6 de junio, 2019
18h UK (12h Ecuador y Colombia – 14h Argentina – 19h Madrid)
A lo largo de su carrera, el líder se va dando cuenta de que es necesario comprender las relaciones con las personas de otra manera y, sobre todo, que la clave de su éxito es comprender que existe un animal llamado equipo, una unidad que va más allá de las individualidades, y que es necesario despertarlo.
En este seminario se mostrarán los tres cerebros del equipo y cómo despertar cada uno de estos cerebros en el momento adecuado:
- Primero se desarrolla el instinto de equipo
- Luego se establecen las normas colectivas, lo que constituye el cerebro social
- Y solo después vendrá la intuición colectiva del equipo, el cerebro más desarrollado
- El equipo como el entorno natural en que el ser humano consigue la motivación y su mejor versión
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Cómo enfocar al equipo como unidad de gestión del talento.
- Cómo trabajar con los distintos tipos de motivación de los equipos y en qué orden.
- El saber hacerlo bien determina su capacidad de crear soluciones, que podemos llamar inteligencia colectiva
A quién va dirigido
- Coaches de equipo que quieren adquirir una nueva metodología
- Coaches que deseen conocer el potencial del coaching de equipos
- Líderes que quieren implantar un nuevo modelo de relación y motivación para el alto rendimiento
Idioma y modalidad de dictado
- Programa en Español y completamente online.
- Participe a través de su computadora, smartphone o tablet.
- La sesión será grabada y la comunidad tendrá acceso a todo el material.
Conozca el Trainer
Daniel Álvarez Lamas
Licenciado en Económicas con formación en IESE e IE. Tras una trayectoria de 14 años de éxito en el BBVA, entidad en la que llegó a desempeñar diversos cargos de responsabilidad directiva, en 2006 decide abandonar su orientación financiera para dedicarse por completo a su vocación: el Coaching.
Certificado como coach internacional por la prestigiosa International Coaching Community (ICC) y Master Practitioner por la NLP University de Santa Cruz (California), desempeña su labor de coaching individual y de equipos en diversas organizaciones, algunas tan reconocidas como Repsol, Finsa o Xunta de Galicia en España y Unilever, Ricoh o GBM en el extranjero.
En 2011 fue invitado a convertirse en uno de los 44 Trainers oficiales de ICC en el mundo. Desde entonces ha formado a más de 400 coaches y ha impartido formación a más de 4.000 directivos/as.
Certificado en Developmental Assessment por el Interdevelopmental Institute (Boston). Ha trabajado y es traductor de la obra del prestigioso autor Otto Laske, junto con el que se formó durante años sobre las etapas del desarrollo socio-emocional y cognitivo del ser humano.
En 2014 dirigió el grupo de investigación “coaching 4 evolutions”. Sus resultados permitieron refinar una metodología basada en coaching con PNL y Teoría del Desarrollo.
Fundador de Instituto Ben Pensante, y conferenciante sobre Coaching, organizaciones vivas y liderazgo de equipos y personas.
Ha sido invitado como ponente internacional a congresos y master classes en Lisboa, Budapest, Costa Rica, Rusia y República Dominicana, entre otros.
Ha sido el coordinador de las Jornadas Internacionales de Coaching 2009, 2010, 2011, 2012 y 2013, uno de los eventos de Coaching más importantes de España en la materia.
Ha escrito en diversas publicaciones como International Integral Leadership Review (Integral Publishers) y en la conocida revista profesional rusa sobre coaching “First Gull”. Ha escrito recientemente “Cómo pensar bien PNL para gestionar conflicto y multiplicar tu creatividad”. Otros libros son la colección “Coaching para líderes”, cuyo primer ebook puedes descargar aquí en ICC.
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