Nuevas fechas!
Cinco módulos, uno por día:
3, 10, 12, 24 y 26 de julio
Horario
16h30 UK
(10h30 USA-CDT – 12h30 Argentina – 17h30 España)
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Del paradigma jerárquico a la participación neuronal
Hacia un nuevo paradigma organizacional
¿Es el modelo de empresa actual la única forma de organización? Es más ¿es ésa la forma de organización económica y social que requiere nuestro futuro?
¿Qué podemos encontrar en la teoría y práctica empresarial actual?
1) Las nuevas tecnologías han reducido tremendamente la ventaja competitiva de la producción en serie.
¿Cuánto costaban hace 10 años las videoconferencias que hoy hacemos por skype?
2) La ventajas competitivas caducan cada vez más pronto…
En vez de mantenerlas, debemos capacitamos para crearlas continuamente. Por ello, nutrir el talento individual y la inteligencia colectiva es hoy la verdadera diferencia entre las organizaciones que fracasan y las Organizaciones Vivas.
¿Qué es trabajar en red? ¿Cómo lograr que un equipo u organización comparta conocimiento con la misma lógica que una red neuronal? Estas son las preguntas que han provocado el verdadero salto hacia la excelencia y el beneficio en las organizaciones.
Queremos evitar tanto el inmovilismo e ineficiencia del paradigma jerárquico como la frustración de no saber cómo cambiarlo.
Este programa proporciona la base para dar todo el protagonismo a las personas y articular su talento en el nuevo modelo organizativo:
la Participación Neuronal en las Organizaciones Vivas.
Vea el vídeo de Daniel Álvarez y sepa más cómo sacar el máximo partido como líder a tu equipo.
Sepa más sobre al asunto y el entrenador, en este Webinar presentado en el 7 de mayo
Sobre el curso
Objetivos
- Liderar con éxito
- Trabajar con plena confianza como coach de equipos.
- Conocer las fases de desarrollo del equipo y qué hacer en cada una de ellas.
- Entender ese gran sistema llamado organización y cómo darle vida desde el pensamiento sistémico.
- Comprender a las personas desde esa perspectiva sistémica de equipo y organización para obtener todo su potencial.
- Conseguir el alto rendimiento de los equipos, como líder o coach.
Actividades Prácticas
- Estructura global sólida, construida desde la experiencia y orientada a la práctica inmediata.
- Aprendizaje acumulativo: cada nuevo conocimiento se integra en los anteriores, de forma que se refuerzan entre sí.
- Estudio de casos que clarifican al cien por cien la teoría.
- Conclusiones claras tras cada fase.
- Tareas individuales para permitir toda la profundidad que el alumno desea desde su propia práctica.
Contenido
- Taller: Tipos de organización alternativas ¿qué podemos aprender fuera de las empresas?
¿Es el jefe Imprescindible para el alto rendimiento? - La creación y utilización del discurso del cambio: la función del líder auténtico.
- El papel del coach para crear la participación neuronal.
- Las fases para desarrollar equipos de alto rendimiento.
- Las herramientas del coaching de equipos.
Modalidad de dictado, idioma y acreditación
- Programa en Español y completamente online
- Participe de las clases a través de su computadora, smartphone o tablet
- Al final del curso, los participantes recibirán un diploma digital como prueba de asistencia
- Todas las sesiones son grabadas y los participantes tendrán acceso a todo el material
A quién va dirigido
- Coaches de equipo que quieren adquirir una nueva metodología
- Coaches que deseen conocer el potencial del coaching de equipos
- Líderes que quieren implantar un nuevo modelo de relación y motivación para el alto rendimiento
El entrenador
Daniel Álvarez Lamas
Licenciado en Económicas con formación en IESE e IE. Tras una trayectoria de 14 años de éxito en el BBVA, entidad en la que llegó a desempeñar diversos cargos de responsabilidad directiva, en 2006 decide abandonar su orientación financiera para dedicarse por completo a su vocación: el Coaching.
Certificado como coach internacional por la prestigiosa International Coaching Community (ICC) y Master Practitioner por la NLP University de Santa Cruz (California), desempeña su labor de coaching individual y de equipos en diversas organizaciones, algunas tan reconocidas como Repsol, Finsa o Xunta de Galicia en España y Unilever, Ricoh o GBM en el extranjero.
En 2011 fue invitado a convertirse en uno de los 44 Trainers oficiales de ICC en el mundo. Desde entonces ha formado a más de 400 coaches y ha impartido formación a más de 4.000 directivos/as.
Certificado en Developmental Assessment por el Interdevelopmental Institute (Boston). Ha trabajado y es traductor de la obra del prestigioso autor Otto Laske, junto con el que se formó durante años sobre las etapas del desarrollo socio-emocional y cognitivo del ser humano.
En 2014 dirigió el grupo de investigación “coaching 4 evolutions”. Sus resultados permitieron refinar una metodología basada en coaching con PNL y Teoría del Desarrollo.
Fundador de Instituto Ben Pensante, y conferenciante sobre Coaching, organizaciones vivas y liderazgo de equipos y personas.
Ha sido invitado como ponente internacional a congresos y master classes en Lisboa, Budapest, Costa Rica, Rusia y República Dominicana, entre otros.
Ha sido el coordinador de las Jornadas Internacionales de Coaching 2009, 2010, 2011, 2012 y 2013, uno de los eventos de Coaching más importantes de España en la materia.
Ha escrito en diversas publicaciones como International Integral Leadership Review (Integral Publishers) y en la conocida revista profesional rusa sobre coaching “First Gull”. Ha escrito recientemente «Cómo pensar bien PNL para gestionar conflicto y multiplicar tu creatividad». Otros libros son la colección «Coaching para líderes», cuyo primer ebook puedes descargar aquí en ICC.
Jaime Martínez López (invitado)
Ha sido el director de cultura, comunicación y desarrollo de personas de la corporación internacional Repsol. Actualmente es conferenciante y profesor de Gestión de Personas y promotor de diversas iniciativas de voluntariado.
Certificado como coach por el International Coaching Community, aplica, también, las técnicas de coaching sistémico aplicado a los equipos de la escuela de Alain Cardon.
Inscripción
Proceso de inscripción para el Público en general:
a) Para pagar USD 199.00 en 3 cuotas mensuales: seleccione 1 espacio en el boleto «Público en general (3 cuotas)«, rellene el formulario y presione el botón «Payment in monthly installments«. Se le enviará un correo electrónico con el enlace de PayPal para el pago de USD 66.33 en 3 cuotas (a ser hecho través de PayPal o tarjeta de crédito).
b) Para pagar USD 189.00: seleccione 1 espacio en el boleto «Público en general«, rellene el formulario y presione el botón «PayPal» (se le enviará a PayPal, para pago a través de PayPal o tarjeta de crédito), o «Credit card» (para pago a través de Stripe con tarjeta de crédito).
Proceso de inscripción para Coaches ICC:
a) Para pagar USD 179.00 en 3 cuotas mensuales: seleccione 1 espacio en el boleto «Coaches ICC (3 cuotas, por favor proporcione su ID ICC a continuación)«, rellene el formulario y presione el botón «Payment in monthly installments«. Se le enviará un correo electrónico con el enlace de PayPal para el pago de USD 59.66 en 3 cuotas (a ser hecho través de PayPal o tarjeta de crédito).
b) Para pagar USD 169.00: seleccione 1 espacio en el boleto «Coaches ICC (por favor proporcione su ID ICC a continuación)«, rellene el formulario y presione el botón «PayPal» (se le enviará a PayPal, para pago a través de PayPal o tarjeta de crédito), o «Credit card» (para pago a través de Stripe con tarjeta de crédito).
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