Certificação Internacional em Coaching de Negócios

Sobre o programa

O programa para a certificação internacional em coaching de negócios é um treinamento de especialização para coaches que desejem trabalhar em contextos empresariais com clientes individuais.

É um treinamento avançado que pode ser frequentado por todos os coaches certificados pela ICC e todos os coaches que tenham realizado algum treinamento inicial apropriado.

Novos desafios, novas habilidades

Os treinamentos de Coaching habituais não o prepararão para as dificuldades e desafios do Coaching nas organizações. Você necessita de competências novas e diferentes para ser um coach de administradores e líderes.

Por sua vez, os administradores necessitam das melhores competências de Coaching para obter o melhor dos seus funcionários.

%

das empresas européias utilizam Coaching

%

das empresas listadas na Fortune 500 usam Coaching

%

das empresas acreditam nos benefícios do Coaching para indivíduos e corporações

Benefícios do programa

Transformar-se num agente de mudança nas organizações

Maior conhecimento e confiança no uso das ferramentas de Coaching.

Formação integral em Coaching em empresas

Maior credibilidade no mercado como coach empresarial.

O processo de formação e certificação

k

Planificação

Os participantes trabalham na planificação e no estabelecimento de objetivos através de questionários de autoavaliação, resenhas de livros e planificação da experiência de aprendizagem.

Formação

Este é o curso requerido para obter a certificação. Os participantes desenvolvem as suas capacidades ao aprender conceitos chave de coaching e ao pô-los em prática todos os dias.

Certificação

Os participantes realizam as atividades de certificação que incluem projetos de Coaching com clientes, autoavaliações e trabalhos de integração concetual, resenhas de livros e projetos de autocoaching.

Detalhes da certificação

Sobre o conteúdo da Certificação em Coaching de Negócios

Alguns temas a abordar durante o programa:

  • Esclarecer objetivos e valores
  • O círculo do coaching empresarial: encontrar pontos de influência
  • Pensamento sistémico aplicado aos negócios
  • Passar da gestão por expectativas à gestão por acordos
  • Confidencialidade e ética no coaching de negócios
  • Os quatro quadrantes dos negócios e como utilizá-los em Coaching
  • Gerar responsabilidade, prestação de contas (responsabilidade) e compromisso
  • Competências de questionário avançadas
  • Os cinco problemas principais do coaching de negócios e como superá-los
  • A importância das perspetivas e como utilizá-las
  • As perspetivas como ferramenta analítica
  • Como construir um Plano de Desenvolvimento Pessoal poderoso
  • Ferramentas para a planificação de ações
  • O modelo de transição para o desenvolvimento da carreira
  • Como medir os resultados do coaching, incluindo o retorno do investimento (ROI)
  • Criar uma cultura de Coaching
  • Introdução ao mentoring ou orientação

A quem se dirige?

  • Administradores
  • Coaches
  • Consultores
  • Psicólogos organizacionais
  • Treinadores

A maior parte do coaching de negócios está orientada para líderes, executivos e administradores de alto nível. Estes necessitam ser líderes e o Coaching é uma das formas personalizadas mais poderosas de ajudá-los a conseguir.

O que faz deste curso algo único?

  • Uma certificação internacional em coaching de negócios
  • Treino com qualidade ICC reconhecido internacionalmente
  • Treinadores de prestígio internacional que são coaches executivos com ampla experiência
  • Passo necessário para obter a certificação de coach corporativo

Atividades requeridas para obter a certificação

Os participantes que desejam obter o certificado do coaching de negócios ICC devem concluir as seguintes atividades após o treinamento:
k

Resenha de livros

Fazer uma resenha escrita de um livro relevante de coaching entre os que se encontram numa lista fornecida na formação. Esse resumo será distribuído a todos os participantes e ao treinador para comentários e feedback.

w

Projeto de coaching

Os participantes terão que realizar pelo menos 30 horas de Coaching (com pelo menos 2 clientes) e cada um receberá pelo menos 5 horas de coaching. Deverão apresentar um relatório escrito desses projetos de Coaching ao treinador, durante os 6 meses da formação inicial. Também poderá ser apresentado um vídeo com comentários por escrito.

R

Exame escrito

Os participantes deverão fazer um exame escrito que aborda a teoria e a prática do coaching de negócios profissional.

Projeto de autocoaching

Cada participante trabalhará num projeto para o seu próprio autodesenvolvimento. Os participantes deverão apresentar ao treinador os seus objetivos para o projeto, os valores que representa e o seu plano de ação, no prazo de 1 mês a partir da conclusão do curso. Esse projeto pode implicar um curso de estudo ou qualquer atividade de autodesenvolvimento. O projeto deverá ser concluído em 3 meses e deverá ser entregue ao treinador um relatório escrito.

c

Questionário de integração sobre o treinamento

Os participantes deverão responder a um questionário que servirá para integrar os conteúdos apresentados durante o programa.

Projeto de investigação

Cada participante realizará um projeto de investigação sobre algum tema de interesse relacionado com o coaching de negócios.

Você quer ser um coach de negócios?

Solicite mais informações e entraremos em contato com você em breve.

 

Este site usa cookies para garantir que você obtenha a melhor experiência em nosso site. Saiba mais sobre nossa Política de Privacidade. Ao continuar, você concorda com nossos cookies. more information

The cookie settings on this website are set to "allow cookies" to give you the best browsing experience possible. If you continue to use this website without changing your cookie settings or you click "Accept" below then you are consenting to this.

Close