Articles on coaching and more
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O que Realmente Importa
por Andrea Lages, Co-Fundadora da ICC Um pai é surpreendido por sua filha com uma lista com os 22 eventos mais importantes da vida dela, os quais ele não havia comparecido devido a compromissos de trabalho. Que decisão então ele tomou? Photo Credit: Cloud Coaching...
Coaching for Peace: The Initiative in Angola
"Peace is not merely the absence of War, but it is a virtue that is born from the force of the soul, a state of mind, a disposition for benevolence, confidence, compassion and justice." It is not necessary to have a war to have an unbalanced life. We have small...
¿Por qué el Coaching no trabaja sobre los obstáculos?
Cuando tu mirada encuentra un obstáculo Por Daniel Alvarez Lamas, Trainer de ICC en España Carmela, una perspicaz alumna de nuestra certificación de Madrid, me preguntó ¿y qué hacemos con los obstáculos? Esta inocente pregunta (benditas sean todas ellas) deja al...
pensamiento dialéctico
¿Para qué sirve el pensamiento dialéctico? Por Daniel Alvarez Lamas, Trainer de ICC en España Una de las formas más solidas para apoyar el pensamiento en las organizaciones es mediante el entrenamiento de sus equipos directivos en el pensamiento sistémico o...
La humildad como competencia
Por Daniel Alvarez Lamas, Trainer de ICC en España Podría titularse “el potencial desatado por el arte de ser humilde”, pero no seríamos fieles a esta eterna virtud, pues la humildad necesita de poco ruido, de contención. Es en ese entorno donde florece con ritmo de...
Beneficios del Coaching: Una práctica que transforma
por Karina Pittini, Trainer de ICC en Uruguay Deseo compartir con ustedes qué beneficios nos otorga tanto la formación como las intervenciones en Coaching y para ello recurrí a invitar profesionales que se han formado y/o entrenado con nosotros. Entiendo que les...
Controlo, Influência e Preocupação – Como Lidar?
AS 3 ZONAS - Modelo do Círculo de Controlo, Influência e Preocupação por Alexandra Lemos, Trainer da ICC em Portugal Este modelo/conceito defendido por Stephen Covey, fornece uma visão simples sobre o que podemos controlar e/ou influenciar em comparação com as...
VALORES CLAVES PARA LÍDERES EXITOSOS
por Karina Pittini, ICC Trainer en Uruguay Hace años comenzó un proceso que hoy está instalado y continuará afianzándose, generando nuevos cambios y desafíos en el mercado laboral, sustentados en valores sociales. Desde entonces, periodistas, investigadores,...
Precauciones para el uso de la Teoría del Desarrollo en Coaching
Qué aporta el coaching a la ética y práctica de la Teoría del Desarrollo (y viceversa) Daniel Álvarez Lamas En estos momentos en que muchos coaches se interesan por la Teoría del Desarrollo (o Teoría Constructiva Evolutiva o Teoría Sujeto-Objeto), creo necesario...
Administracion del tiempo
Administración del tiempo. Un factor clave en la optimización de los procesos del negocio Por Fernando Gil Sanguineti, Trainer de ICC en Perú. Coach y Facilitador de Procesos de Desarrollo Organizacional, Fundador de Jamming. Presidente de la Asociación Peruana de...
FEEDBACK A MI GENTE
¿POR QUÉ NO DOY MÁS FEEDBACK A MI GENTE? Por Fernando Gil Sanguineti International Trainer ICC Presidente de la Asociación Peruana de Coaching, APCO Managing Partner de Jamming, Escuela de Coaching y Desarrollo Organizacional Los objetivos de mediano o largo plazo de...
Ambientes creativos en equipo
por Ricardo Escobar Borrero Un factor esencial para un buen trabajo en equipo consiste en GENERAR EL AMBIENTE ADECUADO PARA QUE EL EQUIPO SEA CREATIVO. Uno de los grandes impedimentos de la aplicación de los Círculos de Calidad en Latinoamérica se debió al gran choque...
Developmental Coaching, Integrated Mental Training and Positive Psychology
Lars-Eric Uneståhl, Ph.D. BackgroundCoaching and especially Developmental Coaching (DC) is based on the same philosophy and is using the same principles as Positive Psychology (PP) and Integrated Mental Training (IMT). Differences are more in methods of learning and...
Como ser el mejor Master Coach?
Un libro que le ayudará a programar lo mejor de usted para ser un líder de entornos. Este libro, que hace parte del trabajo de Joseph O’Connor y Andrea Lages (esposa), ambos coaches ejecutivos de gran reconocimiento a nivel mundial, es una herramienta práctica para...
Life is a Balancing Act
by Guillermo Mendoza, ICC Trainer in United States of America Everybody wants a happy, relaxed, stressfree life, but we struggle everyday to achieve it. Modern life imposes so many demands on us. We have to work or have an income generation activity to be able to pay...
Coaching the transition by Joseph O’Connor
There is a wonderful scene towards the end of the movie, ‘Indiana Jones and the Last Crusade’. Indy is on the brink of what looks like a bottomless chasm. He has to get to the other side where a small passage in the rock leads to the cave of the Holy Grail. The Holy...
Coaching for Human Development by Joseph O’Connor and Andrea Lages
Coaching is rapidly becoming one of the most powerful tools in human development. It is used in business for managers, executives and teams to improve business performance. Also, many people are using coaches to help them get a better life, to be more happy, to have...
Identify the limiting belief by Joseph O’Connor
Imagine this situation. Jenny, Peter's manager gives him the task of visiting one of the company's small customers and finding out what they need. Jenny does not tell Peter that although the company is small, if they are satisfied, then they are in a position to...
Dealing with performance anxiety by Joseph O’Connor
Performance anxiety. Stage Fright. Nerves. Excitement. All names for that feeling you get when you perform or think about performing under testing circumstances. I spent many years as a classical guitarist – performer and teacher, so had many opportunities to prepare...
How rational are you? By Joseph O’Connor
Man prefers to believe what he prefers to be true (Bacon) Here are some interesting questions that may shed some light on your beliefs. Think about how you would respond to someone who made the following statements, write down some notes if you wish, and then read the...
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