Curso Online: Coaching de Equipos y Organizaciones Vivas


Nuevas fechas!

Cinco módulos, uno por día:
3, 10, 12, 24 y 26 de julio

Horario

16h30 UK
(10h30 USA-CDT – 12h30 Argentina ‚Äď 17h30 Espa√Īa)

Clic para ver¬†los horarios del curso en su ciudad¬†¬Ľ

Del paradigma jerárquico a la participación neuronal

Hacia un nuevo paradigma organizacional

¬ŅEs el modelo de empresa actual la √ļnica forma de organizaci√≥n? Es m√°s ¬Ņes √©sa la forma de organizaci√≥n econ√≥mica y social que requiere nuestro futuro?

¬ŅQu√© podemos encontrar en la teor√≠a y pr√°ctica empresarial actual?

1) Las nuevas tecnologías han reducido tremendamente la ventaja competitiva de la producción en serie.
¬ŅCu√°nto costaban hace 10 a√Īos las videoconferencias que hoy hacemos por skype?

2) La ventajas competitivas caducan cada vez m√°s pronto…
En vez de mantenerlas, debemos capacitamos para crearlas continuamente. Por ello, nutrir el talento individual y la inteligencia colectiva es hoy la verdadera diferencia entre las organizaciones que fracasan y las Organizaciones Vivas.

¬ŅQu√© es trabajar en red? ¬ŅC√≥mo lograr que un equipo u organizaci√≥n comparta conocimiento con la misma l√≥gica que una red neuronal? Estas son las preguntas que han provocado el verdadero salto hacia la excelencia y el beneficio en las organizaciones.

Queremos evitar tanto el inmovilismo e ineficiencia del paradigma jerárquico como la frustración de no saber cómo cambiarlo.

Este programa proporciona la base para dar todo el protagonismo a las personas y articular su talento en el nuevo modelo organizativo:
la Participación Neuronal en las Organizaciones Vivas.

Vea el v√≠deo de Daniel √Ālvarez y sepa m√°s c√≥mo sacar el m√°ximo partido como l√≠der a tu equipo.

Sepa m√°s sobre al asunto y el entrenador, en este Webinar presentado en el 7 de mayo

Sobre el curso

Objetivos
  • Liderar con √©xito
  • Trabajar con plena confianza como coach de equipos.
  • Conocer las fases de desarrollo del equipo y qu√© hacer en cada una de ellas.
  • Entender ese gran sistema llamado organizaci√≥n y c√≥mo darle vida desde el pensamiento sist√©mico.
  • Comprender a las personas desde esa perspectiva sist√©mica de equipo y organizaci√≥n para obtener todo su potencial.
  • Conseguir el alto¬†rendimiento de los equipos, como l√≠der o coach.
Actividades Pr√°cticas
Una metodología rigurosa y motivadora:
  • Estructura global s√≥lida, construida desde la experiencia y orientada a la pr√°ctica inmediata.
  • Aprendizaje acumulativo: cada nuevo conocimiento se integra en los anteriores, de forma que se refuerzan entre s√≠.
  • Estudio de casos que clarifican al cien por cien la teor√≠a.
  • Conclusiones claras tras cada fase.
  • Tareas individuales para permitir toda la profundidad que el alumno desea desde su propia pr√°ctica.
Contenido
  1. Taller: Tipos de organizaci√≥n alternativas ¬Ņqu√© podemos aprender fuera de las empresas?
    ¬ŅEs el jefe Imprescindible para el alto rendimiento?
  2. La creación y utilización del discurso del cambio: la función del líder auténtico.
  3. El papel del coach para crear la participación neuronal.
  4. Las fases para desarrollar equipos de alto rendimiento.
  5. Las herramientas del coaching de equipos.
w
Modalidad de dictado, idioma y acreditación
  • Programa en Espa√Īol y completamente online
  • Participe de las clases a trav√©s de su computadora, smartphone o tablet
  • Al final del curso, los participantes recibir√°n un diploma digital como prueba de asistencia
  • Todas las sesiones son grabadas y los participantes tendr√°n acceso a todo el material
A quién va dirigido
  • Coaches de equipo que quieren adquirir una nueva metodolog√≠a
  • Coaches que deseen conocer el potencial del coaching de equipos
  • L√≠deres que quieren implantar un nuevo modelo de relaci√≥n y motivaci√≥n para el alto rendimiento

El entrenador

Marcela Parga

Daniel √Ālvarez Lamas

Licenciado en Econ√≥micas con formaci√≥n en IESE e IE. Tras una trayectoria de 14 a√Īos de √©xito en el BBVA, entidad en la que lleg√≥ a desempe√Īar diversos cargos de responsabilidad directiva, en 2006 decide abandonar su orientaci√≥n financiera para dedicarse por completo a su vocaci√≥n: el Coaching.

Certificado como coach internacional por la prestigiosa International Coaching Community (ICC) y Master Practitioner por la NLP University de Santa Cruz (California), desempe√Īa su labor de coaching individual y de equipos en diversas organizaciones, algunas tan reconocidas como Repsol, Finsa o Xunta de Galicia en Espa√Īa y Unilever, Ricoh o GBM en el extranjero.

En 2011 fue invitado a convertirse en uno de los 44 Trainers oficiales de ICC en el mundo. Desde entonces ha formado a más de 400 coaches y ha impartido formación a más de 4.000 directivos/as.

Certificado en Developmental Assessment por el Interdevelopmental Institute (Boston). Ha trabajado y es traductor de la obra del prestigioso autor Otto Laske, junto con el que se form√≥ durante a√Īos sobre las etapas del desarrollo socio-emocional y cognitivo del ser humano.

En 2014 dirigi√≥ el grupo de investigaci√≥n ‚Äúcoaching 4 evolutions‚ÄĚ. Sus resultados permitieron refinar una metodolog√≠a basada en coaching con PNL y Teor√≠a del Desarrollo.

Fundador de Instituto Ben Pensante, y conferenciante sobre Coaching, organizaciones vivas y liderazgo de equipos y personas.

Ha sido invitado como ponente internacional a congresos y master classes en Lisboa, Budapest, Costa Rica, Rusia y Rep√ļblica Dominicana, entre otros.

Ha sido el coordinador de las Jornadas Internacionales de Coaching 2009, 2010, 2011, 2012 y 2013, uno de los eventos de Coaching m√°s importantes de Espa√Īa en la materia.

Ha escrito en diversas publicaciones como International Integral Leadership Review (Integral Publishers) y en la conocida revista profesional rusa sobre coaching ‚ÄúFirst Gull‚ÄĚ.¬†Ha escrito recientemente “C√≥mo pensar bien PNL para gestionar conflicto y multiplicar tu creatividad”. Otros libros son la colecci√≥n “Coaching para l√≠deres”, cuyo primer ebook puedes descargar aqu√≠ en ICC.

Jaime Martínez López (invitado)

Ha sido el director de cultura, comunicación y desarrollo de personas de la corporación internacional Repsol. Actualmente es conferenciante y profesor de Gestión de Personas y promotor de diversas iniciativas de voluntariado.

Certificado como coach por el International Coaching Community, aplica, también, las técnicas de coaching sistémico aplicado a los equipos de la escuela de Alain Cardon.

Inscripción

Proceso de inscripci√≥n para el P√ļblico en general:

a) Para pagar USD 199.00 en 3 cuotas mensuales: seleccione 1 espacio en el boleto “P√ļblico en general (3 cuotas)“, rellene el formulario¬†y presione el bot√≥n “Payment in monthly installments“. Se le enviar√° un correo electr√≥nico con el enlace de PayPal para el pago de USD 66.33 en 3 cuotas (a ser hecho trav√©s de PayPal o tarjeta de cr√©dito).

b) Para pagar USD 189.00: seleccione 1 espacio en el boleto “P√ļblico en general“, rellene el formulario¬†y presione el bot√≥n “PayPal” (se le enviar√° a PayPal, para pago¬†a trav√©s de PayPal o tarjeta de cr√©dito), o “Credit card” (para pago¬†a trav√©s de Stripe con tarjeta de cr√©dito).

Proceso de inscripción para Coaches ICC:

a) Para pagar USD 179.00 en 3 cuotas mensuales: seleccione 1 espacio en el boleto “Coaches ICC (3 cuotas, por favor proporcione su ID ICC a continuaci√≥n)“, rellene el formulario¬†y presione el bot√≥n “Payment in monthly installments“. Se le enviar√° un correo electr√≥nico con el enlace de PayPal para el pago de USD 59.66 en 3 cuotas (a ser hecho trav√©s de PayPal o tarjeta de cr√©dito).

b) Para pagar USD 169.00: seleccione 1 espacio en el boleto “Coaches ICC (por favor proporcione su ID ICC a continuaci√≥n)“, rellene el formulario¬†y presione el bot√≥n “PayPal” (se le enviar√° a PayPal, para pago¬†a trav√©s de PayPal o tarjeta de cr√©dito), o “Credit card” (para pago¬†a trav√©s de Stripe con tarjeta de cr√©dito).

Obtener m√°s informaciones

Solicita más información y te contactaremos a la brevedad.

    Bookings are closed for this event.

    58267-Sgqf8
    no
    61

    Este sitio web utiliza cookies para garantizar que obtenga la mejor experiencia en nuestro sitio web. Obtenga más información acerca de nuestra <a href="/?page_id=58834" target="_blank"> Política de privacidad</a>. Al continuar, usted acepta nuestras cookies. more information

    The cookie settings on this website are set to "allow cookies" to give you the best browsing experience possible. If you continue to use this website without changing your cookie settings or you click "Accept" below then you are consenting to this.

    Close