Curso Online: Coaching Ejecutivo – los 5 momentos del líder

Para transformar las organizaciones, es necesario comenzar por la transformación de sus líderes. El coach ejecutivo ayuda a los líderes a convertirse en:

Un LÍDER EXCELENTE: experto en auto-gestión emocional y en comunicación, conociendo cuáles son los “momentos de la verdad” con su equipo y aprovechándolos al máximo.

Un DIRECTIVO BRILLANTE: que toma decisiones valiosas en momentos de máxima presión, creando un clima de expresión del talento. Un líder con una mente clara y brillante.

Un LÍDER DE LÍDERES: ayuda a su equipo a desarrollar todo su potencial, así como el de cada uno de sus colaboradores/as.

Un MAXIMIZADOR DE RESULTADOS: todo lo anterior le lleva a ser una pieza muy valiosa de su organización.

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Dirigido a

Líderes que desean aplicar con soltura el “estilo coaching” para obtener el máximo rendimiento de su equipo, incluso de forma remota.

Coaches que desean mayor confianza para un coaching ejecutivo poderoso.

Se trata de un programa de formación completo basado en herramientas de Coaching y Programación Neuro-Lingüística (PNL) para crear líderes transformadores. Dirigido a estos líderes y a los coaches que desean ayudarles a conseguirlo.

Nuestra misión es crear Líderes Transformadores, que inspiren a cada una de las personas de su organización, alcanzando un alto grado de desarrollo personal y profesional.

¿Cuáles son los cinco momentos del líder?

Convertir cada conflicto en una oportunidad de aprendizaje emocional y en una evolución como equipo.

Generar una perspectivas que aporta auto-confianza, sensación de urgencia, orientación y motivación al equipo.

Generar una relación de ayuda y de autoridad al mismo tiempo, consiguiendo la creatividad, la autonomía y la mejor versión de cada colaborador.

Crear la estructura de reuniones necesarias para la orientación y la motivación del equipo, ni más ni menos. Cada reunión tendrá una agenda adecuada para orientar y motivar en el sentido que el equipo precisa.

Ser experto en manejar tu propio estado y en gestionar tus prioridades y tu tiempo. Ser ejemplo para ayudar a cada colaborador a lograrlo.

“El líder necesita realizar con maestría los momentos clave de su día a día. Un buen desempeño en ellos tiene un doble beneficio:

  • Consigue resultados excelentes del equipo, en persona o de forma remota.
  • Genera un ambiente saludable y de crecimiento.

Son los momentos que no puede delegar para conseguir un liderazgo transformador.
El programa consiste en aprender cada uno de estos momentos del líder para aplicarlos como líder o en tu coaching ejecutivo.”

Daniel Álvarez

Trainer, ICC España

Consigue una mayor seguridad en tu coaching ejecutivo aprendiendo los 5 momentos que todo líder necesita.

Fechas

Seis módulos, uno por semana

Horario

19h España / 18h UK
(10h Los Angeles – 13h Colombia – 15h Santiago)

Clic para ver los horarios del curso en su ciudad »

Todas las sesiones se pueden ver en un momento posterior, por lo que no hay pérdida si no hay disponibilidad en una fecha y hora determinadas. Las 6 sesiones grabadas estarán disponibles para los participantes de forma indefinida.

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Módulos

Idioma y acreditación

Cada sesión tendrá una duración aproximada de 1h00 a 1h15.

1. (24/11/20) En vivo – Primer momento del líder: El discurso del cambio

¿Cómo movilizar a un equipo? ¿Cómo apelar a las motivaciones de las diferentes personas en el mismo sentido?

2. (1/12/20) Pregrabado – Segundo momento del líder: La gestión del estrés
¿Cómo estar todo el día en tu mejor versión?

3. (8/12/20) Pregrabado – Tercer momento del líder: La gestión de conflictos
¿Cómo llevar la empatía a su máxima expresión? ¿Cómo hacerlo sin perder la “asertividad”?

4. (15/12/20) Pregrabado – Cuarto momento del líder: La conversación de alto rendimiento ¿Quieres descubrir a cada colaborador cuál es su mejor estrategia para trabajar, aprender, motivarse,…? ¿Quieres evitar incidencias? ¿Obtener su máximo rendimiento?

5. (22/12/20) Pregrabado – Quinto momento del líder: La reunión eficaz ¿Cómo fomentar la coordinación y motivación del equipo? ¿Cómo mantener el impulso inicial sin dejarse la piel en el intento?

6. (12/01/21) Cierre en vivo Sesión interactiva para hablar de la puesta en práctica de las herramientas y de casos concretos. Aclaración de todos los conceptos.

  • Programa en Español y completamente online
  • Participe de las clases a través de su computadora, smartphone o tablet
  • Al final del curso, los participantes que completen las tareas recibirán un diploma digital
  • Todas las sesiones son grabadas y los participantes tendrán siempre acceso a todo el material

Las sesiones en vivo #1 y #6 serán grabadas y estarán disponibles. Se pueden ver en un momento posterior, por lo que no hay pérdida si no hay disponibilidad en las fechas y horas programadas. Las 6 sesiones grabadas estarán disponibles para los participantes de forma indefinida.

Algunos testimonios de quienes han estudiado con Daniel

“Además del conocimiento, esta formación me aportó una visión y un plan de acción muy claro. Aplicable 100% a los retos de mi empresa. Aplicaré las conversaciones de alto rendimiento con cada miembro del equipo.”

Hernán Quirós

Director General, RICOH - Costa Rica

“Daniel es un excelente mentor y coach. Da un mensaje poderoso para lograr la transformación.”

“Una metodología fácil de usar.”

“Al ser tan práctico, facilita la comprensión del material y la puesta en práctica de las herramientas.”

Daniel Álvarez Lamas

Licenciado en Economía, con especialización directiva en IESE e Instituto de empresa.
Tras una exitosa trayectoria de 14 años como directivo en el BBVA, en 2006 decide dar un giro para dedicarse por completo a su vocación: el desarrollo integral y profesional de las personas. Coach internacional por la ICC y Master Practitioner por la NLP University de Santa Cruz (California). Colabora habitualmente con Joseph O’Connor, Andrea Lages y otros maestros internacionales del coaching. Editor del Observatorio del Coaching.

Certificado en Developmental Assessment por el Interdevelopmental Developmental Institute en Boston. Ha trabajado y es traductor de la obra del prestigioso investigador de desarrollo humano Otto Laske.

Fundador del Instituto Ben Pensante, y conferenciante internacional sobre Coaching, Negociación y Dirección de Equipos. Actualmente compagina su trabajo como Trainer oficial de coaches para España de la ICC, con el de coach de directivos y consultor de organización empresarial, trabajando con altos ejecutivos de empresas como Unilever, Ence, Repsol y Finsa, entre otras.

Seleccionado por la ICC Academy como profesor de varios programas para coaches internacionales: comunicación, equipos, conflictos, espiritualidad y coaching de vida.

Autor de los libros “Coaching para líderes”, “Cómo pensar bien” y “Coaching de equipos”, y de diversos artículos en revistas internacionales como First Gull (Rusia) y Grow (Suecia).

Inscripción

Del 18 al 30/11: Coaches ICC 89.00 USD / Público general 99.00 USD

Puede verificar su ID de ICC haciendo clic aquí.

Tipo de ticket Precio Plazas
Público en general
USD
$99.00
Coaches ICC (por favor proporcione su ID ICC a continuación)
USD
$89.00



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