Certificação Internacional em Coaching Executivo
Sobre o programa
Este programa te permitirá conseguir a certificação como coach de líderes e executivos, que de forma efetiva ajuda as organizações a atingir o melhor nível do seu desempenho.
Este programa é parte da educação completa em coaching corporativo juntamente com os programas de coaching de equipes e de negócios. Está aberto aos coaches certificados pela ICC e a outros que tenham o treinamento inicial apropriado.
A sua melhor versão como coach
O coaching para líderes vai mais além das competências de coaching usuais. Os líderes precisam de coaches que também sejam líderes. As competências de coaching comuns e correntes não são suficientes. Você deve ser excepcional.
Para enfrentar esse desafio, você precisa ser a melhor versão de si mesmo.
Horas de treinamento
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das empresas listadas na Fortune 500 usam Coaching
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das empresas acreditam nos benefícios do Coaching para indivíduos e corporações
Características do programa
Prática constante
É um treinamento prático que te permite integrar rapidamente as novas competências de coaching executivo.
Abordagem sistêmica
Competências e conhecimentos de pensamento sistémico para aplicar na prática de coaching para líderes.
O processo de formação e certificação
Planificação
Os participantes trabalham na planificação e no estabelecimento de objetivos através de questionários de autoavaliação, resenhas de livros e planificação da experiência de aprendizagem.
Formação
Este é o curso necessário para obter a certificação. Os participantes desenvolvem as suas competências ao aprender conceitos-chave do Coaching e ao colocá-los em prática todos os dias.
Certificação
Os participantes realizam atividades de certificação que incluem projetos de Coaching com clientes, autoavaliações e trabalhos de integração conceitual, resenha de livros e projetos de autocoaching.
Detalhes da Certificação
Sobre o conteúdo da Certificação em Coaching Executivo
Alguns dos temas principais que você aprenderá durante o curso:
- As etapas de coaching de liderança e como levá-las em frente
- Os desafios particulares do coaching para líderes e como superá-los
- Utilizar o pensamento sistémico e a influência
- Esclarecer propósitos e responsabilidade
- Competências avançadas de questionário específicas para executivos
- Gerar perspetivas sistémicas
- Responsabilidade executiva
- Utilizar um Plano de Desenvolvimento Pessoal (PDP) para executivos
- Dar feedback aos executivos
- Analisar os resultados do coaching executivo
- Aspetos práticos do coaching para líderes: como organizar a prática do Coaching
- Coaching para lidar com as políticas de negócios
- Aprendizagem ativo
A quem se dirige?
- Administradores
- Coaches
- Consultores
- Treinadores de Coaching que desejam dar um passo à frente
Atividades necessárias para obter a certificação
Resenha de livros
Fazer uma resenha escrita de um livro relevante de Coaching dentre os que se encontram numa lista fornecida na formação. Este resumo será distribuído a todos os participantes e ao treinador para comentários e feedback.
Projeto de Coaching
Os participantes terão que realizar pelo menos 30 horas de Coaching (com pelo menos três clientes) e cada um receberá pelo menos 5 horas de Coaching. Deverão apresentar um relatório escrito desses projetos de Coaching ao treinador, durante os 6 meses da formação inicial. Também poderá ser apresentado um vídeo com comentários por escrito.
Exame escrito
Os participantes farão um exame escrito que aborda a teoria e prática do coaching executivo profissional.
Projeto de investigação
Cada participante realizará um projeto de investigação sobre um tema de interesse relacionado com o coaching executivo.
Projeto de autocoaching
Cada participante trabalhará num processo para seu próprio autodesenvolvimento. Os participantes deverão apresentar ao treinador os seus objetivos para o processo, os valores que representa e o seu plano de ação no prazo de 1 mês a partir da conclusão do curso. Este processo pode implicar em um curso de estudo ou qualquer atividade de autodesenvolvimento. O processo deverá ser concluído em 3 meses e deverá ser entregue ao treinador um relatório escrito.
Questionário de integração sobre o treinamento
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