Certificación Internacional en Coaching Ejecutivo

Acerca del programa

 

Este programa te permitirá lograr la acreditación como Coach de Líderes y Ejecutivos, que de forma efectiva ayuda a las organizaciones a desempeñarse en su mejor nivel.

Este programa forma parte de la educación completa en Coaching Corporativo junto con los programas de Coaching de Equipos y de Negocios.

Está abierto a los coaches certificados por ICC y a otros que cuenten con el entrenamiento inicial apropiado.

 

Tu mejor versión como Coach

 

El coaching para líderes va más allá de las habilidades de coaching usuales. Los líderes necesitan coaches que también sean líderes. Las habilidades de coaching comunes y corrientes no son suficientes. Usted necesita ser sobresaliente.

Para afrontar este desafío, necesita ser la mejor versión de usted mismo.

Horas de formación

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de las empresas en el Fortune 500 usan Coaching

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de las empresas obtienen beneficios del Coaching para el negocio y las personas

Características del programa

Práctica constante

Es un entrenamiento práctico que le permite integrar rapidamente las nuevas competencias de Coaching Ejecutivo

 

Abordaje sistémico

Habilidades y conocimientos de pensamiento sistémico para aplicar en la práctica de coaching para líderes.

El proceso de formación y certificación

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Planificación

Los participantes trabajan en la planificación y en el establecimiento de objetivos a través de cuestionarios de auto-evaluación, reseñas de libros y planificación de la experiencia de aprendizaje.

Formación

Este es el curso requerido para obtener la certificación. Los participantes desarrollan sus habilidades al aprender conceptos claves del coaching y ponerlos en práctica todos los días.

Certificación

Los participantes realizan las actividades de certificacón que incluyen proyectos de coaching con clientes, autoevaluaciones y trabajos de integración conceptual, reseña de libros y proyectos de auto-coaching.

Detalles de la Certificación

Temas abordados durante el entrenamiento

 

Algunos de los temas principales que aprenderá durante el curso:

  • Las etapas del coaching de liderazgo y cómo llevarlas a cabo
  • Los desafíos particulares del coaching para líderes y cómo superarlos
  • Utilizar el pensamiento sistémico y la influencia
  • Aclarar propósitos y responsabilidad
  • Habilidades avanzadas de interrogación específicas para ejecutivos
  • Generar perspectivas sistémicas
  • Responsabilidad ejecutiva
  • Utilizar un Plan de Desarrollo Personal (PDP) para ejecutivos
  • Dar feedback a los ejecutivos
  • Medir los resultados del coaching ejecutivo
  • Aspectos prácticos del coaching para líderes: cómo organizar la práctica del coaching
  • Coaching para manejar las políticas de negocios
  • Aprendizaje activo

¿A quién va dirigido?

 

 

  • Gerentes
  • Coaches
  • Consultores
  • Entrenadores de Coaching que deseen avanzar un paso más

Actividades requeridas para obtener la certificación

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Proyecto de coaching

Los participantes tendrán que realizar al menos 30 horas de Coaching (con al menos tres clientes) cada uno recibirá al menos cinco horas de coaching. Deberán presentar un informe escrito de esos proyectos de coaching al trainer, dentro de los seis meses de la formación inicial. También podrá presentarse un vídeo con comentarios por escrito.

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Reseña de libros

Elaborar una reseña escrita de dos libros relevantes de Coaching de los que se encuentran en una lista suministrada en la formación. Este resumen será distribuido a todos los participantes y al trainer para comentarios y feedback.

Proyecto de investigación

Cada participante realizará un proyecto de investigación sobre algún tema de interés relacionado al Coaching Ejecutivo.

Proyecto de auto-coaching

Cada participante trabajará en un proyecto para su propio auto-desarrollo. Los participantes deberán presentarle al trainer sus objetivos para el proyecto; los valores que representa y su plan de acción, en un mes a partir de la finalización del curso. Este proyecto puede implicar un curso de estudio o cualquier actividad de auto-desarrollo. El proyecto deberá ser concluido en tres meses y se deberá entregar al trainer un informe escrito.

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Cuestionario de Integración sobre el entrenamiento

Los participantes completarán un cuestionario que servirá para integrar los contenidos presentados durante el programa.

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Examen escrito

Los participantes completarán un examen escrito que aborda la teoría y práctica del Coaching Ejecutivo profesional.

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