Certificação Internacional em Coaching de Negócios
Sobre o programa
O programa para a certificação internacional em coaching de negócios é um treinamento de especialização para coaches que desejem trabalhar em contextos empresariais com clientes individuais.
É um treinamento avançado que pode ser frequentado por todos os coaches certificados pela ICC e todos os coaches que tenham realizado algum treinamento inicial apropriado.
Novos desafios, novas habilidades
Os treinamentos de Coaching habituais não o prepararão para as dificuldades e desafios do Coaching nas organizações. Você necessita de competências novas e diferentes para ser um coach de administradores e líderes.
Por sua vez, os administradores necessitam das melhores competências de Coaching para obter o melhor dos seus funcionários.
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das empresas européias utilizam Coaching
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das empresas listadas na Fortune 500 usam Coaching
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das empresas acreditam nos benefícios do Coaching para indivíduos e corporações
Benefícios do programa
Transformar-se num agente de mudança nas organizações
Maior conhecimento e confiança no uso das ferramentas de Coaching.
Formação integral em Coaching em empresas
Maior credibilidade no mercado como coach empresarial.
O processo de formação e certificação
Planificação
Os participantes trabalham na planificação e no estabelecimento de objetivos através de questionários de autoavaliação, resenhas de livros e planificação da experiência de aprendizagem.
Formação
Este é o curso requerido para obter a certificação. Os participantes desenvolvem as suas capacidades ao aprender conceitos chave de coaching e ao pô-los em prática todos os dias.
Certificação
Os participantes realizam as atividades de certificação que incluem projetos de Coaching com clientes, autoavaliações e trabalhos de integração concetual, resenhas de livros e projetos de autocoaching.
Detalhes da certificação
Sobre o conteúdo da Certificação em Coaching de Negócios
Alguns temas a abordar durante o programa:
- Esclarecer objetivos e valores
- O círculo do coaching empresarial: encontrar pontos de influência
- Pensamento sistémico aplicado aos negócios
- Passar da gestão por expectativas à gestão por acordos
- Confidencialidade e ética no coaching de negócios
- Os quatro quadrantes dos negócios e como utilizá-los em Coaching
- Gerar responsabilidade, prestação de contas (responsabilidade) e compromisso
- Competências de questionário avançadas
- Os cinco problemas principais do coaching de negócios e como superá-los
- A importância das perspetivas e como utilizá-las
- As perspetivas como ferramenta analítica
- Como construir um Plano de Desenvolvimento Pessoal poderoso
- Ferramentas para a planificação de ações
- O modelo de transição para o desenvolvimento da carreira
- Como medir os resultados do coaching, incluindo o retorno do investimento (ROI)
- Criar uma cultura de Coaching
- Introdução ao mentoring ou orientação
A quem se dirige?
- Administradores
- Coaches
- Consultores
- Psicólogos organizacionais
- Treinadores
A maior parte do coaching de negócios está orientada para líderes, executivos e administradores de alto nível. Estes necessitam ser líderes e o Coaching é uma das formas personalizadas mais poderosas de ajudá-los a conseguir.
O que faz deste curso algo único?
- Uma certificação internacional em coaching de negócios
- Treino com qualidade ICC reconhecido internacionalmente
- Treinadores de prestígio internacional que são coaches executivos com ampla experiência
- Passo necessário para obter a certificação de coach corporativo
Atividades requeridas para obter a certificação
Os participantes que desejam obter o certificado do coaching de negócios ICC devem concluir as seguintes atividades após o treinamento:Resenha de livros
Fazer uma resenha escrita de um livro relevante de coaching entre os que se encontram numa lista fornecida na formação. Esse resumo será distribuído a todos os participantes e ao treinador para comentários e feedback.
Projeto de coaching
Os participantes terão que realizar pelo menos 30 horas de Coaching (com pelo menos 2 clientes) e cada um receberá pelo menos 5 horas de coaching. Deverão apresentar um relatório escrito desses projetos de Coaching ao treinador, durante os 6 meses da formação inicial. Também poderá ser apresentado um vídeo com comentários por escrito.
Exame escrito
Os participantes deverão fazer um exame escrito que aborda a teoria e a prática do coaching de negócios profissional.
Projeto de autocoaching
Cada participante trabalhará num projeto para o seu próprio autodesenvolvimento. Os participantes deverão apresentar ao treinador os seus objetivos para o projeto, os valores que representa e o seu plano de ação, no prazo de 1 mês a partir da conclusão do curso. Esse projeto pode implicar um curso de estudo ou qualquer atividade de autodesenvolvimento. O projeto deverá ser concluído em 3 meses e deverá ser entregue ao treinador um relatório escrito.
Questionário de integração sobre o treinamento
Os participantes deverão responder a um questionário que servirá para integrar os conteúdos apresentados durante o programa.
Projeto de investigação
Cada participante realizará um projeto de investigação sobre algum tema de interesse relacionado com o coaching de negócios.
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