntas hoje mesmo!<\/strong><\/p>\n [\/et_pb_text][et_pb_text admin_label=”Alejandro Feiges \u00e9 trainer ICC da Argentina” _builder_version=”4.19.0″ global_colors_info=”{}”]<\/p>\n Alejandro Feiges<\/a> \u00e9 trainer ICC da Argentina, especialista em Coaching Executivo, Coaching de Equipes, desenvolvimento e facilita\u00e7\u00e3o de equipes, desenvolvimento de Soft Skills para l\u00edderes, Supervis\u00e3o e Mentoria de Coaching.<\/strong><\/p>\n [\/et_pb_text][\/et_pb_column][\/et_pb_row][et_pb_row disabled_on=”off|off|off” admin_label=”Divider” _builder_version=”4.19.0″ _module_preset=”default” collapsed=”on” global_colors_info=”{}”][et_pb_column type=”4_4″ _builder_version=”4.19.0″ _module_preset=”default” global_colors_info=”{}”][et_pb_divider _builder_version=”4.19.0″ _module_preset=”default” global_colors_info=”{}”][\/et_pb_divider][\/et_pb_column][\/et_pb_row][et_pb_row disabled_on=”off|off|off” _builder_version=”4.19.0″ background_size=”initial” background_position=”top_left” background_repeat=”repeat” locked=”off” global_colors_info=”{}”][et_pb_column type=”4_4″ _builder_version=”4.16″ custom_padding=”|||” global_colors_info=”{}” custom_padding__hover=”|||”][et_pb_text admin_label=”O Corpo Entra na Mente e no C\u00e9rebro” _builder_version=”4.19.0″ global_colors_info=”{}”]<\/p>\n <\/p>\n <\/p>\n Voc\u00ea sabia que a conex\u00e3o corpo-c\u00e9rebro \u00e9 fundamental para nossa sa\u00fade e bem-estar? \u00c9 fascinante como nossa postura, respira\u00e7\u00e3o e alimenta\u00e7\u00e3o podem influenciar nossas emo\u00e7\u00f5es e pensamentos!<\/p>\n Recentemente, durante uma confer\u00eancia, surgiu uma pergunta interessante: “N\u00e3o \u00e9 o c\u00e9rebro que entra no corpo?” Isso provocou um debate apaixonado! A maioria das pessoas acredita que o c\u00e9rebro \u00e9 o centro de controle, mas a neuroci\u00eancia moderna nos mostra que o corpo tamb\u00e9m influencia profundamente nossa mente e c\u00e9rebro.<\/p>\n Experimente isso por uma semana! Mude sua alimenta\u00e7\u00e3o e observe como se sente. Voc\u00ea notar\u00e1 mais energia e um humor melhor. E se voltar a consumir alimentos processados, observe o impacto.<\/p>\n Compartilhe suas experi\u00eancias conosco nos coment\u00e1rios!<\/p>\n A intera\u00e7\u00e3o mente-corpo-c\u00e9rebro \u00e9 uma via de m\u00e3o dupla. Convido voc\u00ea a continuar explorando e aprendendo juntos sobre cada h\u00e1bito que nos leva ao bem-estar.<\/strong><\/p>\n [\/et_pb_text][et_pb_text admin_label=”Karina Pittini \u00e9 trainer ICC para Uruguai e Chile” _builder_version=”4.19.0″ global_colors_info=”{}”]<\/p>\n Karina Pittini<\/a> \u00e9 trainer ICC para Uruguai e Chile, e Diretora da HCC Academy. Psic\u00f3loga, coach, colunista e palestrante. Ela est\u00e1 cursando mestrado em Psiconeuroimunoendocrinologia e \u00e9 uma l\u00edder inspiradora em desenvolvimento humano e organizacional. Apaixonada e comprometida com as pessoas, sa\u00fade, bem-estar, felicidade e desenvolvimento.<\/strong><\/p>\n [\/et_pb_text][\/et_pb_column][\/et_pb_row][et_pb_row disabled_on=”off|off|off” admin_label=”Divider” _builder_version=”4.19.0″ _module_preset=”default” collapsed=”on” global_colors_info=”{}”][et_pb_column type=”4_4″ _builder_version=”4.19.0″ _module_preset=”default” global_colors_info=”{}”][et_pb_divider _builder_version=”4.19.0″ _module_preset=”default” global_colors_info=”{}”][\/et_pb_divider][\/et_pb_column][\/et_pb_row][et_pb_row _builder_version=”4.19.0″ background_size=”initial” background_position=”top_left” background_repeat=”repeat” locked=”off” global_colors_info=”{}”][et_pb_column type=”4_4″ _builder_version=”4.16″ custom_padding=”|||” global_colors_info=”{}” custom_padding__hover=”|||”][et_pb_text admin_label=”Enfrenta conversas dif\u00edceis no trabalho? Descubra como o coaching pode ser seu aliado” _builder_version=”4.19.0″ global_colors_info=”{}”]<\/p>\n <\/p>\n <\/p>\n Lidar com conversas dif\u00edceis \u00e9 uma realidade em qualquer ambiente profissional. Mas o que torna uma conversa dif\u00edcil? Geralmente, s\u00e3o aquelas carregadas de emo\u00e7\u00f5es, com muito em jogo, ou onde as opini\u00f5es diferem significativamente. O coaching pode ser a chave para navegar por essas \u00e1guas turbulentas!<\/p>\n Quais habilidades um coach pode me ajudar a desenvolver?<\/strong><\/p>\n O que \u00e9 realmente uma conversa dif\u00edcil?<\/strong> Como funciona o coaching e que modelos posso usar?<\/strong> Esses modelos, juntamente com as habilidades desenvolvidas no coaching, te equipam para lidar com conversas dif\u00edceis com confian\u00e7a e efic\u00e1cia. Transforme o desafio em uma oportunidade para melhorar as rela\u00e7\u00f5es e os resultados!<\/p>\n Se as conversas dif\u00edceis te intimidam, considere o coaching como uma ferramenta para fortalecer suas habilidades e enfrentar esses desafios com sucesso. Aprenda a conduzir di\u00e1logos construtivos hoje!<\/strong><\/p>\n [\/et_pb_text][et_pb_text admin_label=”Alejandro Feiges \u00e9 trainer ICC da Argentina” _builder_version=”4.19.0″ global_colors_info=”{}”]<\/p>\n Alejandro Feiges<\/a> \u00e9 trainer ICC da Argentina, especialista em Coaching Executivo, Coaching de Equipes, desenvolvimento e facilita\u00e7\u00e3o de equipes, desenvolvimento de Soft Skills para l\u00edderes, Supervis\u00e3o e Mentoria de Coaching.<\/strong><\/p>\n [\/et_pb_text][\/et_pb_column][\/et_pb_row][et_pb_row disabled_on=”off|off|off” admin_label=”Divider” _builder_version=”4.19.0″ _module_preset=”default” collapsed=”on” global_colors_info=”{}”][et_pb_column type=”4_4″ _builder_version=”4.19.0″ _module_preset=”default” global_colors_info=”{}”][et_pb_divider _builder_version=”4.19.0″ _module_preset=”default” global_colors_info=”{}”][\/et_pb_divider][\/et_pb_column][\/et_pb_row][et_pb_row _builder_version=”4.19.0″ background_size=”initial” background_position=”top_left” background_repeat=”repeat” locked=”off” global_colors_info=”{}”][et_pb_column type=”4_4″ _builder_version=”4.16″ custom_padding=”|||” global_colors_info=”{}” custom_padding__hover=”|||”][et_pb_text admin_label=”Est\u00e1 pronto para maximizar seu processo de coaching? Conhe\u00e7a os compromissos essenciais do cliente” _builder_version=”4.19.0″ global_colors_info=”{}”]<\/p>\n <\/p>\n <\/p>\n Muitas vezes, fala-se sobre o que um coach deve fazer para garantir um processo bem-sucedido, mas e a parte do cliente? O compromisso do cliente \u00e9 igualmente crucial para o sucesso do coaching. Aqui, explicamos o que voc\u00ea precisa fazer para realmente aproveitar ao m\u00e1ximo o seu processo de coaching.<\/p>\n Compromissos Chave do Cliente no Coaching<\/strong>:<\/p>\n Sinais de Alerta de que um Cliente n\u00e3o Est\u00e1 Plenamente Envolvido<\/strong>:<\/p>\n O coaching \u00e9 uma jornada de duas vias. Enquanto o coach fornece dire\u00e7\u00e3o e apoio, seu papel \u00e9 igualmente importante para garantir que cada sess\u00e3o seja um passo \u00e0 frente no seu desenvolvimento pessoal e profissional.<\/p>\n Se voc\u00ea est\u00e1 pronto para se comprometer e aproveitar tudo o que o coaching pode oferecer, prepare-se para explorar, mudar e crescer!<\/strong><\/p>\n [\/et_pb_text][et_pb_text admin_label=”Alejandro Feiges \u00e9 trainer ICC da Argentina” _builder_version=”4.19.0″ global_colors_info=”{}”]<\/p>\n Alejandro Feiges<\/a> \u00e9 trainer ICC da Argentina, especialista em Coaching Executivo, Coaching de Equipes, desenvolvimento e facilita\u00e7\u00e3o de equipes, desenvolvimento de Soft Skills para l\u00edderes, Supervis\u00e3o e Mentoria de Coaching.<\/strong><\/p>\n [\/et_pb_text][\/et_pb_column][\/et_pb_row][et_pb_row disabled_on=”off|off|off” admin_label=”Divider” _builder_version=”4.19.0″ _module_preset=”default” collapsed=”on” global_colors_info=”{}”][et_pb_column type=”4_4″ _builder_version=”4.19.0″ _module_preset=”default” global_colors_info=”{}”][et_pb_divider _builder_version=”4.19.0″ _module_preset=”default” global_colors_info=”{}”][\/et_pb_divider][\/et_pb_column][\/et_pb_row][et_pb_row _builder_version=”4.19.0″ background_size=”initial” background_position=”top_left” background_repeat=”repeat” locked=”off” global_colors_info=”{}”][et_pb_column type=”4_4″ _builder_version=”4.16″ custom_padding=”|||” global_colors_info=”{}” custom_padding__hover=”|||”][et_pb_text admin_label=”Como o coaching e a espiritualidade se conectam? – Fazendo arte da sua vida” _builder_version=”4.19.0″ global_colors_info=”{}”]<\/p>\n <\/p>\n <\/p>\n N\u00e3o podemos ensinar algo t\u00e3o \u00edntimo como o desenvolvimento pessoal usando o mesmo formato que usar\u00edamos para explicar como funciona um computador.<\/p>\n Aqui est\u00e1 meu podcast no iVoox com diretrizes e precau\u00e7\u00f5es para faz\u00ea-lo de forma plena:<\/p>\n<\/p>\nVoc\u00ea \u00e9 capaz de se concentrar em algo por 30 segundos sem se distrair?<\/h1>\n
por Daniel \u00c1lvarez Lamas, trainer ICC da Espanha<\/h2>\n
2. Conecte-se com sua respira\u00e7\u00e3o e sinta cada parte do seu corpo, dos p\u00e9s \u00e0 cabe\u00e7a.
3. Perceba como sua respira\u00e7\u00e3o flui suavemente pelas narinas.
4. Observe 10 ou 21 respira\u00e7\u00f5es, repetindo se tiver tempo.
5. Termine com um sorriso e agrade\u00e7a a si mesmo por este momento de calma e paz.<\/p>\n<\/p>\nAlguma vez voc\u00ea j\u00e1 se perguntou por que dar feedback pode parecer um campo minado?<\/h1>\n
por Alejandro Feiges, trainer ICC da Argentina<\/h2>\n
1. G<\/strong>: Goal (Meta) – Qual \u00e9 o seu objetivo com este feedback?
2. R<\/strong>: Reality (Realidade) – Qual \u00e9 a situa\u00e7\u00e3o atual?
3. O<\/strong>: Options (Op\u00e7\u00f5es) – Quais alternativas de melhoria podem ser consideradas?
4. W<\/strong>: Will (Vontade) – Qual compromisso de a\u00e7\u00e3o pode ser estabelecido?<\/p>\n<\/p>\nGest\u00e3o e Media\u00e7\u00e3o de Conflitos atrav\u00e9s do Coaching<\/h1>\n
por Marcela Parga, trainer ICC da Espanha<\/h2>\n
Que haja desacordos e desajustes \u00e9 absolutamente normal e necess\u00e1rio; no entanto, nos ensinaram a interpretar as situa\u00e7\u00f5es de conflito como um problema a ser resolvido, quando na realidade s\u00e3o apenas “cen\u00e1rios” dos quais podemos aprender e evoluir, tanto sobre nossa forma de pensar e de nos comportar, quanto sobre o sentido que damos ao nosso estado emocional.<\/p>\n
1. Interno<\/strong>: Transformar os pr\u00f3prios conflitos
2. Facilitador<\/strong>: Facilitar a transforma\u00e7\u00e3o dos conflitos alheios<\/p>\n
\u2022 Como voc\u00ea se comunica consigo mesmo em situa\u00e7\u00f5es de conflito?<\/strong>
\u2022 Como voc\u00ea ajuda os outros quando est\u00e3o em conflito com algu\u00e9m?<\/strong><\/p>\n<\/p>\nVoc\u00ea j\u00e1 se perguntou sobre a grandiosidade do mapa das nossas a\u00e7\u00f5es como profissionais de coaching?<\/h1>\n
por Sonia Colombo, trainer ICC da Rep\u00fablica Dominicana<\/h2>\n
Esta pr\u00e1tica tem me permitido expandir meu leque de abordagens e resson\u00e2ncias, sendo generosa com o conhecimento. Meus clientes gostam de ouvir outras melodias variadas, diversas e, \u00e0s vezes, disruptivas.<\/p>\n<\/p>\nCuide do seu corpo e mente de dentro para fora!<\/h1>\n
por Karina Pittini, trainer ICC do Uruguai e Chile<\/h2>\n
– Alimenta\u00e7\u00e3o saud\u00e1vel<\/strong>: Nutra o seu corpo com alimentos ricos em fibras, prebi\u00f3ticos e probi\u00f3ticos.
– Exerc\u00edcio regular<\/strong>: Mexa-se! A atividade f\u00edsica beneficia a sua microbiota intestinal.
– Gerenciamento do estresse<\/strong>: O estresse pode afetar negativamente as bact\u00e9rias intestinais. Pratique t\u00e9cnicas de relaxamento como yoga ou medita\u00e7\u00e3o.
– Qualidade do sono<\/strong>: Dormir bem \u00e9 essencial para a sa\u00fade geral e tamb\u00e9m para a sua microbiota.
– Evite o consumo excessivo de a\u00e7\u00facar e alimentos processados.<\/p>\n<\/p>\nEst\u00e1 se perguntando qual \u00e9 o ponto ideal entre a empatia e a responsabilidade no coaching?<\/h1>\n
por Raechel Ford, trainer ICC da Nova Zel\u00e2ndia<\/h2>\n
<\/p>\nO que voc\u00ea faria se pudesse ter mais horas extras no seu dia?<\/h1>\n
por Ronald Granthon, trainer ICC do Peru<\/h2>\n
E, al\u00e9m disso, a solu\u00e7\u00e3o est\u00e1 ao seu alcance!<\/p>\n
De acordo com esses estudos, um treinamento profissional pode aumentar a produtividade em 22%, mas quando combinado com coaching, esse percentual dispara para 88%! Al\u00e9m disso, foi comprovado que pessoas felizes s\u00e3o 88% mais produtivas do que aquelas que n\u00e3o s\u00e3o.
O que significa esse aumento de 88% na produtividade em termos pr\u00e1ticos? Imagine que, com apenas 8 horas de trabalho, voc\u00ea pode alcan\u00e7ar o mesmo que faria em 15 horas. Isso equivale a ganhar 7 horas adicionais de trabalho em um \u00fanico dia! Em outras palavras, com apenas 4 horas de trabalho, voc\u00ea poderia realizar o que normalmente faria em quase 8 horas. Al\u00e9m disso, voc\u00ea estaria em um melhor estado de \u00e2nimo para se relacionar cada vez melhor com seus entes queridos e equipe de trabalho.<\/p>\n<\/p>\nOs COMO no Coaching<\/h1>\n
por Luis Alfredo Pulido, trainer ICC da Colombia<\/h2>\n
– Lego Serious Play<\/strong>, que permite ao cliente construir um modelo e se expressar atrav\u00e9s dele, respondendo \u00e0 pergunta colocada.
– Visual Thinking<\/strong>\u00a0com Open Cards, que eu uso, embora existam muitas outras op\u00e7\u00f5es no mercado. Essas cartas d\u00e3o ao cliente uma ampla variedade de alternativas; ao ver tantos conceitos e ideias que ele pode n\u00e3o lembrar no momento, pode escolher o que faz mais sentido para ele e decidir quais a\u00e7\u00f5es tomar.<\/p>\n
\u201cInvisto um tempo valioso explicando, no Acordo de Coaching com o cliente, minha maneira de trabalhar. Contextualizo o que \u00e9 coaching e a diferen\u00e7a com outras disciplinas. Esclare\u00e7o que vamos iniciar um processo de coaching e pe\u00e7o sua aprova\u00e7\u00e3o para usar outras t\u00e9cnicas complementares quando considerar que podem agregar ao processo.<\/em>\u201d<\/p>\n<\/p>\nA Neuroci\u00eancia pr\u00e1tica aplicada ao Coaching<\/h1>\n
por Virginia Pardo Camacho, trainer ICC da Colombia<\/h2>\n
Nosso c\u00e9rebro \u00e9 uma ferramenta poderosa que pode trabalhar a nosso favor se aprendermos a direcion\u00e1-lo adequadamente, ele est\u00e1 continuamente se transformando, processo conhecido como neuroplasticidade, pois novas conex\u00f5es neuronais s\u00e3o formadas por meio de atrav\u00e9s de experi\u00eancias e aprendizados. O maior impulsionador da mudan\u00e7a neuronal \u00e9 o comportamento, por\u00e9m, n\u00e3o temos consci\u00eancia dele e, portanto, n\u00e3o dirigimos a transforma\u00e7\u00e3o.<\/p>\n
O que o bloqueia e, portanto, afeta a resolu\u00e7\u00e3o de problemas. Como funciona o sistema de recompensa para atingir os objetivos?… entre outros.<\/p>\n<\/p>\nVoc\u00ea sabe qual \u00e9 a habilidade mais importante da sua vida?<\/h1>\n
por Guillermo Mendoza, trainer ICC dos Estados Unidos<\/h2>\n
<\/p>\nO Novo Paradigma da Lideran\u00e7a: Transformando as Cren\u00e7as de Autoridade e Poder.<\/h1>\n
por Manolo Sarmiento, trainer ICC da Colombia<\/h2>\n
– Desenvolvimento de Habilidades de Comunica\u00e7\u00e3o<\/strong>: Atrav\u00e9s do coaching, acompanhei os l\u00edderes para que melhorassem sua capacidade de se comunicar de maneira eficaz e emp\u00e1tica em todos os n\u00edveis. Inclusive, vi essa transforma\u00e7\u00e3o em seus ambientes pessoais, como em casa e na fam\u00edlia. Isso tem sido maravilhoso porque comprova que o sentido humano prevalece mesmo em l\u00edderes com os cargos mais altos.
– Fomento da Escuta Ativa<\/strong>: Com o coaching, tem sido muito mais f\u00e1cil acompanhar os l\u00edderes na ado\u00e7\u00e3o de t\u00e9cnicas de escuta ativa, essenciais para entender e responder adequadamente \u00e0s necessidades de suas equipes.
– Adaptabilidade e Resili\u00eancia<\/strong>: O coaching me permitiu ajudar os l\u00edderes a desenvolver a flexibilidade necess\u00e1ria para se adaptar a diferentes situa\u00e7\u00f5es e desafios do cargo e pessoais de maneira surpreendente.<\/p>\n
2. Tomar Decis\u00f5es Firmes: A empatia deve ser acompanhada da capacidade de tomar decis\u00f5es dif\u00edceis quando necess\u00e1rio. A firmeza na tomada de decis\u00f5es fortalece a percep\u00e7\u00e3o de lideran\u00e7a.
3. Demonstrar Consist\u00eancia: Os l\u00edderes devem ser consistentes em seu comportamento e na aplica\u00e7\u00e3o das regras. A consist\u00eancia gera confian\u00e7a e previsibilidade.<\/p>\n<\/p>\nComo o coaching e a espiritualidade se conectam? Fazendo arte da sua vida.<\/h1>\n
por Daniel \u00c1lvarez Lamas, trainer ICC da Espanha<\/h2>\n
<\/p>\nA complexidade do sistema, ou discursos no coaching organizacional<\/h1>\n
por Kasia Radii, trainer ICC da Pol\u00f4nia<\/h2>\n
– os discursos n\u00e3o devem ser tratados como corretos ou incorretos,
– os discursos simplesmente existem e representam um fen\u00f4meno social mais amplo,
– as organiza\u00e7\u00f5es podem funcionar de acordo com um ou mais discursos ao mesmo tempo.<\/p>\n
– a diversidade dos n\u00edveis de consci\u00eancia baseados em sistemas de valores,
– o n\u00edvel de compet\u00eancia na organiza\u00e7\u00e3o e a especificidade de suas atividades,
– o tipo de energia, motiva\u00e7\u00e3o intr\u00ednseca das pessoas nela,
– a maneira de definir e o n\u00edvel de bem-estar na organiza\u00e7\u00e3o.<\/p>\n
– coragem
– paix\u00e3o
– inova\u00e7\u00e3o<\/p>\n
– justi\u00e7a
– sinergia
– harmonia<\/p>\n<\/p>\nA Beleza do Coaching<\/h1>\n
por Piotr Radii, trainer ICC da Pol\u00f4nia<\/h2>\n
Existem v\u00e1rias quest\u00f5es.<\/p>\n\n
<\/p>\nSeu estilo de lideran\u00e7a inspira ou simplesmente instrui?<\/h1>\n
por Alejandro Feiges, trainer ICC da Argentina<\/h2>\n
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<\/p>\nO Corpo Entra na Mente e no C\u00e9rebro<\/h1>\n
por Karina Pittini, trainer ICC do Uruguai e Chile<\/h2>\n
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<\/p>\nEnfrenta conversas dif\u00edceis no trabalho? Descubra como o coaching pode ser seu aliado.<\/h1>\n
por Alejandro Feiges, trainer ICC da Argentina<\/h2>\n
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Uma conversa dif\u00edcil \u00e9 aquela onde os temas s\u00e3o importantes, as emo\u00e7\u00f5es est\u00e3o \u00e0 flor da pele e os resultados t\u00eam um grande impacto. Podem ser discuss\u00f5es sobre desempenho, discrep\u00e2ncias sobre a dire\u00e7\u00e3o estrat\u00e9gica ou at\u00e9 mesmo conversas de feedback.<\/p>\n
O coaching utiliza v\u00e1rios modelos para te preparar para essas situa\u00e7\u00f5es:<\/p>\n\n
<\/p>\nEst\u00e1 pronto para maximizar seu processo de coaching? Conhe\u00e7a os compromissos essenciais do cliente.<\/h1>\n
por Alejandro Feiges, trainer ICC da Argentina<\/h2>\n
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<\/p>\nComo ministrar treinamento em desenvolvimento pessoal. Aplicando coaching de equipes.<\/h1>\n
por Daniel \u00c1lvarez Lamas, trainer ICC da Espanha<\/h2>\n